發(fā)布時間:2024-01-24閱讀(14)
一、面試開始提問:1、請你做一下自我介紹:,接下來我們就來聊聊關(guān)于工作面試中經(jīng)常被問到的問題?以下內(nèi)容大家不妨參考一二希望能幫到您!

工作面試中經(jīng)常被問到的問題
一、面試開始提問:
1、請你做一下自我介紹:
2、你覺得你最大的優(yōu)點缺點是什么?
3、你的離職原因是什么?
二、能力提問:
4、你對你應(yīng)聘的職位有什么理解?
5、你會以什么方式進行管理?
6、當你工作出現(xiàn)失誤怎么辦?
7、客戶發(fā)生投訴你怎么處理?
8、你希望與什么樣的上級共事?
9、你認為領(lǐng)導(dǎo)決定不正確的時候怎么辦?
10、工作中,你難以跟上級、同事相處怎么辦?
三、工作經(jīng)歷提問:
11、你可以談?wù)勀闵霞夜镜墓ぷ鲉幔?/p>
12、有什么經(jīng)歷會讓你有成就感?你有哪些成就(成功案例)?
13、你做過哪件事,你認為不好的?
四、進攻性提問:
14、你對我們公司了解嗎?
15、為什么你會選擇這份工作?
16、你對這份工作哪方面感興趣?
17、你能為我們帶來什么?
18、當前這個崗位,你認為你還欠缺什么?有哪些可能會遇見的?
五、結(jié)束性提問:
19、如果面試通過,你如何開展工作?
20、如果試用期發(fā)現(xiàn)你不適合這個崗位,你該怎么辦?
21、你對薪資的要求是什么?
22、你還有什么要問的嗎?
一、面試開始提問:
1、請你做一下自我介紹:
提示:
一般人回答這個問題:只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗,這些在簡歷上都有,導(dǎo)致過于單調(diào)
其實,HR更希望知道的是面試者是否勝任工作,包括:技能、知識領(lǐng)域、個性中最積極的,主要成就等,這些都可以和學(xué)習無關(guān),也可以和學(xué)習有關(guān),但要重點突出積極的個性和做事的能力及態(tài)度,說得合情合理HR才會相信。
2、你覺得你最大的優(yōu)點是什么?
提示:
要沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、積極向上。
舉例:
一、頭腦清醒,思路清晰,遇事沉著冷靜,能分清事情的輕重緩急。
二、工作有計劃、有條理。能積極主動做需要做的事,而不是等別人要求你去做。
三、本人適應(yīng)能力強,且求知欲也很強,能夠不斷的學(xué)習、上進。
最大的缺點是什么?
提示:
這個問題企業(yè)問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,企業(yè)肯定不會錄用你。
絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完美”,有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實上,他已經(jīng)岌芨可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起,中間加一些小缺點,最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點上,突出優(yōu)點的部分——企業(yè)喜歡聰明的求職者。
舉例:
我是外地人,不太懂寧波話,并且英語也快忘光了。這就不是很好的回答。
我性子急,別人都嫌我督促工作時催的太緊。好多事我都事必躬親,沒有放手讓下屬去做
3、你的離職原因是什么?
提示:
回答這個問題時要小心,不管前一個公司有多不好,對公司有多少的怨言,都不要表現(xiàn)出來,尤其要避免對公司上級的批評,避免HR的負面情緒及印象;此時最好的回答是將問題歸咎于自己,比如覺得工作沒有上升發(fā)展的空間,自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習,或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等,回答的答案最好是積極正面的。
①最重要的是:應(yīng)聘者要使找招聘單位相信,應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在;
②避免把“離職原因”說得太詳細、太具體;
③不能摻雜主觀的負面感受,如“太辛苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等;
④但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等;
⑤不能涉及自己負面的人格特征,如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等;
⑥盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個人形象添彩;
⑦相關(guān)例子:如“我離職是因為這家公司倒閉;我在公司工作了三年多,有較深的感情;從去年始,由于市場形勢突變,公司的局面急轉(zhuǎn)直下;到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對顯示,重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺?!蓖粋€面試問題并非只有一個答案,而同一個答案并不是在任何面試場合都有效,關(guān)鍵在應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后,對面試的具體情況進行把握,有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景,然后投其所好;
⑧除非是薪資太低,或者是最初的工作,否則不要用薪資作為理由。“求發(fā)展”也被考官聽得太多,離職理由要根據(jù)每個人的真實離職理由來設(shè)計,但是在回答時一定要表現(xiàn)得真誠。實在想不出來的時候,家在外地可以說是因為家中有事,須請假幾個月,公司又不可能準假,所以辭職。這個答案一般面試官還能接受。
舉例:
都是我個人原因,想換個工作環(huán)境。
我一直在制造業(yè)企業(yè)、工廠里工作,我比較喜歡工廠里的環(huán)境,不太適應(yīng)現(xiàn)在這個行業(yè)。
4、你對應(yīng)聘的職位有什么理解?
