導(dǎo)讀好領(lǐng)導(dǎo)有以下幾個特征：第一，肯為下屬擔(dān)責(zé)任。只要你跟領(lǐng)導(dǎo)充分溝通過，你捅了婁子，他就會幫你承擔(dān)責(zé)任，這樣的領(lǐng)導(dǎo)值得靠近。第二，不和下屬搶功勞。事情做成了，一....

好領(lǐng)導(dǎo)有以下幾個特征：

第一，肯為下屬擔(dān)責(zé)任。

只要你跟領(lǐng)導(dǎo)充分溝通過，你捅了婁子，他就會幫你承擔(dān)責(zé)任，這樣的領(lǐng)導(dǎo)值得靠近。

第二，不和下屬搶功勞。

事情做成了，一個好領(lǐng)導(dǎo)會把做事的下屬推到前臺享受掌聲。

第三，能給下屬做指導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)通常在工作能力和人生經(jīng)歷上都超過下屬，一個好的領(lǐng)導(dǎo)會給下屬指導(dǎo)，不光教做事，還教做人。

第四，能幫下屬開眼界。

一個好的領(lǐng)導(dǎo)能讓涉世尚淺的下屬看到之前看不到的東西，接觸到之前接觸不到的圈子。

第五，能教下屬做好人。

領(lǐng)導(dǎo)的品行對下屬有很大的影響。受到一個理想高遠(yuǎn)、大公無私的領(lǐng)導(dǎo)的熏陶，自己的修養(yǎng)也會跟著上升幾個層次。

好領(lǐng)導(dǎo)的評判標(biāo)準(zhǔn)

1、沉穩(wěn)而不輕率領(lǐng)導(dǎo)干部成熟的重要表現(xiàn)就是思慮周密、穩(wěn)健持重、言行謹(jǐn)慎，不輕浮、不輕率、不輕信，不躁動、不妄動、不盲動，讓人覺得靠譜、認(rèn)真、踏實，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、見識過人、駕輕就熟。

2、漸進(jìn)而不心急領(lǐng)導(dǎo)干部不能為了樹立權(quán)威、顯示才能，不顧長遠(yuǎn)利益、不從事業(yè)出發(fā)，竭澤而漁，必將給世人留下后患。作為理智的領(lǐng)導(dǎo)，干事創(chuàng)業(yè)切勿心急，尤其是不要抱著升官發(fā)財?shù)乃接麃碇\事、行事，否則只會成為歷史的罪人。

3、擔(dān)當(dāng)而不軟弱領(lǐng)導(dǎo)干部最大的行事風(fēng)格就在于敢作敢當(dāng)，真理真話敢講、歪風(fēng)邪氣敢管、硬事難事敢抓，讓人覺得有主見、有膽識、有魄力。如果凡事過于多慮，謹(jǐn)小慎微，凡事不敢較真碰硬，“主事當(dāng)家、拍板定奪”的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威一定會喪失殆盡。

4、自信而不霸道領(lǐng)導(dǎo)干部的核心地位往往容易使其成為名副其實的說一不二的“一霸手”。如果領(lǐng)導(dǎo)老是聽不進(jìn)不同意見，凡事都由一個人說了算，包攬一切、個人專斷，就會讓人敬而畏之、敬而遠(yuǎn)之。時間一長，不僅其威信會大打折扣，而且還會使黨的事業(yè)蒙受巨大損失。

5、謀遠(yuǎn)而不短視做領(lǐng)導(dǎo)工作，必須有預(yù)見性和長遠(yuǎn)性。領(lǐng)導(dǎo)干部既要立足當(dāng)前抓工作，又要著眼未來謀長遠(yuǎn)。如果只顧眼前不顧長遠(yuǎn)，就一定會做出“現(xiàn)在看來是政績，過幾年再看是劣跡”的事情，甚至還會讓人貽笑大方。

6、開拓而不保守四平八穩(wěn)、墨守成規(guī)是領(lǐng)導(dǎo)者的大忌。領(lǐng)導(dǎo)干部穩(wěn)健持重，并不妨礙其開拓創(chuàng)新，敢為人先。相反，如果身為領(lǐng)導(dǎo)守舊迷信經(jīng)驗，固守傳統(tǒng)習(xí)慣，這也動不得、那也干不得，甚至一味照著上面“條條”搬、跟著別人后面干，最終必然造成裹足不前、一事無成。

7、豁達(dá)而不狹隘領(lǐng)導(dǎo)干部不一定是最聰明、最能干的人，但應(yīng)當(dāng)是最公道、最敢當(dāng)、最包容、最坦蕩、最能把大家團(tuán)結(jié)起來的人。豁達(dá)寬宏、厚德包容，應(yīng)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的品格。切忌心胸狹隘、記恨記仇，抑或嫉賢妒能、攬功諉過，否則于人于己于黨的事業(yè)都極為不利。

8、立行而不拖拉做領(lǐng)導(dǎo)工作，貴在求真務(wù)實，要在雷厲風(fēng)行。領(lǐng)導(dǎo)干部千萬不能只說不干，也不能“雷聲大雨點小”，更不能拖拖拉拉，搞“馬拉松”。對于已經(jīng)議定的事情，一定要搶時間、爭速度，以全部的精力狠抓落實。

你們覺得有沒有道理？