得益于醫療消費需求的釋放以及政策對醫療體系政策的引導，中國大健康市場規模已達到13萬億元，在過去8年中高速發展，市場規模年復合增長率高達13%，目前已經躍居為全球第二大市場。

但2020年以來，由于疫情等因素的影響，國內民營醫療機構遇到了發展瓶頸，整個民營醫療環境都處于低迷的發展狀態，不少民營醫院甚至遭遇了門診停業、業務收入驟減的沖擊，還要應付租金及人員成本等各種開銷。2021年民營醫療機構爆雷事件頻發。

北大醫療集團2020年營業收入66.26億元，虧損13.78億，負債上百億，2021年5月被平安納入懷中，進入整頓重組。首都醫療2018年~2020年，資產由22.73億元縮水至14.84億元，負債一路走高至18.34億元，最后，北京國資公司將所持首都醫療73.13%的股權以2.64億元轉讓給鳳凰投資。2021年8月30日，湖北恩施華龍總醫院老總龍華階被撞身亡。據報道，此次事件是由該醫院的另一投資人喻某某所為，案件仍在進一步調查中。2021年8月23日，金威醫療非全資附屬愛丁堡國際醫院管理，與福建莆陽壺瀾投資訂立協議，出售愛丁堡醫院管理(某系)公司全部股權，代價為零。但是，福建莆陽壺瀾應于緊接完成前向愛丁堡醫院管理(某系)提供3200萬元人民幣(約3840萬港元)的墊款，以結付其尚未償還債務。2021年8月，江西中寰醫院，在阿里司法拍賣網站上以4.8億元起拍。江西中寰醫院占地面積59畝，建筑10萬平，加上醫療、辦公設備等，總共報價才4.86億，其中建筑3.6億、土地1億，基本上是成本價甩賣。#張鐵林個人簡介國籍 張鐵林真實身高#2021年11 月 30日中午，河北石家莊圣?嘉婦產醫院稱：醫院因經營困境，大量員工流失，目前已經不能保證正常的醫療工作，今日起暫時停業。12月5日，鄲城縣人民政府官網發布了一則醫療機構注銷公告。公告稱，稱鄲城友誼醫院因不符合設置要求依法注銷，自公示之日起任何單位或個人不得以被注銷醫療機構名義開診執業活動，違者將依法追究其法律責任。#內娛文藝復興含義（內娛盡頭是考古）#2021年12月14日，廣州市中級人民法院發布消息稱，知名腫瘤專科醫院廣州南洋腫瘤醫院有限公司因資不抵債，已于今年4月27日被法院宣告破產，這是該法院宣告破產的第一家民營醫療機構。

一、

醫改對民營醫院有較大沖擊

第一，在對大醫院的全方位監管展開之后，對處方的監管將日益加強，隨著合理用藥這類工具在公立醫院的強化，對民營醫院的監管也將在后續展開，納入整體的監管體系，這對主要依賴藥品營收的機構來說就產生了較大的壓力。

隨著這類措施展開，公立醫院的藥品價格將會逐步下降。#鬼冢虎怎么讀#這一方面導致傳統的供應鏈模式無法賺取到原先比例的利潤，這導致營收和利潤的雙降，另一方面，由于公立醫院的藥價越來越低，民營醫院的藥價已經沒有競爭力，即使面對普通的開藥門診，民營醫院的優勢也大大削弱了。

第二，DRGs這一有力的控費工具正在全面推開。#花甲#由于DRGs是打包付費，這有力的遏制了通過對住院病人開具大檢查和非必須昂貴治療手段來做大營收的現有模式，隨著醫保全面采用這一支付方式，對民營醫院的壓力將較大。根據國際經驗來看，一旦醫保這一主要支付方采取DRGs之后，商保也將隨后跟進，意味著高端醫院未來也有可能受到較大的控費壓力。#抖音華務運動#