提示:
把崗位職責和工作內(nèi)容態(tài)度闡述一下
你的回答應(yīng)該簡短并且多用業(yè)內(nèi)專用詞??紤]這個工作的責任和義務(wù)。在你回答問題之前確定你真正的了解這個職位所涉及的方方面面。如果你不確定,就去問面試官,他可能會幫你回答這個問題。
舉例:
我應(yīng)聘的是辦公室主任,這個崗位處于承上啟下的地位,是聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶,保持辦公室工作正常運轉(zhuǎn)的中樞。辦公室主任的職能就是服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)。具體是講,其基本職能大體有四項,即參謀職能,承辦職能,管理職能和協(xié)調(diào)職能
5、你的管理方式是什么樣的?
提示:
你必須對這個公司的風格有足夠的了解,這樣才能讓你的管理風格對其進行補充。可能的風格包括:
基于任務(wù)的(我喜愛問題-研究那些是錯誤的,選擇一個解決方案并完成);基于結(jié)構(gòu)的(我做出的任何一個管理的決定是基于它是如何影響問題的底線的);或者是家長式作風的(我致力與管理好我的每一個下屬,并給他們指引正確的方向)。
民主參與式的風格是目前比較流行的一種:一個開放的管理方式,通過激勵手下并根據(jù)所負責的事情分派任務(wù)來完成每一件事情。當你考慮這個問題的時候,要思考你的風格是否會讓你在這個公司里高興并有效率的工作。
舉例:
我會在決策前進行民主討論,確定最佳方案。在實施過程中嚴格執(zhí)行
6、你的工作出現(xiàn)失誤怎么辦?
提示:
要敢于面對現(xiàn)實、采取措施、降低損失,承擔責任、總結(jié)教訓(xùn)。
舉例:
首先要立即糾正,減少損失。
然后要追究責任,本人不逃避責任,該我承擔的我會主動承擔責任。
最后要總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)
7、客戶發(fā)生投訴你怎么處理?
提示:
要敢于面對問題,冷靜處理問題。
舉例:
首先,我會保持冷靜,在工作中遇到各種各樣的問題是正常的??蛻魧ξ覀兺对V,說明客戶很重視我們,很關(guān)心我們。對于投訴,關(guān)鍵是如何認識它,積極應(yīng)對,妥善處理。
其次,我會認真分析客戶不滿意的原因。一是看是不是自己本身有問題,二是看是不是客戶對我們的服務(wù)承諾存在誤會,三是看是不是客戶提出了不合理的要求。
然后,根據(jù)原因采取相應(yīng)的對策。如果是自己的不對,要按照服務(wù)承諾作出合理的安排,并向客戶作出解釋;如果是客戶的誤解,要向他作出進一步的解釋,消除他的誤會;如果是客戶提出了不合理的要求,我會明確地向他指出。
最后,我會把整個事情的處理情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并作出說明,希望得到他的理解和支持。我不會因為客戶投訴了我而喪失工作的熱情和積極性,而會一如既往地牢記為客戶服務(wù)的宗旨,爭取早日做一名領(lǐng)導(dǎo)信任、公司放心、客戶滿意
8、你希望與什么樣的上級共事?
提示:
這個問題比較好的回答是,希望我的上級能夠在工作中對我多指導(dǎo),對我工作中的錯誤能夠立即指出。總之,從上級指導(dǎo)這個方面談,不會有大的紕漏。
①通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識,這既上一個陷阱,又是一次機會;
②最好回避對上級具體的希望,多談對自己的要求;
③如“做為剛步入社會的新人,我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長就可以了
舉例:
首先,我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長就可以了。
其次,我希望我的上司能夠在工作中對我多引導(dǎo)、多提醒,對我工作中的錯誤能夠立即指正。
9、你認為領(lǐng)導(dǎo)決定不正確的時候怎么辦?
