導讀#真實力任我型#閑暇之余，看了一本領導學與管理學相關的書，學習了領導管理企業的那些事：它大致細說了企業管理中如何領導與管理員工。領導學的大綱概要領導學的大綱....

#真實力 任我型#

閑暇之余，看了一本領導學與管理學相關的書，學習了領導管理企業的那些事：它大致細說了企業管理中如何領導與管理員工。

領導學的大綱概要

領導學的大綱如上圖所述，第一章首先說明了領導的核心，在于領導者的品德而不是技巧！但是“酒香也怕巷子深”，從第二章節開始，也開始詳細解說如何更好地把領導者的“德行”以合適的方式表現出來，進而領導企業員工取得成功。

如領導者需要抬頭看路（把握大方向），如何增強影響力維護權威，在決策中抓大放小，如何在招聘使用人才做事過程中，慧眼識人并帶好中層團隊，對下屬的放權授權的同時勇于擔當責任。更多詳細的章節內容的下圖。

領導學的詳細章節與內容

企業管理中，有了優秀的領導，還需要符合企業發展需要的管理流程，可以讓領導把自身的影響力與才能、夢想通過企業在社會中恰當地表現出來。下面是管理學部分的大綱。

管理學的大綱概要

在管理學中，也是首先描述了管理的核心——就是制度：靠制度管人、用制度辦事！但是也要考慮到企業制定制度的目標——為了讓企業持續的成功！因此，也需要及時地把不合時宜的制度修改，與時俱進地制定能激勵員工奮進的制度。在改善與制定更好的制度的過程中，需要不斷地與員工溝通、留住好員工并激勵員工自己奔跑、注重落實、以績效為導向、學會杜絕員工的違紀行為、適當地懲罰修正員工的行為、通過企業文化等方式降低內耗、學會持續的成長能化危險為機遇等等。下面是管理學的詳細內容：

管理學的詳細章節內容

通過上面的介紹，完成呈現了領導學與管理學的相關內容。看著密密麻麻的內容，有沒有一種（不當家不知柴米貴）的感覺？在當前社會背景下，創辦企業容易，想要領導與管理企業獲得持續的成功卻相當不容易！但是不管在那個分工合作的崗位，我們都要奮力進取、自強不息！

自強不息的字畫