導讀人力資源經(jīng)理作為人力資源經(jīng)理，一方面要對組織負責，一方面要對員工負責對組織，無非就是為公司物色、選拔、培育和留用優(yōu)秀的人才，使其最大程度地發(fā)揮積極主動性盡情....

人力資源經(jīng)理作為人力資源經(jīng)理，一方面要對組織負責，一方面要對員工負責對組織，無非就是為公司物色、選拔、培育和留用優(yōu)秀的人才，使其最大程度地發(fā)揮積極主動性盡情創(chuàng)造，從而使組織能獲取最大收益；對員工，無非就是創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定、團結(jié)、向上的工作環(huán)境，讓員工愿意并能夠充分發(fā)揮其特長，為組織盡情創(chuàng)造因此，一個優(yōu)秀的人力資源部經(jīng)理，首先要是一個優(yōu)秀的服務員 ，今天小編就來聊一聊關于人力資源部經(jīng)理崗位職責是什么?接下來我們就一起去研究一下吧!

人力資源部經(jīng)理崗位職責是什么

人力資源經(jīng)理

作為人力資源經(jīng)理，一方面要對組織負責，一方面要對員工負責。對組織，無非就是為公司物色、選拔、培育和留用優(yōu)秀的人才，使其最大程度地發(fā)揮積極主動性盡情創(chuàng)造，從而使組織能獲取最大收益；對員工，無非就是創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定、團結(jié)、向上的工作環(huán)境，讓員工愿意并能夠充分發(fā)揮其特長，為組織盡情創(chuàng)造。因此，一個優(yōu)秀的人力資源部經(jīng)理，首先要是一個優(yōu)秀的服務員。

作為領導，人力資源經(jīng)理職責就是讓正確的人在適當?shù)臅r候做好正確的事。在這里，正確的人是首先而且必要的，尋找正確的人的職責就在我們的人力資源經(jīng)理身上。

人力資源經(jīng)理職責

　本職工作：制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，全面負責人力資源部門的工作。

人力資源經(jīng)理職責與任務：

人力資源經(jīng)理職責一：制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃

工作任務：

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；

參與公司重大人事決策；

定期組織收集員工想法和建議。

定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

人力資源經(jīng)理職責職責二：督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行

工作任務：

根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施；

負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構(gòu)設置和崗位職責設計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設計提出改進方案。

人力資源經(jīng)理職責職責三：負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制

工作任務：

負責建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法；

積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關部門；

受理員工投訴，調(diào)查后落實相關部門解決；

負責建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

人力資源經(jīng)理職責職責四：全面負責人力資源部門的工作

工作任務：

組織制定公司年度人力資源需求計劃；

組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才；

組織制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果；

負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴；

依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬；

負責處理各種與勞動合同相關的事宜。

人力資源經(jīng)理職責職責五：其他工作。

工作任務：

負責對公司部門工作的考核；

負責公司人力資源信息的上傳下達工作；

代表公司與政府及其他單位對口部門溝通、協(xié)調(diào)。

人力資源經(jīng)理職責職責六：內(nèi)部組織管理。

工作任務：

負責將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況；

評價考核下屬員工工作完成狀況。控制部門預算的使用情況

人力資源部經(jīng)理職位說明書

二、職位使命

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，執(zhí)行人力資源部年度工作計劃， 建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；

三、工作職責

職責一

職責描述：目標管理

根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，執(zhí)行人力資源部年度工作計劃

職責二

職責描述：制度管理

制訂、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項勞動人事制度

職責三

職責描述：績效管理

1、制訂集團總部績效考核制度，組織實施績效考核，并對各部門及分公司績效評價過程進行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系；

2、制訂薪酬、福利以及相關的激勵保障制度

職責四

職責描述：協(xié)調(diào)管理

解決公司各部門的協(xié)調(diào)工作

職責五

職責描述：人才招聘、儲備管理

1、 根據(jù)公司發(fā)展的需要，制訂并執(zhí)行人員招聘計劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系；

2、 做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，負責制定后備人才選拔方案和人才儲備機制。

職責六

職責描述：培訓管理

制訂并實施公司年度培訓計劃，建立內(nèi)部培訓師隊伍；組織各部門的交流活動；并對培訓效果進行調(diào)研和評估，督導各部門開展培訓工作

職責七

職責描述：勞動關系管理

負責協(xié)調(diào)勞資關系，與員工進行積極溝通；幫助各部門建立積極的員工關系，處理勞資糾紛和員工投訴

四、職位權(quán)限

1、 對直接下屬任免、辭退建議權(quán)； 2、對直接下屬考核評估權(quán)；3、 對部門規(guī)章制度的監(jiān)督、檢查權(quán)

4、對公司各部門規(guī)章制度的監(jiān)督、檢查權(quán)；5、人事處罰權(quán)6、相關文件的審核權(quán)。

內(nèi)部聯(lián)系

運營總監(jiān)、行政部、財務部、

外部聯(lián)系

銷售部、商品部、政府機關等

六、業(yè)績指標

1、 人力資源管理目標達成率；2、招聘計劃達成率；3、培訓計劃達成率；4、費用控制率。