一般資格老有能力的員工很大程度上不會(huì)油條，越是能力平平，越是油條，象這種員工我們可以這樣處理，下面我們就來(lái)說(shuō)一說(shuō)關(guān)于如何管理老油條員工?我們一起去了解并探討一下這個(gè)問(wèn)題吧!

如何管理老油條員工

一般資格老有能力的員工很大程度上不會(huì)油條，越是能力平平，越是油條，象這種員工我們可以這樣處理。

你可以找他談?wù)勗挘纯此南敕ǎ窍胩嵘べY，還是想換崗位，還是想讓自己在員工有存在感。

觀察他在這個(gè)崗位上的重要性，如果只是一般，不太重要，對(duì)總體工作影響不太大，你可以不去管他，因?yàn)樗膷徫粺o(wú)足重輕。

如果是比較關(guān)鍵的崗位，一般老員工經(jīng)驗(yàn)比較豐富，干的崗位很多也是很重要，如果他的心里真的感覺(jué)不平衡，你就要及時(shí)的培養(yǎng)新員工，等到時(shí)機(jī)成熟再替換掉。