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發布時間:2024-01-24閱讀(12)
幾點感悟:1)銷售人員可以不懂技術,但是要對技術趨勢敏感再直白點,至少你要掌握主流技術術語的英文縮寫和基本含義,接下來我們就來聊聊關于工作感悟把每天的工作做好?以下內容大家不妨參考一二希望能幫到您!

工作感悟把每天的工作做好
幾點感悟:
1)銷售人員可以不懂技術,但是要對技術趨勢敏感。再直白點,至少你要掌握主流技術術語的英文縮寫和基本含義。
2)銷售人員永遠不要把“這個我不太懂”掛在嘴邊。這不是自謙,大多時候這句話變成了轉移壓力、逃避學習的擋箭牌。在你確實不了解產品技術本身的時候,最好的辦法就是從應用場景和用戶體驗角度,提出需求,思考產品是否匹配。
3)研究競品永遠是了解產品的最佳最快途徑,方法論一抓一大把,問題是你不去抓。
4)研發人員同樣需要市場意識和用戶思維。記住你不是科學家或藝術家,工作獨立性沒那么強,產品研發絕大多數是工程協作,你得先搞清楚最終目的是什么。
5)銷售和技術盡量互相尊重和妥協,這句話知易行難。技術人員多想想每次一同出差在外,吃喝拉撒所有行程都是銷售忙前忙后畢恭畢敬,連打車都不讓你花一分錢而其實你只是做份內的事;銷售多想想每次你跟客戶推杯換盞燈紅酒綠時,技術在現場饑腸轆轆一站倆仨鐘點,7*24手機開機晚上睡覺都不安穩的焦慮;換位思考,都不容易。
6)技術人員說我懶得整人情世故,銷售人員說我不用懂技術原理,其實都是偷懶和投機的表現。這些是日常工作和你每月薪水的一部分,換個時髦的詞,叫“共情能力”。
以上所有,能前后兼顧打通任督二脈的,是產品經理。任重道遠,極品可遇不可求。
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