安踏體育(02020.HK)日前發(fā)布公告，公司已經(jīng)接獲亞瑪芬體育的通知，其擬議上市相關(guān)的最新版本的注冊聲明已獲宣布正式生效，及相關(guān)證券已于2024年2月1日(紐約時間)開始交易(NYSE：AS)，公司首日上市一度上漲6.2%。

2019年3月，安踏聯(lián)合騰訊等組成投資者財團(tuán)，以約46億歐元價格，收購亞瑪芬體育全部已發(fā)行股份，成為中國體育用品行業(yè)史上最大的一次跨國收購案。收購后，亞瑪芬體育從荷蘭赫爾辛基交易所退市。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，亞瑪芬體育的上市可以算是本土企業(yè)的一種“出海”，也是安踏“全球化”的試金石。

公開資料顯示，亞瑪芬體育成立于1950年的荷蘭，最初做煙草生意，1974年轉(zhuǎn)型開始經(jīng)營體育用品，旗下品牌包括法國山地戶外越野品牌薩洛蒙（Salomon）、美國網(wǎng)球裝備品牌威爾勝（Wilson）、以及為國內(nèi)大眾熟知的高端戶外裝備品牌始祖鳥（Arc‘teryx）。#董宇輝簡歷個人資料,年齡多大,什么大學(xué)畢業(yè)的#

然而，目前IPO市場低迷讓這家不得不以13美元的價格發(fā)行，低于原計劃的16美元～18美元的指定區(qū)間。

招股書顯示，亞瑪芬體育赴美上市后，安踏體育、方源資本、運動休閑服務(wù)巨頭Lululemon創(chuàng)始人Chip Wilson名下投資工具Anamered Investments和騰訊的持股比例分別為44.5%、12.7%、16.3%和4.5%。#宋朝皇帝順序列表 在位時間多少年#近三年亞瑪芬體育的業(yè)績保持了增長。2020年至2022年，公司營收分別為24.46億美元、30.67億美元和35.49億美元，復(fù)合年增長20.4%，毛利率分別為47.0%、49.1%和49.7%。但迄今為止，公司還未扭虧為盈。2021年、2022年及2023年前三季度，亞瑪芬體凈虧損分別為1.26億美元、2.53億美元和1.14億美元。其中大部分“虧損”來自于公司剝離其他子品牌導(dǎo)致的估值虧損。#羅本#2019年至2022年，被剝離的品牌包括Mavic、Suunto和Precor。

不同于李寧的單品牌，安踏更加傾向于做一家多品牌運營公司。#董宇輝簡歷#并購讓安踏嘗到了“甜頭”，定下了“單聚焦、多品牌、全渠道”的發(fā)展戰(zhàn)略。#正山小種#2015年安踏年收入逾100億元，公司方面就表示其下一步將尋求更多海外收購。2015年，安踏完成對英國戶外休閑、登山運動品牌Sprandi的收購。2016年，安踏斥資1.5億元成立合資公司，開始在中國市場經(jīng)營高端滑雪品牌Descente業(yè)務(wù)。2017年，安踏成立合資公司在中國經(jīng)營戶外品牌Kolon Sport（可隆）業(yè)務(wù)。#衛(wèi)青#

《中國城市體育消費報告》報告顯示，目前我國體育消費規(guī)模約1. 5萬億，預(yù)計2025年將增長至2.8萬億，復(fù)合增長率超過13%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近些年本土運動鞋服品牌借著全民體育以及國潮興起打了一個“翻身仗”，幾家本土公司的業(yè)績表現(xiàn)亮眼。未來，這一風(fēng)潮還將繼續(xù)。對于安踏來說，之前的多品牌策略或許讓其迅速崛起，不過如今李寧也開始展開收購，或許會走多品牌之路。而特步、361°也發(fā)力一些海外小眾品牌，在細(xì)分品類上深耕，這無疑將加劇競爭。此外，中國消費者的巨大消費力也是各大國際品牌所爭奪的，雖然過去幾年耐克、阿迪達(dá)斯被追趕，失去了一部分市場，但這些頭部國際運動品牌不會放棄，從去年開始，兩家公司紛紛在中國建研發(fā)中心以及物流中心，加大對中國市場的投資。而這一切對安踏而言都是挑戰(zhàn)。