發(fā)布時(shí)間:2024-01-19閱讀(17)
電視劇《我的前半生》中的陳俊生年收入100萬
能養(yǎng)的起2個(gè)家庭,2個(gè)老婆和2個(gè)孩子
他的職務(wù)是什么呢?
沒錯(cuò)就是項(xiàng)目經(jīng)理

估計(jì)好多小伙伴說,項(xiàng)目經(jīng)理真的有那么高的收入嗎?
真實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理是怎么樣的呢?
其實(shí)大部分的項(xiàng)目經(jīng)理很難達(dá)到陳俊生的收入
項(xiàng)目經(jīng)理的收入與行業(yè)和項(xiàng)目收益掛鉤的
其實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理并沒有名字聽起來的這么“高、大、上”

在大多數(shù)項(xiàng)目里是夾在公司與客戶中間的“受氣包”角色
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備哪些基礎(chǔ)能力,如何才能成為一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理呢?
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理需要通過一些列的項(xiàng)目計(jì)劃
組織和控制活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),使用戶和公司都達(dá)到滿意的效果
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作如下:
1、確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)
確定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),本項(xiàng)目的合同目標(biāo)等
2、分析用戶需求
需求分析、用戶分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等
3、制定項(xiàng)目計(jì)劃
制定項(xiàng)目整體計(jì)劃、制定客戶關(guān)系管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)管理等子計(jì)劃
4、推動(dòng)計(jì)劃實(shí)施
采用SVN、EMAIL、Project、MANTIS等工具,通過培訓(xùn)、短會(huì)、項(xiàng)目例會(huì)、討論等各種方式推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展
5、評(píng)估糾偏與改進(jìn)
通過項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目日?qǐng)?bào)、項(xiàng)目周報(bào)等檢查當(dāng)前項(xiàng)目狀態(tài),通過溝通、討論、調(diào)解等方式對(duì)出現(xiàn)偏差點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)。
大家心目中的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是什么樣的呢?
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