周易對團隊的管理有什么作用影響呢個人如何來領導一個團隊呢下面試周易對團隊關系的影響快來看看吧

揭秘周易對團隊管理的影響

周易與團隊管理

一個團隊無論大小一般由決策層管理層執行層三個層面組成決策層相當于處在乾卦的位置執行層則處在坤卦位置管理層則處在承上啟下干坤雙重身份位置對于領導層管理層通常又稱作中層處在坤卦位置對于執行層則處在乾卦位置

其一群龍無首天行健

乾卦用九爻辭說見群龍無首吉是說出現一群龍而沒有首領每條龍都各盡其職吉祥見音xin出現展現呈現之義見群龍無首就是都具有不同賢德才能的人處在領導層合作共事都不要自以為是的號令于他人而是要精誠團結相互取長補短這樣對個人對整體都會吉祥無首即不要自以為首用九關鍵在用字龍為陽陽具有同性相斥之性但龍不是一般的匹夫之陽而是有德有才之陽用陽之剛是自然規律告訴我們不可以自以為是的道理陽剛之德不會自以為是顯示自己的領導地位龍應該以德養才既能吞云播雨又能化影無形既能將個人才智發揮極致又能謙遜讓度合作共贏只有充分尊重別人發揮眾人的智慧表面上看似乎沒有誰領導誰但能各守其位各盡其職通力合作這才是最高境界的領導藝術實踐證明無論是處在一把手位置還是處在副手位置大凡自以為是獨斷專行的領導人遲早都會敗下陣來群龍無首不是真的群龍無首而是不要自以為首各自為政不是以言語發號施令而是以德才和威望感召和感化別人這才是群龍無首吉的真正含義

其二承載包容地勢坤

一般認為身為普通群眾沒什么境界也沒什么要求其實不然作為普通群眾也有普通群眾的規則和要求坤卦用六爻辭說利永貞是說有利于永遠持守正道坤之道就是默默無聞順從承載坤卦用六即用坤順從承載之德坤固守純正柔順謹言慎行謙遜堅守中庸之道才能實現天生萬物地載萬物乾坤合一互為作用的大道在這個關系中坤是處在順承依從輔助的地位身處坤位只有堅守坤卦之德才能逢兇化吉免難呈祥

在卦的變爻中坤陰變為乾陽不是真正意義上的乾陽只不過從大勢上看已具備陽的某些特性坤陰的本性還在坤陰變陽意味著坤陰不能固守坤道而變成的陽這個陽在現實生活中表現為落后群眾的為首者代表者他不是真正意義上的領導者身處坤位只有永遠固守坤道順承于干才是最好的選擇所以周公在用六爻辭上定位為利永貞是有其深刻道理的身處坤位固守順從承載之德才為正道才會獲得吉祥那種桀驁不馴行為與團隊格格不入舉止處處與領導對著干的人則違背了坤道結果是不恒其德反承其羞最終必然受到規律的懲罰

其三德才兼備守乾坤

中層處在決策層和執行層之間的承上啟下中堅地位俗話說上梁不正下梁歪中梁不正倒下來中層隊伍優劣與否與團隊興衰成敗生死攸關中層身處乾坤兼備的卦位對于決策層中層處在直接的坤卦位置必須固守順承依從輔助坤道之德正確理解和模范執行決策層的決策對于執行層又處在直接的乾卦位置不僅需要發揮群龍無首的品格風范還需要把團隊的決策創造性化為群眾的自主意識和動力將乾坤兼備之德發揮極致就一定是個優秀的中層領導如果中層對決策層不守坤卦之道而對執行層又不盡乾卦之德或者乾坤倒置一面和決策層對著干一面又混同于普通群眾這樣則雙重違背乾坤之道其結果必然兇險

依據乾卦與坤卦闡發的規律向團隊成員反復闡明各盡其職各守其位各盡其能通力合作的規則和是否遵循規則的利弊打造團隊的三個隊伍尤其是建設好中層隊伍是團隊管理的根基

恒卦與團隊執行力

恒卦象辭說雷風恒君子以立不易方是說雷動風隨是恒卦的卦象君子應從恒卦得到啟示修身立德不改變持守正道的做人原則君子以立不易方立立身立于中正之道不易不改變即恒守方方正的原則即恒久地持守中正之道恒卦由上震雷和下巽風組成天雷從來無妄正道的象征風隨雷動雷厲風行持久地持守正道這就是恒卦的大象是謂雷風恒

