導(dǎo)讀部門主管面試時(shí)問期望薪資，怎么回答？其實(shí)作為面試官，部門主管應(yīng)該主要側(cè)重技術(shù)交流和考察，部門領(lǐng)導(dǎo)最看重的是求職者的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、崗位熟悉程度以及跟本部門的合適程....

部門主管面試時(shí)問期望薪資，怎么回答？

其實(shí)作為面試官，部門主管應(yīng)該主要側(cè)重技術(shù)交流和考察，部門領(lǐng)導(dǎo)最看重的是求職者的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、崗位熟悉程度以及跟本部門的合適程度。

問工資和談工資部分，包括Offer、背調(diào)、體檢、入職、簽合同等流程，那都是人事的事情了。

但是，在招聘過程中，來自部門的主管也可能會(huì)有“越權(quán)”的時(shí)候，比如當(dāng)面問你期望工資，問你離職原因、為何跳槽頻繁、怎么會(huì)有職業(yè)空檔、你的性格如何、有啥缺點(diǎn)、老家哪里，等等。

實(shí)際上我們看著適當(dāng)回答即可。

對(duì)于工資而言，部門主管關(guān)心你入職后的工資，也是有理由的，因?yàn)槟忝嬖嚨脑撀毼活A(yù)算屬于部門預(yù)算，大體是要讓部門知道的。但即便如此，外企的部門主管，基本不會(huì)當(dāng)面問面試者“你的期望工資是多少？”

即，只有內(nèi)資企業(yè)才會(huì)有問工資這樣一個(gè)部門主管越權(quán)的行為，他們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)悟性還不高，也是適應(yīng)國(guó)情。

應(yīng)對(duì)方法，之前提及過，即，我們要在部門主管面前裝作“工資沒有問題，我已經(jīng)跟HR之前溝通過了”，這樣部門主管一般就沒有后顧之憂了，否則會(huì)擔(dān)心你期望過高而來低就，容易入職不久跑路了。

如果你這樣用人事做了個(gè)借口擋回去了，這位部門主管還是繼續(xù)問你期望工資。這說明你面試的職位預(yù)算比較緊張。這種情況我們要結(jié)合招聘網(wǎng)站上的崗位預(yù)算參考數(shù)值來回復(fù)，比如預(yù)算寫的年薪20-30萬，你就說“我期望能有個(gè)20多萬吧！”

這里的策略是，可以適當(dāng)?shù)蛨?bào)一點(diǎn)，后面通過所有的面試了，甚至在第三方背景調(diào)查后，人事找你來談Offer和報(bào)到日時(shí)，你再結(jié)合具體情況多要一點(diǎn)，比如死守著“期望接近30萬”來告訴人事。人事最終大概率能給你個(gè)28萬的樣子。

其實(shí)寫過了，《面試時(shí)向部門報(bào)低價(jià)，向人事報(bào)高價(jià)，是不是有矛盾？》，你沒看而已。整個(gè)原理大致是這樣的，人事在招聘過程中，類似采買人力資源，你就是供應(yīng)商，你在直接使用你這個(gè)勞動(dòng)力的部門主管那里，可以在預(yù)算范圍內(nèi)適當(dāng)報(bào)一個(gè)偏低的價(jià)格，然后在人事那里談工資時(shí)，可以反向逐漸削蘋果，往上談到一個(gè)更高的理想價(jià)位。

部門主管在面試時(shí)問你期望工資，還有第二個(gè)情況，見《簡(jiǎn)歷投出去，為何有公司是部門主管先聯(lián)系我而不是HR？》。大家注意下這種公司對(duì)于工資的一貫談判手法，叫獒鷹，你點(diǎn)擊進(jìn)去看下。

但是，無論哪一種，你關(guān)于期望薪資的回答，并不一定是你沒能被錄取的理由。招聘過程也是復(fù)雜的，帶有極大的偶然性。但是，我們也不能在同一個(gè)地方栽兩次跟頭，所以本文是必要的。

空口無談資，我們看具體案例。

“幽哥好，我本科畢業(yè)六七年了，在上海工作，最近參加了一次面試，是個(gè)新部門，面試過程反而是我給主管提供相關(guān)行業(yè)信息更多，感覺主管不專業(yè)，JD標(biāo)注是10-15k，主管問到我的期望薪資，我在職，就說了簡(jiǎn)歷上寫的期望薪資。

他還繼續(xù)追問，我說之前工作稅前13k，現(xiàn)在恢復(fù)13k左右即可，也聊到現(xiàn)在工資10k，視頻聊了有一個(gè)小時(shí)。今天得到hr回復(fù)，說領(lǐng)導(dǎo)覺得不合適。

想請(qǐng)教幽哥一下，以后我如何避免類似失敗，面試時(shí)主管問期望薪資一般咋處理？另外像這種情況，我應(yīng)該海投主管的職位是嗎？”

