導讀無論是大企業還是小公司，都會給新入職的員工進行培訓，根據崗位性質和內容安排培訓計劃，有長期的一個月，有短期的3天的。目的是讓員工快速了解公司，融入集體。加快....

無論是大企業還是小公司，都會給新入職的員工進行培訓，根據崗位性質和內容安排培訓計劃，有長期的一個月，有短期的3天的。目的是讓員工快速了解公司，融入集體。

加快對業務、職權、規章制度，宣傳企業的文化、使命和愿景熟悉、掌握。

減少人工成本和資源。培訓期間一方面公司可通過培訓對新員工進行評估和考驗，是否適合該崗位。

另一方入職人員對該公司進行評價，是否與自己的工作目的和想法一致，是否適合該崗位。

那么新員工培訓的五個步驟及注意事項有哪些呢？

第一步：明確員工入職培訓目的，介紹企業概況

介紹企業或者公司的創業歷史、榮譽頭銜，以及做出的功績、企業經營范圍、未來前景、經營理念、文化使命愿景，組織架構及部門人員設置，薪資福利、培訓制定等。

第二步：制定新員工入職培訓計劃

根據入職培訓目標，制定培訓計劃，不同的崗位必不同的培訓計劃，即減少培訓資源和時間，也減少了人工成本，達到精準培訓的目的。

第三步：明確入職培訓內容

針對崗位要求和技能，負責人需明確自己從事什么樣的工作，準備什么內容，達到什么樣的目的，進行工作內容的規劃。

第四步：崗位技能培訓

新入職的員工肯定對新的崗位業務熟悉，技能培訓是讓新員工在正式工作之間快速熟悉業務，技能達標之后才能上崗工作。

第五步：建立一套公平公正的員工入職培訓評估方式

為了保障培訓效果，提高培訓管理水平，需建立一套公平公正的評估方式。HR因密切關注培訓目標跟蹤效果，對每一個培訓環節進行評估，及時了解學員培訓達成效果。

新入職員工達到評估標準說明適合該崗位，若達不到評估標準，一方面可能是本人態度問題，另一方面該員工不適合該崗位。

那么新員工入職培訓有哪些注意事項？

【1】培訓流程是否清晰

【2】培訓計劃是否符合新員工入職培訓的內容

【3】是否及時反饋員工培訓效果

【4】是否建立公平公正的培訓制度

【5】是否進行了適合的崗位技能培訓

責編/李捷虹