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發(fā)布時間:2024-01-24閱讀(16)
關(guān)于年終總結(jié)的方法歸納法一直是人類知識和經(jīng)驗的積累和發(fā)展過程中占據(jù)主導(dǎo)地位,直到有一天,人們發(fā)現(xiàn)了歸納法的漏洞:假設(shè)性的延續(xù),意思是,我從一件事情上總結(jié)的經(jīng)驗或者教訓(xùn),可以再次被使用的前提是,這件事情發(fā)生的內(nèi)外因素均處于靜止或者至少關(guān)鍵影響因素處于功能性的相似狀態(tài),今天小編就來聊一聊關(guān)于寫年終工作總結(jié)的方法?接下來我們就一起去研究一下吧!

寫年終工作總結(jié)的方法
關(guān)于年終總結(jié)的方法
歸納法一直是人類知識和經(jīng)驗的積累和發(fā)展過程中占據(jù)主導(dǎo)地位,直到有一天,人們發(fā)現(xiàn)了歸納法的漏洞:假設(shè)性的延續(xù),意思是,我從一件事情上總結(jié)的經(jīng)驗或者教訓(xùn),可以再次被使用的前提是,這件事情發(fā)生的內(nèi)外因素均處于靜止或者至少關(guān)鍵影響因素處于功能性的相似狀態(tài)。
不過可惜的是,影響一件事情成敗的因素,是處在一個系統(tǒng)中的多種因素的綜合效應(yīng),不要說單個的影響因素在變化,整個系統(tǒng)或子系統(tǒng)都在發(fā)生變化,所以,總結(jié)的經(jīng)驗或教訓(xùn),只能是“僅供參考”,而不足以成為下次遇到類似事情時候處理類似的問題不二選擇。
所以,歸納法的有限應(yīng)用,對我們寫年終總結(jié)的啟示就是,明確成功經(jīng)驗或失敗教訓(xùn)的前提條件、應(yīng)用范圍或者假設(shè)因素,清晰影響成功或失敗的關(guān)鍵因素,才能對未來遇到類似事件的處理逐漸形成階段性的思維結(jié)構(gòu)或、框架或者模型。
關(guān)于總結(jié)中數(shù)據(jù)的價值
用定量數(shù)據(jù)描述事實的一個極大的好處在于使人相對客觀的分析和判斷事情的真實狀態(tài),在統(tǒng)計學(xué)范圍內(nèi),定性描述和定量描述是先后之分的,先是定性描述,主要是趨勢性、方向性的內(nèi)容,然后是定量描述,以數(shù)據(jù)衡量、判斷或驗證定性描述的科學(xué)性和客觀性,所以,定量描述是發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題的關(guān)鍵。
定量數(shù)據(jù)的價值體現(xiàn)的關(guān)鍵在于對數(shù)據(jù)差異的識別度,一般采取縱向?qū)Ρ取M向?qū)Ρ取⑸舷聦Ρ鹊热N方式識別數(shù)據(jù)差異,以分析差距產(chǎn)生原因,實際上,以上三種識別數(shù)據(jù)差異的方法,屬于定量數(shù)據(jù)的外部比較法,外部比較法是標(biāo)桿管理的一個重要內(nèi)容,主要為為了識別與標(biāo)桿數(shù)據(jù)的差異,而要識別這種差異的原因,或者找到產(chǎn)生差距的根本原因,則需要通過對差距或產(chǎn)生差距因素的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行定量分析,才能找到問題的根源,制定有效的問題解決方案。
關(guān)于改善或計劃的制定
改善或計劃的制定大多是是一種評估之后的預(yù)計,所以,關(guān)于改善或計劃的制定,應(yīng)當(dāng)從評估預(yù)計的方向性開始,評估或預(yù)計的基礎(chǔ)不僅包含崗位職責(zé)需求、常規(guī)工作內(nèi)容、年度工作重點,更重要的是要對來年的內(nèi)外環(huán)境進行有效的分析,這方面常用的工具是SWOT分析,通過運用SWOT分析,深入理解公司整體的方向、規(guī)劃和重點,深入了解大環(huán)境背景下對本職工作的影響,從而為計劃本職工作做好充分的準(zhǔn)備和調(diào)研,以提升改善或計劃制定的科學(xué)性。
其實,無論是改善或計劃,都是基于流程的任務(wù)作業(yè)規(guī)劃,所以,在改善對策、任務(wù)計劃制定過程中,對完成任務(wù)的作業(yè)流程的思考,不僅有利于分析改善或計劃的關(guān)鍵因素,也有助于分析匹配合理的資源,以保障改善或計劃的順利實施。
寫年終總結(jié)的目的,從任務(wù)角度,是為了想上級或公司展示一年的成敗得失,其實更重要的目的在于,自己用了一年的時間、經(jīng)歷作為投資,評估自己對這一年來投資收益率狀況如何,以對自我和職位負(fù)責(zé)任的態(tài)度,發(fā)掘自身的增值點,最終實現(xiàn)個人“投資收益”與公司“投資收益”的一致性提升,所以,這是一次好的成長和規(guī)劃的機會,抓住!
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