導(dǎo)讀#真實(shí)力任我型#閑暇之余，看了一本領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理學(xué)相關(guān)的書，學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)管理企業(yè)的那些事：它大致細(xì)說了企業(yè)管理中如何領(lǐng)導(dǎo)與管理員工。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的大綱概要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的大綱....

#真實(shí)力 任我型#

閑暇之余，看了一本領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理學(xué)相關(guān)的書，學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)管理企業(yè)的那些事：它大致細(xì)說了企業(yè)管理中如何領(lǐng)導(dǎo)與管理員工。

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的大綱概要

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的大綱如上圖所述，第一章首先說明了領(lǐng)導(dǎo)的核心，在于領(lǐng)導(dǎo)者的品德而不是技巧！但是“酒香也怕巷子深”，從第二章節(jié)開始，也開始詳細(xì)解說如何更好地把領(lǐng)導(dǎo)者的“德行”以合適的方式表現(xiàn)出來，進(jìn)而領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工取得成功。

如領(lǐng)導(dǎo)者需要抬頭看路（把握大方向），如何增強(qiáng)影響力維護(hù)權(quán)威，在決策中抓大放小，如何在招聘使用人才做事過程中，慧眼識人并帶好中層團(tuán)隊(duì)，對下屬的放權(quán)授權(quán)的同時(shí)勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。更多詳細(xì)的章節(jié)內(nèi)容的下圖。

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的詳細(xì)章節(jié)與內(nèi)容

企業(yè)管理中，有了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，還需要符合企業(yè)發(fā)展需要的管理流程，可以讓領(lǐng)導(dǎo)把自身的影響力與才能、夢想通過企業(yè)在社會中恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)出來。下面是管理學(xué)部分的大綱。

管理學(xué)的大綱概要

在管理學(xué)中，也是首先描述了管理的核心——就是制度：靠制度管人、用制度辦事！但是也要考慮到企業(yè)制定制度的目標(biāo)——為了讓企業(yè)持續(xù)的成功！因此，也需要及時(shí)地把不合時(shí)宜的制度修改，與時(shí)俱進(jìn)地制定能激勵(lì)員工奮進(jìn)的制度。在改善與制定更好的制度的過程中，需要不斷地與員工溝通、留住好員工并激勵(lì)員工自己奔跑、注重落實(shí)、以績效為導(dǎo)向、學(xué)會杜絕員工的違紀(jì)行為、適當(dāng)?shù)貞土P修正員工的行為、通過企業(yè)文化等方式降低內(nèi)耗、學(xué)會持續(xù)的成長能化危險(xiǎn)為機(jī)遇等等。下面是管理學(xué)的詳細(xì)內(nèi)容：

管理學(xué)的詳細(xì)章節(jié)內(nèi)容

通過上面的介紹，完成呈現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理學(xué)的相關(guān)內(nèi)容。看著密密麻麻的內(nèi)容，有沒有一種（不當(dāng)家不知柴米貴）的感覺？在當(dāng)前社會背景下，創(chuàng)辦企業(yè)容易，想要領(lǐng)導(dǎo)與管理企業(yè)獲得持續(xù)的成功卻相當(dāng)不容易！但是不管在那個(gè)分工合作的崗位，我們都要奮力進(jìn)取、自強(qiáng)不息！

自強(qiáng)不息的字畫