做個(gè)小調(diào)查，這位讀者是因?yàn)槠谕べY沒回答好，所以面試被淘汰了嗎？

這位明顯工資比較低，但也有其個(gè)人的特點(diǎn)，他應(yīng)該是個(gè)女孩/女性，因?yàn)楸究飘厴I(yè)六七年的男性在上海一般承受不了這么低的工資。

以上選擇題中7個(gè)選項(xiàng)，究竟哪個(gè)更有可能呢？我們還是挨個(gè)來看下。

“幽哥好，我本科畢業(yè)六七年了，在上海工作，最近參加了一次面試，是個(gè)新部門，面試過程反而是我給主管提供相關(guān)行業(yè)信息更多，感覺主管不專業(yè)，”

這里看到了新部門和領(lǐng)導(dǎo)不專業(yè)的情況，就增加了故意讓這位群友來面試并部門主管從面試中來偷師的嫌疑。但是也不一定，本科畢業(yè)六七年才萬把塊的工資，有啥技術(shù)含量可以值得偷師的？

“JD標(biāo)注是10-15k，”

標(biāo)明的10-15k，這是正常標(biāo)注，區(qū)間不大，沒有問題。

“主管問到我的期望薪資，我在職，就說了簡(jiǎn)歷上寫的期望薪資。”

這步也沒問題，你的簡(jiǎn)歷上的期望工資必然比目前工資高大概30-50%，常理。

“他還繼續(xù)追問，我說之前工作稅前13k，現(xiàn)在恢復(fù)13k左右即可，也聊到現(xiàn)在工資10k，”

這步回答錯(cuò)了，你簡(jiǎn)歷上假設(shè)期望工資寫的13-16K，被追問后，就應(yīng)該仍然說13-16K，不要改口。

而且你松口到了13K，又多此一舉說上份工資是13K，一般都問目前工資，不要說再上一份的工資。你畫蛇添足了，具體看這里剛提醒過，《日常，如何用你的優(yōu)勢(shì)來管理你的劣勢(shì)？》。

然后，你繼續(xù)補(bǔ)充，說自己目前工資10K。你看，你上次跳槽是降薪的。不談你究竟是為何原因?qū)е聯(lián)Q工作后工資下降，但無外乎1被辭退、2被裁員、3跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好、4工作能力不行、5目前工作又有不滿的地方想逃離......總之，全是弱點(diǎn)。

實(shí)際上，你已經(jīng)主動(dòng)交差，愿意自降身份到了與欸性能10K也可以接受。你自己都不自知。

“視頻聊了有一個(gè)小時(shí)。”

談這么久，繼續(xù)增加了這位崗位不熟悉的主管從你身上偷師的可能性。

“今天得到hr回復(fù)，說領(lǐng)導(dǎo)覺得不合適。”

HR不會(huì)主動(dòng)來告訴你面試失敗原因，是你自己主動(dòng)去問的，而且沒問到具體原因，所以你來問我幽哥了。

你是舍近求遠(yuǎn)，用戰(zhàn)術(shù)倒逼戰(zhàn)略，用具體情況來倒逼共性問題，思想比較初級(jí)，學(xué)生思維。終于知道你為何本科畢業(yè)六七年，卻拿著剛畢業(yè)兩三年學(xué)弟學(xué)妹的工資了，悟性不夠。

“想請(qǐng)教幽哥一下，以后我如何避免類似失敗，面試時(shí)主管問期望薪資一般咋處理？”

以后就按照我如上所述，你要堅(jiān)持自己簡(jiǎn)歷上的期望工資。

“另外像這種情況，我應(yīng)該海投主管的職位是嗎？”

廢話，當(dāng)然，從總監(jiān)開始投起！你都畢業(yè)六七年了。原理看下這里：《主管和經(jīng)理級(jí)別的崗位，工作幾年可以投遞？》。

搞了半天，她自己瞎回答。

不過具體這次面試失敗的原因來了：

1，說了上上份工資，讓人知道了你的工資經(jīng)歷過下行階段，倒退了，意味著職場(chǎng)水平和技能也倒退了，占比40%；

2，沒有堅(jiān)持第一次及簡(jiǎn)歷上所述的工資，沒有原則，占比30%；

3，部門主管也是個(gè)新手，叫你這樣的求職者來面試，主要是偷偷學(xué)習(xí)崗位技能和經(jīng)驗(yàn)，原因占比20%；

4，HR根本沒去問部門主管，就直接說主管沒通過你的面試，搪塞你了，占比10%的樣子。

看完，唏噓不已。

希望我們其他群友、星友、讀者，被面試官問到期望工資時(shí)，都不要犯以上這位的錯(cuò)誤！