相信這個時候很多公司都在準備年終總結了，很多公司也都是要求員工給領導公司提一些有用的建議，那么這個建議就比較有講究了，首先要有用，其次不能得罪領導，因此在這里給大家準備了給領導不痛不癢建議10條，這些建議都是有用而且還不用得罪人，簡直是一舉兩得。

1、不開沒有準備的會，開會是為了解決問題的，首先需要有問題，沒事也開會不但浪費時間還會影響員工的工作態度。

2、布置的工作任務一定要合理，不合理的工作會讓員工產生抵觸情緒，完成的結果也不會太理想。

3、平常一定要多注意和自己的員工進行交流，作為領導需要跟主動一些，讓員工可以覺得領導不是高高在上的，顯得平易近人一點。

4、當員工遇到工作或者生活上的難題時一定要及時的幫助員工去解決，領導，員工都是公司的一份子，一起解決問題最后都是為了公司更好的發展。#瑞思拜#

5、對于員工的建議一定要重視，但是同時也需要排除一些沒有用的建議。

6、對于任何問題的處理態度一定要公正，公正的處理方式才可以得到所有人的信服。

7、不要隨便的畫餅，一次畫餅可以給員工積極性，但是長時間的畫餅則會失去員工的信任。

8、自己需要帶頭遵守公司的規章制度，例如按時上下班，以身作則才是真正的好領導。#瑞思拜#

9、隔一段時間可以組織一些活動，讓公司員工們可以放松一下，這樣更有利于工作。

10、說到做到，言而有信，自己是領導者，自己就是公司的標桿，是公司的形象。#七匹狼#