民營企業(yè)是私營企業(yè)嗎？

現(xiàn)在公司注冊的類型多種多樣，包括了有限公司、個體工商戶、合伙企業(yè)等等。

那么民營企業(yè)可能大家都懂，是指所有的非公有制企業(yè)，而且與國有獨資企業(yè)相對。簡單地來說，就是指我們普通人以私營企業(yè)為主體的企業(yè)。

很多人以為民營企業(yè)就是私營企業(yè)，其實有這樣的想法，是錯誤的！

兩者定義不一樣，類型也不一樣：

1、私營企業(yè)是由一個自然人控股或者兩個以上的自然人投資的有限責(zé)任公司；

2、民營企業(yè)，是簡稱民企、公司或者企業(yè)類別的名稱，包括了所有的非公有制企業(yè)。

1、民營企業(yè)，除了“國有獨資”、“國有控股”外，其他的企業(yè)只要是沒有擁有國有資本，都是屬于民營企業(yè)。

2、私營企業(yè)涵蓋三種類型，包括了獨資企業(yè)，明星經(jīng)常會注冊的個人獨資企業(yè)，是一人投資的企業(yè)；合伙企業(yè)，合伙人是對企業(yè)的債務(wù)負(fù)連帶無限責(zé)任；有限責(zé)任公司，這就是我們常見的公司，公司是以其全部的資產(chǎn)對公司的債務(wù)進行承擔(dān)責(zé)任。

對于現(xiàn)存的民營企業(yè)則有6個明顯的痛點：

社會還是有一定的“不公平”出現(xiàn)的，人們對于民營企業(yè)的“錯誤”認(rèn)識也會影響民營企業(yè)的發(fā)展，這樣子就會使得一些民營企業(yè)的行為短期化，投資情況也會受到很大的影響。

現(xiàn)在很多的民營企業(yè)都選擇了家長式的管理模式，主要是因為企業(yè)中“親戚”較多，那么當(dāng)企業(yè)具備一定的規(guī)模，家長式的管理模式就會與決策層以及管理層進行沖突，也就會有局限性，容易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策的失誤。

很多的企業(yè)家認(rèn)為自己發(fā)的是高薪，市場上多的是優(yōu)秀人才可以挑選，但是其往往忽略了優(yōu)秀人才往往需要的人格尊嚴(yán)。

而且民營企業(yè)更加喜歡用“熟人”，導(dǎo)致優(yōu)秀人才很難真正融入到民營企業(yè)之中。

我國的民營企業(yè)真的就是那句古詩：野火燒不盡，春風(fēng)吹又生。

其生命周期是真的短，可以注意下身邊的企業(yè)，就會發(fā)現(xiàn)換個老板的速度是真的快，而自己還是安穩(wěn)地在那一份勞動位上工作。

現(xiàn)在注冊公司的門檻很低，而且在初期，都會得到政府的支持和幫助。但是有一部分的企業(yè)家會因此淡化風(fēng)險意識，也就會導(dǎo)致決策的經(jīng)驗主義。

民營企業(yè)科技投入的資金不多，相對來說，科技含量較低，并且技術(shù)改造相對滯后，會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的后勁不足。

以上就是關(guān)于民營企業(yè)的介紹，更多的知識，請多關(guān)注老賬人！