設備的維修和管理工作，是礦山生產和管理工作的重要組成部分，搞好這項工作，對于安全、經濟、合理地使用設備，充分發揮設備的效能，保障礦山的安全生產起著十分重要的作用。

設備管理是通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的選型、安裝、使用、維修、改造、更新直至報廢的全過程進行綜合管理，以獲得設備綜合經濟效益最高的目標。為了能科學地對設備進行管理，礦山企業應建立下列制度：

1.設備管理制度

主要內容有設備管理的組織機構和管理人員的職責；設備管理過程中各個環節的管理制度，管理方法和手續，以及有關的經濟技術指標和要求等。

為了便于管理，各種機電設備都應編號，建立臺賬或卡片（主要設備）。設備臺賬的基本內容包括設備編號、名稱、規格、型號、功率、制造廠、出廠時間，以及原值、啟用時間等。設備卡片除了臺賬的內容外，還應有簡要的技術性能、附屬裝置等明細表，以及設備大修、重大事故和安裝使用地點變動等記錄。

2.設備使用和維護保養制度

要充分發揮設備的效能，就必須正確使用和精心維護保養設備。為此，應建立以崗位責任制為中心的各種規章制度，內容包括各種設備司機培訓、考核、持證操作制度；設備安全操作（使用）規程；日常點檢（巡回檢查）和維護保養制度以及交接班制度等。這些制度的主要執行對象是司機（操作工）。

3.設備維修制度

為了搞好設備維修，保持設備技術狀況的良好，應建立設備維修制度，其主要對象是設備維修人員，內容包括設備的計劃檢修及故障修理等方面的組織、計劃、實施及有關要求等。設備技術狀況的考核指標為設備完好率，即完好設備的臺數與設備總臺數的比值。關于設備完好的標準，各種設備都有具體的標準，但所有設備的安全保護裝置都必須齊全、靈敏、可靠。

4.設備事故管理制度

設備事故管理制度包括設備事故的統計、報告、分析處理和制定防范措施等內容。設備事故是指在生產過程中，由于設備的原因而使生產突然中斷的事故。設備事故的分級主要是以造成的經濟損失為劃分標準，一般可分為重大事故和一般事故兩個級別。對于設備事故的考核指標，各礦山行業也不完全相同。礦山主要是通過“千元產值事故損失率”，以事故損失金額與產值比較，作為考核設備事故的指標。

除上述制度外，還有備件管理、用電管理等制度。各礦山企業應根據有關要求和實際情況，制定切實可行的機電設備管理制度。

要搞好圖紙和技術資料的管理。設備的圖紙資料要妥善保管。對于常用設備的使用維護說明書、易損件圖紙和電氣原理圖等有關技術資料，應復制使用，以免原件損壞、丟失。設備的檢修、測試和事故等記錄是設備技術檔案的一部分，要保存好。為便于指揮生產和設備管理，礦山應有配電系統圖、排水管路系統圖及設備布置示意圖等圖件，并要隨著變化情況定期填繪。