發布時間:2026-01-17閱讀( 7)

閉環管理把全公司的供一產一銷管理流程當作1個閉環體系,并把該體系中的各種專業管理如:物資供應、成本、銷售、質量、人員、安全等當作閉環分系統,使體系和分系統內的管理組成持續封閉和回路且使系統活動保持在一個均衡點上;另一方面應對變化的客觀實際,開展靈敏、正確充分的信息反饋并進行對應變革,使矛盾和問題獲得及早解決,決策、控制、反饋、再決策、再控制、再反饋...進而在循環累積中不斷提升,推動企業超越自我飛速發展。
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