在安全管理六要素中，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素、安全信息的缺陷和安全管理的缺陷這五個(gè)要素屬第二類危險(xiǎn)源，它們是導(dǎo)致約束、限制能量措施失效或被破壞的各種不安全因素。規(guī)避諸多不安全因素的唯一辦法就是，建立良好的安全文化，實(shí)行全方位的安全管理。

在對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和評價(jià)后，應(yīng)對每一個(gè)重大危險(xiǎn)源制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過技術(shù)措施、組織措施對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。

（1）制訂重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案。針對所確定的重大危險(xiǎn)源，企業(yè)必須制訂重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案，做到危險(xiǎn)源管理有理有據(jù)、有規(guī)可循、有法可依。對每一項(xiàng)重大危險(xiǎn)源都要有控制措施，包括控制目標(biāo)、控制措施、管理方案等，最后應(yīng)落實(shí)實(shí)施部門、檢查部門，以及完成時(shí)間。比如某企業(yè)對大型設(shè)備的拆裝作業(yè)的管理細(xì)則見圖1。
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（2）完善重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案。為每項(xiàng)重大危險(xiǎn)源制訂相應(yīng)的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施，配備必要的救援器材、裝備，并且定期檢驗(yàn)和評估應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度，即定期進(jìn)行演練，至少每年進(jìn)行一次事故應(yīng)急救援演練。

重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容。①企業(yè)危險(xiǎn)源基本情況及周邊環(huán)境概況。②應(yīng)急機(jī)構(gòu)和人員的相關(guān)職責(zé)。③危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)的方法與工具。④應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的使用方式。⑤應(yīng)急能力與資源評價(jià)。⑥應(yīng)急響應(yīng)、報(bào)警、通信聯(lián)絡(luò)方式。⑦事故應(yīng)急程序與行動方案。⑧事故后的恢復(fù)程序。⑨應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練。

還需要注意的是，必須按照分級報(bào)告的原則，將重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào)送當(dāng)?shù)厝嗣裾桶脖O(jiān)局備案。

（3）加強(qiáng)現(xiàn)場對危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查。重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵在于落實(shí)，在施工過程中，應(yīng)確保按制訂的措施、控制目標(biāo)和管理方案，嚴(yán)格控制重大危險(xiǎn)源，有效地遏制各類事故發(fā)生，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。可以從以下方面來加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的監(jiān)督和檢查。

首先，公布重大危險(xiǎn)源的名單，名單包括數(shù)量和分布情況，以及整改措施等。對重大危險(xiǎn)源的治理情況也應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)并公布結(jié)果。

其次，制定并嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的檢驗(yàn)檢測制度，落實(shí)現(xiàn)場安全承諾和安全管理績效考評制度。

再次，確保安全投入，及時(shí)淘汰落后的技術(shù)和工藝，持續(xù)改善施工安全技術(shù)與安全管理水平，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)，形成施工安全長效機(jī)制。

另外，還要注意適度提高工程施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)場對重大危險(xiǎn)源設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。

同時(shí)，加強(qiáng)對作業(yè)人員的施工安全培訓(xùn)教育，尤其是重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制教育，把事故預(yù)防放在第一位，將重大危險(xiǎn)源可能引發(fā)的事故及其危害后果、應(yīng)急措施等信息告知周邊單位和人員，以做到重大危險(xiǎn)源管理“全體動員，人人參與”。