導(dǎo)讀他人言，遠(yuǎn)比自己談強(qiáng)很多。談話的人剛轉(zhuǎn)身出門，隔壁老王翻了翻那人送來(lái)的資料，然后就叫二敦進(jìn)來(lái)，問(wèn)了問(wèn)那人的基本情況。“好吧，就這樣?！崩贤蹴樖职奄Y料放進(jìn)了抽....

他人言，遠(yuǎn)比自己談強(qiáng)很多。

談話的人剛轉(zhuǎn)身出門，隔壁老王翻了翻那人送來(lái)的資料，然后就叫二敦進(jìn)來(lái)，問(wèn)了問(wèn)那人的基本情況。

“好吧，就這樣。”老王順手把資料放進(jìn)了抽屜里，二敦有點(diǎn)摸不著頭腦地出去了。

“我對(duì)那人基本沒(méi)什么印象。”老王笑著對(duì)我說(shuō)?！白罱块T準(zhǔn)備再提個(gè)副職，找我的人不少。”

“呵，是機(jī)會(huì)很多人都想爭(zhēng)一爭(zhēng)也正常?！蔽医幼斓馈?/p>

“是啊。不過(guò)，臨時(shí)才冒出來(lái)一個(gè)人，就想上位的話，基本不可能?！崩贤鹾瓤诓?，“管理者自己沒(méi)儲(chǔ)備，臨時(shí)抱佛腳，那也是相當(dāng)不稱職的。”

干部的儲(chǔ)備，是日常就會(huì)積累而且長(zhǎng)期的工作。

“那人選從哪里來(lái)，換個(gè)說(shuō)法，怎么才能進(jìn)入這個(gè)大名單呢？”我好奇地問(wèn)道。

”管理者自己平時(shí)的觀察，別人日常的推薦，這真是個(gè)日積月累的過(guò)程。真臨到頭要提拔了，再去從頭考察也不現(xiàn)實(shí)?！袄贤跽φψ?，

“說(shuō)實(shí)話，來(lái)談薪資還有可能，畢竟可能就是小范圍的事。上一位管理者，那可能就是幾十、上百號(hào)人的事，草率不得?！崩贤跤謴?qiáng)調(diào)道，

“況且，一旦進(jìn)入了大名單，其實(shí)就會(huì)用各種方式方法進(jìn)行考察了，肯定不會(huì)等到最后。”

我接嘴道，“那估計(jì)別人推薦的別人，應(yīng)該也是你的一級(jí)管理者或者說(shuō)是親信吧？”

“差不多?！崩贤觞c(diǎn)點(diǎn)頭，“先得進(jìn)入那個(gè)大名單，再說(shuō)談的事?！?/p>

“我明白了，那談話的內(nèi)容相對(duì)也就簡(jiǎn)單了。”我若有所思地說(shuō)。

只需要談，在未來(lái)的崗位去做什么、怎么做、預(yù)期目標(biāo)就可以了。

我是職場(chǎng)老鳥，多年經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，分享職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)技巧，歡迎來(lái)吐槽。

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