恒卦象辭對我們今天團隊堅持穩定恒久的執行力有著有益的啟示

其一建章立制

君子以立不易方首先是立即立法國有國法行有行規沒有規矩不成方圓規章制度是團隊及其成員的行為準則易經說利建侯是說在政權剛剛建立時有利于建國封侯建立統治秩序用于今天是說在團隊草創時期首先要建立規章制度有法可依有章可循

其二卓立不群

恒卦彖辭說日月得天而能久照四時變化而能久成圣人久于其道而天下化成是說日月遵循天地恒常之道而能周而復始永久光照人間四時遵循天地恒常之道而能永久有規則地運轉變化圣人們遵循天地恒常之道而教化民眾使天下長治久安這種立不是一般的隨心所欲的立而是要依據規律立團隊的根本大法這種立法具有強烈的針對性和前瞻性要能夠保證團隊的事業和精神永久地傳承并發揚光大通過立法使團隊立于同行的鰲頭

其三恒定執行

恒卦彖辭說剛上而柔下雷風相與巽而動剛柔皆應恒是說震卦陽剛在上巽卦陰柔在下雷動風隨應順而動剛柔呼應這就是恒卦這里的剛上卦象顯示震卦具有剛性具有震懾力這個剛上對于國家來說代表法度對于一個團隊來說則代表規章制度柔下卦象顯示為風風具有柔順性無孔不入無處不到在今天的應用中則表示為宣傳貫徹法規要細致入微深入人心風雷相應讓嚴肅的立法和嚴格的執法結合起來才能讓法規真正恒久地起到規范和震懾作用必須象風雷相應一樣恒定嚴格執行執行力是一個團隊的靈魂高效嚴格的執行力是一個團隊把精神和規則轉化為財富的橋梁和紐帶松垮的執行力則是團隊走向衰敗的直接原因

嚴格恒久團隊的執行力一是靠領導率先垂范號令執行的領導率先執行明令禁止的領導垂范禁止二是不能因人而異規章制度的剛性震懾在于一視同仁如果因人因事而異規章制度則是一紙空文規范震懾作用將不復存在三是不能朝令夕改法規客觀要求必須具有恒定性一個團隊的規章制度頻繁地變動更改不僅使內部無所適從而且對外部也無法立信最終必然以妄亂使團隊渙散

易經與管理學

周易精要之一是簡易簡易是信息哲學簡單管理是管理發展的方向管理的制度化規范化標準化信息化普及化是簡易的路徑只有了解企業組織的基因密碼結構基因代謝規律基因進化規律才有可能實現簡單化而周易為此提供了豐富的數學模型和理論模型可供借鑒干泉教授的全息系統管理理論模型就是管理簡單化成功的探索

周易精要之二是不易不易是價值哲學任何事物都有一定的生命周期其產生發展變化都是有規律可尋的構成其有機生命的基因密碼DNA基本規律是相對不變的也就是說探索社會基本成員包括城市政黨政府企業團隊產業市場等所有組織系統構成其生命系統的基因密碼DNA結構和基本代謝規律是當代管理學面臨的主要課題而易學的陰陽太極五行八卦河圖洛書64卦等準數學模型為研究系統組織基因的DNA密碼結構和代謝規律提供了科學的理論依據干泉教授的全息組織系統DNA模型理論就是在易經不易思想的基礎上結合世界分子生物學基礎上的生命科學系統科學等最新成果探索社會組織系統的全息DNA密碼及結構排列規律是可廣泛應用于所有社會科學領域的普適性規律

周易精要之三是簡易簡易是資本哲學資本的增值和貶值是以市場競爭為前提是以個性化差異和不可替代性為基礎的不變是相對的變化是絕對的任何事物都是發展變化的變化就是變易變易是易經研究的主要內容周易的六十四卦三百八十四爻彖傳象傳文言等核心思想講述的事物發展變化的基本規律易經以全息系統變易的哲學觀和獨特的符號系統為我們提供了變易的類數學模型為我們研究企業團隊等組織系統的生命周期組織DNA代謝遺傳變易和生存競爭如何更好地把握變革管理提供了科學的路徑干泉教授的全息組織變革理論就是在易經變易思想的基礎上結合生命科學系統科學人類學社會學管理學信息學哲學等自然科學與社會科學的最新成果探索社會組織系統的全息變革管理規律

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