發(fā)布時(shí)間:2024-09-05閱讀(15)
杭州有一家汽車(chē)美容店,生意一般,賺到的錢(qián)也就剛好抵扣房租和成本費(fèi)用而已,盈利是沒(méi)有的,長(zhǎng)此以往更是入不敷出。后來(lái)老板找到專(zhuān)業(yè)人士幫他出謀劃策,來(lái)扭轉(zhuǎn)目前的困局。最后他們敲定的方案很簡(jiǎn)單,就是由原來(lái)的5元洗車(chē),調(diào)整為20元,每個(gè)來(lái)洗車(chē)的車(chē)主免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值298元的水晶蠟一盒,可以供10次打蠟!
那這個(gè)方案到底好在哪里?是如何讓這家店起死回生的?我們來(lái)分析一下!

首先,原來(lái)5元的洗車(chē)方案吸引到的基本上都是來(lái)占便宜的車(chē)主,除了洗車(chē)以外,他們很難在店里產(chǎn)生其他消費(fèi),若是不把這類(lèi)客戶(hù)過(guò)濾掉,生意會(huì)越做越難,回本都難以保證。現(xiàn)在,老板把洗車(chē)價(jià)格提到20元就不同了,來(lái)的客戶(hù)基本都是有消費(fèi)能力的客戶(hù),后期消費(fèi)高價(jià)產(chǎn)品的機(jī)率就會(huì)提高。但是把洗車(chē)價(jià)格提高到了20元,對(duì)于開(kāi)發(fā)客戶(hù)和客戶(hù)引流方面來(lái)說(shuō),阻力是非常大的,所以,就有了接下來(lái)的應(yīng)對(duì)方案。
凡是20元來(lái)洗車(chē)的車(chē)主,贈(zèng)送價(jià)值298元的水晶蠟一盒。一盒水晶蠟一般可以使用10~15次,并且所贈(zèng)送的水晶蠟都是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手明碼標(biāo)價(jià)的產(chǎn)品。這樣的贈(zèng)送力度對(duì)于車(chē)主來(lái)說(shuō)無(wú)疑是占到了更大的便宜,相對(duì)于20元的洗車(chē)費(fèi)來(lái)說(shuō),根本不值得一提。

有人可能會(huì)覺(jué)得,就收20元的洗車(chē)費(fèi),送價(jià)格將近300元的水晶蠟,這不是得虧更多了嗎?其實(shí)一盒水晶蠟的進(jìn)價(jià)成本是很低的,價(jià)值298元的水晶蠟,進(jìn)價(jià)也就是幾十元左右,更何況這次活動(dòng)需要大量采購(gòu)水晶蠟,這批發(fā)采購(gòu)的費(fèi)用會(huì)更低一些。更重要的是,由于采購(gòu)量大,根本不需要提前支付貨款,并且廠(chǎng)家還安排了專(zhuān)人駐店服務(wù)。這對(duì)于老板來(lái)說(shuō),可是連員工的工資都省了呀。并且水晶蠟廠(chǎng)家為這次活動(dòng),還提供了造勢(shì)宣傳和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置,可以說(shuō),僅活動(dòng)造勢(shì)宣傳已經(jīng)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手震住了!更重要的是,這樣一來(lái),許多別的店內(nèi)的高端客戶(hù)資源也都被挖過(guò)來(lái)了。

雖然這個(gè)方案看起來(lái)店鋪會(huì)很虧,但是這送出去的一盒水晶蠟也相當(dāng)于鎖定了車(chē)主10-15次進(jìn)店打蠟,車(chē)主每次只需支付50元的手工費(fèi)就可以了,免洗車(chē)費(fèi)用。相信絕大多數(shù)的車(chē)主還是會(huì)選擇來(lái)這家店消費(fèi)的。這樣算下來(lái),光是每次打蠟的手工費(fèi)用就已經(jīng)是一筆不小的數(shù)目了,何況打蠟都不需要老板聘請(qǐng)員工,廠(chǎng)家會(huì)安排專(zhuān)人駐點(diǎn)服務(wù)。
這一套方案下來(lái),可謂是多方共贏(yíng)。水晶蠟商家維護(hù)了汽車(chē)美容店老板,汽車(chē)美容店老板節(jié)省了人工,還更好的服務(wù)了車(chē)主。對(duì)于車(chē)主來(lái)說(shuō),以更少的費(fèi)用享受到了更高價(jià)值的服務(wù)。當(dāng)然這次活動(dòng)還引發(fā)了車(chē)主的口碑傳播,客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹的頻率特別高。
就用這招,一周客戶(hù)瘋漲,客源不斷,直接扭轉(zhuǎn)了汽車(chē)美容店之前瀕臨倒閉的囧局。
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