提示:
這是在考察你在組織中的管理原則問題。
舉例:
首先,我會服從,在執(zhí)行過程中進行完善。
然后,我會找適當?shù)臋C會給領(lǐng)導(dǎo)提出我的建議,交換一下看法。
最后,我還是不折不扣的堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指令。
例如,我認為該守大路,領(lǐng)導(dǎo)非要我守華容道,領(lǐng)導(dǎo)自有領(lǐng)導(dǎo)的道理,我提出我的想法請領(lǐng)導(dǎo)參考是我的職責,但最終還是要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指令。
10、工作中,你難以跟上級、同事相處怎么辦?
提示:
這個問題的主要目的是考察你對周圍環(huán)境的適應(yīng)能力。
舉例:
首先,我會更加謹慎的工作,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,積極配合同事的工作。
然后,我會從自身找原因,仔細分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話 我會努力改正。
如果我找不到原因,我會找機會跟他們溝通,請他們指出我的不足。有問題就及時改正。作為優(yōu)秀的員工,應(yīng)該時刻以大局為重,即使在一段時間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解,我也會做好本職工作,虛心向他們學(xué)習,我相信,他們會看見我在努力,總有一天會對我微笑的!
11、你可以談?wù)勀闵霞夜镜墓ぷ鲉幔?/p>
提示:
有些人非常喜歡夸大自己的功勞,埋沒其他人的作用。這樣的人在面試中,就往往會表現(xiàn)為對自己上司的工作持一種漠不關(guān)心的態(tài)度。我們?yōu)閭€問題就是要看看對方是不是一個這樣的人。通過應(yīng)聘者對這個問題的回答,我們也可以考察一下對方的簡歷是否屬實,因為一個編造簡歷的人,往往會在回答類似的細節(jié)問題時暴露出一些不一致的地方。如果他上司的工作和他今天要申請的工作有類似之處的話,那么看看他是如何評價它的。從他的評價可以看出他是否真正喜歡、真正了解這項工作
舉例:
我現(xiàn)在的上級身負重擔:
一、作為總經(jīng)理助理,執(zhí)行總經(jīng)理決策,協(xié)助總經(jīng)理做好日常的行政人事管理,修訂各項規(guī)章制度、做好企業(yè)文化建設(shè)、推行績效管理與考核。
二、作為工會主席,組織工會委員的分工與協(xié)作,定期召開工會委員會會議,傳達、貫徹上級有關(guān)對工會工作的指示,研究、部署、檢查、總結(jié)工會的工作,不斷提高工會的工作水平。
三、作為管理者代表,協(xié)助總經(jīng)理建立、實施并保持管理體系的運行;向總經(jīng)理報告管理體系的運行情況,并提出改進建議;協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議;主持內(nèi)審與外審工作。
12、有什么經(jīng)歷會讓你有成就感?你有哪些成就(成功案例)?
提示:
為貴公司竭力效勞,盡我所能,完成一個項目,我會有成就感。其實,這是考官給你的一個機會,讓你展示自己把握命運的能力。這會體現(xiàn)你潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力以及你被提升的可能性。記住:你的前途取決于你的知識、你的社交能力和綜合表現(xiàn)。
舉例:
通過努力,每完成一個工作目標,都有一種成就感。例如,在短短的5天內(nèi),完成資質(zhì)增項,并受到了老板的獎勵
13、你做過哪件事,你認為不夠好的?
提示:
面試者想借此了解你對挫折的容忍度及調(diào)解方式。
曾經(jīng)接觸過一個客戶,原本就有耳聞他們以挑剔出名,所以事前的準備功夫做得十分充分,也投入了相當多的時間與精力,最后客戶雖然并沒有照單全收,但是接受的程度已經(jīng)出乎我們意料之外了。原以為從此可以合作愉快,卻得知客戶最后因為預(yù)算關(guān)系選擇了另一家代理商,之前的努力因而付諸流水。盡管如此,我還是從這次的經(jīng)驗學(xué)到很多,如對該產(chǎn)業(yè)的了解,整個team的默契也更好了。
舉例:
年前,制作《×××》封面,因157K的和200K的價錢相差無幾,做了200K的,結(jié)果折疊時起皺,打印時損壞打印機……除了厚、手感好、樣式好外,沒其他好處,做得非常失敗。
還有一例,在發(fā)行企業(yè)文化報時,領(lǐng)導(dǎo)提議每季度一期,我認為有很多東西可寫,說可辦周報或月刊,最后定為雙月刊。結(jié)果,沒人投稿,成我一個人寫的專刊了。
14、你對我們公司了解嗎
提示:
在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營業(yè)務(wù)。如回答:貴公司有意改變策略,加強與國外大廠的OEM合作,自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。
這是一個很能看出應(yīng)聘者準備工作充分與否的問題。許多人往往因為對所面試的公司了解不夠而失去了機會。做過細致調(diào)查的應(yīng)聘者,會非常有條理的說出公司的一些具體經(jīng)營狀況或市場前景。
舉例:
確切的說,不是太深,只是從網(wǎng)上查了查,了解大概
15、為什么你會選擇這份工作?
