專訪粉筆網(wǎng)張小龍：我不愿讓資本干擾節(jié)奏 | 其實我想說

初中時，他為省下1元車費，每天步行3小時上學(xué)；

高考后，他不顧班主任的反對，堅持選擇哲學(xué)專業(yè)；

大學(xué)時，他80%的時間泡在圖書館讀書，最窘迫的時候一天只吃6個饅頭；

讀研后，他為補(bǔ)貼生活費，進(jìn)入教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職講課；

30歲時，他放棄博士學(xué)位，毅然到北京創(chuàng)業(yè)；

現(xiàn)在，公司年收入達(dá)到15億元，身為老板的他依然穿著T恤、布鞋，堅持為學(xué)生授課。

他就是粉筆網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO張小龍。

記者與張小龍的對話在他位于望京SOHO的辦公室中進(jìn)行，他說，“為接受采訪，我特地做了一身西裝”，“90%的時候我都是穿公司的工服，80%以上時間穿的是家里人給做的布鞋”。

這個從四川偏僻山村走出來的80后創(chuàng)業(yè)者，在移動互聯(lián)的浪潮里奮力扭轉(zhuǎn)著命運的輪盤。他擔(dān)心資本會影響自己的節(jié)奏，從未拿過融資；用五年時間，在公務(wù)員考試培訓(xùn)領(lǐng)域，將線上用戶做到3000萬，其中收費用戶近500萬。

他感謝時代給予的機(jī)會，把一切歸因于技術(shù)加持給80后創(chuàng)業(yè)者特有的力量。在他看來，用戶的積累不是“蓄水養(yǎng)魚”，“我們公司沒有打過一個騷擾電話，沒有發(fā)過一條垃圾短信”，“你不能有機(jī)會主義，不要耍小聰明，一定要如實地通過創(chuàng)造價值，提升效率來服務(wù)我們的用戶”。

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張小龍的“其實我想說”。