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重大危險源的管理控制

發布時間:2025-10-28閱讀( 22)

在安全管理六要素中,人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不良因素、安全信息的缺陷和安全管理的缺陷這五個要素屬第二類危險源,它們是導致約束、限制能量措施失效或被破壞的各種不安全因素。規避諸多不安全因素的唯一辦法就是,建立良好的安全文化,實行全方位的安全管理。

在對重大危險源進行辨識和評價后,應對每一個重大危險源制定出一套嚴格的安全管理制度,通過技術措施、組織措施對重大危險源進行嚴格控制和管理。

重大危險源

(1)制訂重大危險源控制目標和管理方案。針對所確定的重大危險源,企業必須制訂重大危險源控制目標和管理方案,做到危險源管理有理有據、有規可循、有法可依。對每一項重大危險源都要有控制措施,包括控制目標、控制措施、管理方案等,最后應落實實施部門、檢查部門,以及完成時間。比如某企業對大型設備的拆裝作業的管理細則見圖1。
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圖1 某企業對大型設備的拆裝管理細則

(2)完善重大危險源應急救援預案。為每項重大危險源制訂相應的現場應急救援預案,落實應急救援預案的各項措施,配備必要的救援器材、裝備,并且定期檢驗和評估應急救援預案和程序的有效程度,即定期進行演練,至少每年進行一次事故應急救援演練。

重大危險源應急救援預案

重大危險源應急救援預案應當包括以下內容。①企業危險源基本情況及周邊環境概況。②應急機構和人員的相關職責。③危險源辨識與評價的方法與工具。④應急設備設施的使用方式。⑤應急能力與資源評價。⑥應急響應、報警、通信聯絡方式。⑦事故應急程序與行動方案。⑧事故后的恢復程序。⑨應急預案的培訓與演練。

還需要注意的是,必須按照分級報告的原則,將重大危險源應急救援預案,報送當地人民政府和安監局備案。

(3)加強現場對危險源的監督檢查。重大危險源的風險控制關鍵在于落實,在施工過程中,應確保按制訂的措施、控制目標和管理方案,嚴格控制重大危險源,有效地遏制各類事故發生,建立良好的安全生產環境。可以從以下方面來加強對危險源的監督和檢查。

危險源的監督檢查

首先,公布重大危險源的名單,名單包括數量和分布情況,以及整改措施等。對重大危險源的治理情況也應及時跟進并公布結果。

其次,制定并嚴格執行施工現場重大危險源的檢驗檢測制度,落實現場安全承諾和安全管理績效考評制度。

再次,確保安全投入,及時淘汰落后的技術和工藝,持續改善施工安全技術與安全管理水平,降低施工安全風險,形成施工安全長效機制。

另外,還要注意適度提高工程施工安全設防標準,在現場對重大危險源設置明顯的安全警示標志,并加強對重大危險源的監控和有關設備、設施的安全管理。

同時,加強對作業人員的施工安全培訓教育,尤其是重大危險源的風險控制教育,把事故預防放在第一位,將重大危險源可能引發的事故及其危害后果、應急措施等信息告知周邊單位和人員,以做到重大危險源管理“全體動員,人人參與”。

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