提示:
這是想知道面試者對這份工作的熱忱及理解度,并篩選因一時興起而來應(yīng)試的人,如果是無經(jīng)驗者,可以強調(diào)“就算職種不同,也希望有機會發(fā)揮之前的經(jīng)驗”。
舉例:
一、希望有機會發(fā)揮我的經(jīng)驗及長處
二、也希望能學(xué)習到更多的新知
16、你對這份工作哪方面感興趣
提示:
相信其實大家心中一定都有答案了吧!每個人的價值觀不同,自然評斷的標準也會不同,但是,在回答面試官這個問題時可不能太直接就把自己心理的話說出來,尤其是薪資方面的問題,不過一些無傷大雅的回答是不錯的考慮,如交通方便,工作性質(zhì)及內(nèi)容頗能符合自己的興趣等等都是不錯的答案,不過如果這時自己能仔細思考出這份工作的與眾不同之處,相信在面試上會大大加分。
18、當前這個崗位,你認為你還欠缺什么?有哪些可能會遇見的?
企業(yè)喜歡問求職者弱點,但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者:繼續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢,然后說:“對于這個職位和我的能力來說,我相信自己是可以勝任的,只是缺乏經(jīng)驗,這個問題我想我可以進入公司以后以最短的時間來解決,我的學(xué)習能力很強,我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化,進入工作狀態(tài)。”企業(yè)喜歡能夠巧妙地躲過難題的求職者。
舉例:
對于這個崗位和我的能力,我有信心能勝任,就是對貴公司的企業(yè)文化了解的不夠深,希望我能用最短的時間融入到公司
19、如果面試通過,你如何開展工作?
這個問題的主要目的也是了解應(yīng)聘者的工作能力和計劃性、條理性,而且重點想要知道細節(jié)。
①如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法;
②可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準,最后根據(jù)計劃開展工作。”
③如果向思路中所講的迂回戰(zhàn)術(shù),面試官會認為回避問題,如果引導(dǎo)了幾次仍然是回避的話。此人絕對不會錄用了。
舉例:
首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
然后在公司多觀察、多了解。
接下來制定近期工作計劃,報領(lǐng)導(dǎo)指示。
最后根據(jù)工作計劃開展工作。
另外在工作開展過程中及時檢查、總結(jié)。
20、如果試用期發(fā)現(xiàn)你不適合這個崗位,你該怎么辦?
這是在考察你的處事能力是否全面。
舉例:
大概有兩種情況:如果差距較小,能通過刻苦學(xué)習或更多的付出可以適合這個崗位,我會付出更多的努力;如果根本不適合,差距較大,我會立刻離開,換一個環(huán)境,這樣對單位和個人都有好處。
21、你對薪資的要求是什么?
如果你對薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力。如果你對薪酬的要求太高,那又會顯得你分量過重,公司受用不起。
一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開支預(yù)算,因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢。他們問你只不過想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。
舉例:
首先,談錢傷感情,我對工資沒有硬性要求,我注重的是找對工作機會,只要條件公平,我不會計較太多。
其次,我相信貴公司在處理這個問題上,能根據(jù)我的實際情況和現(xiàn)在的市場行情,給我一個合理的薪水。如果非要我說出一個具體數(shù)字,我想年薪在8萬元以上,相對都能接受。
22、你還有什么要問的嗎?
企業(yè)的這個問題看上去可有可無,其實很關(guān)鍵,企業(yè)不喜歡說“沒有問題”的人,因為其很注重員工的個性和創(chuàng)新能力。
企業(yè)不喜歡求職者問個人福利之類的問題,如果有人這樣問:貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項目,我可以參加嗎?或者說貴公司的晉升機制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎,因為體現(xiàn)出你對學(xué)習的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進心。
舉例:
一、我想知道這個崗位的上級、下級和其他相關(guān)部門的情況?
二、貴公司對員工的培訓(xùn)有什么規(guī)劃?我能參加什么樣的培訓(xùn)?
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