1、描繪結(jié)果：清楚的生動(dòng)描繪期望結(jié)果，然后提煉出一個(gè)總目標(biāo)，再將總目標(biāo)分解為若干個(gè)子目標(biāo)。目標(biāo)要遵循SMART原則。2、任務(wù)展開：列出所需要的所有任務(wù)；根據(jù)輕重緩急，對(duì)任務(wù)進(jìn)行排序；根據(jù)排序結(jié)果，進(jìn)行統(tǒng)籌安排。3、統(tǒng)計(jì)資源：列出完成任務(wù)所需資源；分成必要的資源和需要的資源；統(tǒng)計(jì)與評(píng)估資源可獲取的可能性；掌握關(guān)鍵資源。4、形成方案：有根據(jù)目標(biāo)展開的任務(wù)和資源后，方案大體上可以確定。5、設(shè)定重點(diǎn)管理項(xiàng)：設(shè)定重點(diǎn)管理項(xiàng)是為管控任務(wù)的進(jìn)展，衡量階段性任務(wù)是否完成。主要有成功關(guān)鍵要素、待解決問(wèn)題、里程碑點(diǎn)。6、撰寫計(jì)劃書：不同性質(zhì)的計(jì)劃書，有不同的寫法和格式，但都離不開以上五點(diǎn)內(nèi)容