導讀多去基礎部門人事部往往與基礎部門之間有著一道墻甚至幾道墻的距離，往往就是這些距離會造成我們幾乎除了工作之外很少去基礎部門，所以要做好員工關系首先就得多去基礎....

多去基礎部門人事部往往與基礎部門之間有著一道墻甚至幾道墻的距離，往往就是這些距離會造成我們幾乎除了工作之外很少去基礎部門，所以要做好員工關系首先就得多去基礎部門，和基礎部門的員工多交流 ，我來為大家科普一下關于人事如何做好員工關系?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

人事如何做好員工關系

多去基礎部門。人事部往往與基礎部門之間有著一道墻甚至幾道墻的距離，往往就是這些距離會造成我們幾乎除了工作之外很少去基礎部門，所以要做好員工關系首先就得多去基礎部門，和基礎部門的員工多交流。

和團隊組員搞好關系。如果你想要做好某一個員工的員工關系，那么你和他身邊的同事搞好關系是很有必要的，他身邊的同事會告訴你他的一些詳細情況，也會幫你傳達一下正面的信息。

搞好和團隊領導的關系。一個員工近期的狀態(tài)怎么樣，這些東西在直接領導眼中都是一清二楚，因此搞好和團隊領導之間的關系能夠做到有效及時溝通。

有新政策及時做好政策前的溝通工作。人事部往往是最先知道公司新政策的部門，因此在新政策貫徹之前，我們要分析新政策對基礎部門的影響，首先做好相應的鋪墊溝通，以免貫徹政策的時候出現(xiàn)較大影響。

私下多一起玩一玩。現(xiàn)在上班的基本上都以年輕人居多，年輕人總是少不了愛玩的天性，尤其是愛打游戲，所以私下如果你也喜歡打游戲的話可以約著一些同事一起玩一玩，能夠增進彼此關系。

不定期召開座談會。座談會是了解員工想法的重要途徑之一，在我們覺得有必要的時候針對不同類型的員工召開幾次座談會，好了解一下其中的問題，及時作出應對。