導(dǎo)讀前幾天公眾號發(fā)布了一期問答，你最感興趣的國產(chǎn)籃球鞋。其實我發(fā)布這個問題是有一個計劃，那就是我已經(jīng)入手了李寧的空襲4和閃擊4，準(zhǔn)備來做這兩雙鞋的實戰(zhàn)測評，而且....

前幾天公眾號發(fā)布了一期問答，你最感興趣的國產(chǎn)籃球鞋。其實我發(fā)布這個問題是有一個計劃，那就是我已經(jīng)入手了李寧的空襲4和閃擊4，準(zhǔn)備來做這兩雙鞋的實戰(zhàn)測評，而且很多朋友們私信我，說多做一些國產(chǎn)球鞋的實戰(zhàn)測評。但是，這一期投票的結(jié)果，讓我大跌眼鏡，在多選的情況下，空襲4和閃擊4的投票結(jié)果只占百分之5，簡直是日了狗了。

Ok，作為國產(chǎn)籃球鞋的最高水平，李寧確實有很多做的很棒的球鞋，包括一直的比較受歡迎的韋德之道，以及馭帥啊，音速啊。等等。

但是，不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，李寧籃球鞋的支線，簡直就是多到令人發(fā)指。馭帥，閃擊，空襲，音速，全城，第六人，毒牙，對尚，裂變，算了，我不數(shù)了。

支線，還是OK的，但是如此之多的支線，實在是讓人眼花繚亂。同時支線的意義是由一個主題所帶來，比如耐克的使節(jié)系列以及戰(zhàn)士系列，這兩條支線都會有一個匯合點，那就是詹姆斯。

而多達(dá)十幾個支線的李寧，只有小部分是和韋德之道掛上鉤的，其余的，支線我感覺不出匯合點在哪個地方。只會讓大家覺得很亂，甚至是根本就搞不清楚誰是誰。其實一個品牌，資源是有限的，無論是人力資源，技術(shù)資源，或者是營銷資源。李寧如此之多的支線，會占據(jù)李寧很多的資源。比如兩雙外形差不多，技術(shù)差不多，價格差不多的球鞋，如何去推廣，如何做到深入人心。

李寧除了韋德之道這一條主線非常清晰明了的情況下，其余的鞋款，連主線都不明確的情況下，瘋狂的搭載支線，是不是略略略有一些不妥呢？更重要的是，作為商業(yè)性質(zhì)的產(chǎn)品來說，如此之多的支線，也沒有帶來價位上以及配置上的太多的區(qū)分，都是200多300多400多的價位。每當(dāng)你去李寧的官方網(wǎng)站的時候，都會有一種眼花繚亂的感覺。

而且，你這個系列的競爭對手，只可能是你自己的另一個系列。在一個品牌，一個價位上，想買閃擊的人，可能也只是在糾結(jié)你自己的空襲。對其余的品牌也好，鞋款也好，根本起不到一個競爭的效果。

Ok，說了這么多，其實只是感慨一下，我們的國產(chǎn)驕傲李寧同學(xué)。是不是應(yīng)該做的精一點，而不是做的多一點呢？