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發(fā)布時(shí)間:2025-10-28閱讀(8)
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工作安全分析(JSA)程序是為員工設(shè)計(jì)的用來(lái)管理他們的日常工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)的工具。在進(jìn)行一項(xiàng)有一定安全風(fēng)險(xiǎn)的工作之前,要求參與作業(yè)的員工需在“工作安全分析用表”上寫出每一作業(yè)步驟、每一作業(yè)步驟中潛在的危險(xiǎn)及相應(yīng)的控制措施。 工作安全分析要點(diǎn)如下。
(1)對(duì)所有具有一定安全風(fēng)險(xiǎn)的工作(包括日常工作)都需要進(jìn)行作業(yè)安全分析。 (2)在編寫工作安全分析時(shí),應(yīng)請(qǐng)對(duì)該工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的員工參與一起編寫,有必要時(shí),安全員應(yīng)予以協(xié)助。 (3)在編寫工作安全分析時(shí),首先按順序?qū)懨恳蛔鳂I(yè)步驟,這些作業(yè)步驟應(yīng)寫成“做什么”而不是“如何做”。在寫完所有作業(yè)步驟之前,不要開始進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別。
(4)在進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別時(shí),列出危險(xiǎn)源一定要足夠具體。要盡量避免使用如“人員受傷”一類太籠統(tǒng)的說(shuō)法。 當(dāng)選擇對(duì)危險(xiǎn)源的控制方法時(shí),首先應(yīng)考慮是否可以采用另一種完全沒(méi)有此危險(xiǎn)的作業(yè)方法;如果沒(méi)有,則再考慮如何應(yīng)用工程的方法、管理的方法、安全作業(yè)行為、個(gè)人防護(hù)用品及應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃等手段降低意外發(fā)生的可能性和一旦發(fā)生時(shí)后果的嚴(yán)重性,將危險(xiǎn)控制到一個(gè)可接受的程度。(www.Ws46.com)
要盡量避免使用“小心”“使用合適的個(gè)人防護(hù)用品”等太籠統(tǒng)的說(shuō)法。如果工作安全分析只停留在紙表上,那么它就不能起到對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制的作用,一定要利用班前會(huì)把工作安全分析中的內(nèi)容給所有參與作業(yè)的人員講清楚。在作業(yè)過(guò)程中,一定要按工作安全分析上所列的作業(yè)步驟一步一步地進(jìn)行作業(yè),并且要確保工作安全分析上所列的所有的風(fēng)險(xiǎn)控制措施都得到了充分的執(zhí)行。 工作安全分析應(yīng)該通過(guò)作業(yè)實(shí)踐和吸取事故教訓(xùn)得到持續(xù)的改進(jìn)和完善。 |
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