第三，隨著各地醫聯體的建立，大醫院和各個層級的基層結成了聯盟，有效的成為了大醫院擴張的工具。面對醫聯體形式的大醫院擴張，民營醫院也將面臨較大的挑戰，名醫到基層的多點執業和各類新型服務模式的展開，病人獲取大醫院的服務相對要容易和更為便宜，不必再來民營醫院。

第四，隨著分級診療的展開，部分基層醫療機構，特別是某些城市的社區醫院和部分被托管的鄉鎮衛生院，這些機構受到政策的支持和自身能力的提升，對用戶的吸引力大大提升，有些基層醫療機構在服務能力上也進行了很大的提升，這直接和具有良好服務的民營醫院展開了競爭。#烈日灼心#

二、

社會資本投資籌建醫院需做好準備

那么，市場是否需要這么多超大型民營醫院呢？現實就給出了很好的回答，目前已經建成的超大型社會辦醫機構，在大型公立醫院的強有力競爭下，基本上很少有找到“北”的，不少甚至是社會資本和地方政府或大型國有企業的合作項目，可謂含著金湯匙出生的，但市場是殘酷的，往往是患者也不去，醫生也不去。

社會資本投資醫療，從某種角度上很好地促進了醫療服務的多元化供給，但資本是要追求回報的，這幾乎毋庸置疑的。而僅僅從投資回報率的角度，超大型私立醫院短期內想實現盈利幾乎是難以做到的。

因此，業內人士預測，一些盲目籌建的大型私立醫院，若經營不善，現金流斷、被迫“賣身”甚至倒閉的現象，或將逐步涌現。

還值得注意的是，一些大型私立醫院甚至所謂大型醫學城項目，不過是一些資本運作的標的，通過概念操作，在二級市場上圈錢的工具而已；還有則是一些房地產大亨搞土地開發的噱頭而已。

一陣風吹來，一些上市公司的股價漲了，一些資本心滿意足地退出了，房地產大亨們也賺得盆滿缽滿……風停了，資本游戲結束后，只留下悲催的接盤俠和一些苦逼的被挖過去的醫護們，看不到未來。

三、

中國民營醫院投資的機遇在專科和優質醫療

關于民營醫院的發展機遇，民營醫院將從專科突破，一些有剛性需求、有市場的領域，比如白內障手術往往基層醫院做不了或做不好，這無疑就給了連鎖眼科醫院發展的好機會，一些日間手術的可復制性就比較強。

另外，隨著放開二胎，對于婦兒、產科病床等缺口可謂巨大，民營可以趁虛而入。這些機遇是可遇不可求的，也是差異化的競爭優勢所在。

其中愛爾眼科可謂是一個標準的樣板，目前在全國一兩百個地級市幾乎都打敗了當地的三甲醫院，市值逼近千億元。目前眼科正在加速市場化進程，而眼科的今天，實際上就是一些專科的明天。

目前中國醫療服務市場最缺的是優質醫療，優質的醫療是高成本的。如果離開體制的醫生，一天還看一百多個病人，看一個病人還是三分鐘，一天還開近十臺手術，收入還和體制內差不多，為啥要出來呢？不如呆在體制內算了。

因此醫生集團首先要對標商業醫療保險支付人群，尤其是高端商業醫療保險支付人群。這些患者對生活有質量要求，對公立醫療服務不滿，而消費能力又較強。

以穩扎穩打的和睦家為例，北京和睦家醫院僅僅為120張床位，和睦家連鎖醫院也沒有出現一家超大體量的醫院，但一些醫院已經陸續實現盈利。

柳葉國際認為，社會辦醫不僅要和公立醫院拼技術，更要拼服務。現在所謂的高端醫療，其實就是醫療本應遵循的規律，未來一定是主流，并成為大部分患者都希望享有、也能夠支付得起的常態化醫療服務。這其中，社會辦醫和走向市場的醫生們將擁有巨大的機會，并將發揮巨大的作用。