豪賭地產(chǎn)，中融人壽敗走麥城

“難產(chǎn)戶”中融人壽陷入了難產(chǎn)的泥坑。

2022年立秋已過，然而，中融人壽2021年年度報告仍未能“面世”。在官網(wǎng)上，公告欄里的字依舊醒目：“公司延期披露《2021年度信息披露報告》，預計披露時間不晚于2022年6月30日。”

但此后，中融人壽再無披露任何信息。距離白紙黑字提到的6月30日，又過去了40多天。

從中融人壽控股股東中天金融年報來看，2021年，中融人壽實現(xiàn)營業(yè)收入141億元，同比增長14.99%；凈虧損高達65.36億元，同比增長-2624%。中融人壽凈資產(chǎn)從2020年年末的31.66億元跌至-33.33億元，已經(jīng)完全“資不抵債”了。

中融人壽為何陷入如此境地呢？

原來，中融人壽賬面上有144.04億元的非上市公司股權投資，在2021年確認公允價值變動損失14.36億元，減值項目主要來自恒大集團、寶能集團以及海航系等。

針對中融人壽及其大股東中天金融巨大的價值變動損失，交易所在5月份向中天金融發(fā)出了《關于對中天金融集團股份有限公司2021年年報的問詢函》。中天金融在有關事項回復中表示，在涉及某些地產(chǎn)公司投資項目發(fā)生風險 事項前，因對某些地產(chǎn)公司相關項目投后管理動作開展不夠及時，對被投資企業(yè)潛在的相關風險監(jiān)控存在延遲與不足，造成后期風險暴露后，相關投后管理 措施難以實施的情況，投后管理工作的時效性有待提高。截至目前，中融人壽已開展各項風險處置措施。

從披露的相關信息來看，中融人壽涉及的房地產(chǎn)投資項目高達15項，金額高達158億元，可謂是豪賭房地產(chǎn)，成了房地產(chǎn)業(yè)背后的“大金主”了。

用投資風險換發(fā)展，代價慘痛

坎坷曲折十八載。中融人壽的發(fā)展走過了一段不平凡的歷程，早在2004年，中融人壽的前身是正華保險即獲批籌建，并在以后一度更名為長青健康險，但之后卻一直處于難產(chǎn)狀態(tài)，遲遲不能開業(yè)。直到2010年，才傳出來開業(yè)的消息，不過，到此時，長青健康險已經(jīng)叫中融人壽，成為了一家壽險公司。

當時的中融人壽注冊資本為2.2億元。其中，聯(lián)合銅箔（上市公司中科英華的全資子公司）占總股本的20%。成立當年，中融人壽即實現(xiàn)保費收入9億元，盈利2875萬元。

2010-2012年，中融人壽保費收入分別為9.36億元、1.08億元、7.37億元。自2013年開始，中融人壽保費規(guī)模開始高速增長，從當年的42.93億元快速增至2014年的103億元，再到2015年的177.28億元。規(guī)模的快速增長的同時，短時間內就進入了盈利周期，似乎是在壽險公司經(jīng)營上開辟了一條新路。數(shù)據(jù)顯示，2013-2015年，中融人壽凈利潤分別為1.29億元、3.9億元、1.91億元。

回顧開業(yè)之初的2010年，時任中融人壽副總經(jīng)理兼董事會秘書曾在接受本文記者采訪時表示，“保險公司在投資上，主要考慮的是資金的安全性和收益性。”然而，從后續(xù)中融人壽的操作路徑上來看，很大程度上已經(jīng)忽略了安全性，而更多的是考慮收益。

在戰(zhàn)略上，中融人壽大力發(fā)展投連險和萬能險，在此前的幾次調研中，中融人壽的幾款萬能險結算利率一度達到了5.3%的水平，是行業(yè)中結算利率最高的產(chǎn)品之一。

但事出反常必有妖，在中融人壽快速增長的背后，是“中短存續(xù)期產(chǎn)品”所帶來的“快收益”。參考壽險經(jīng)營的中長期運營規(guī)律來看，可謂出現(xiàn)了嚴重的久期錯配。已經(jīng)為未來中融人壽投資“出簍子”埋下了伏筆。

隨著監(jiān)管政策對保險和投資的分類監(jiān)管強化，壽險業(yè)隨著迎來了整頓期，而長期靠“吃零食”維持的中融人壽，明顯已經(jīng)脫離了正常的“三餐”規(guī)律。體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上，就是到2016年，中融人壽保費收入從上一年的177.28億元，驟降至23.44億元，并在當年出現(xiàn)了13.86億元的巨額虧損，償付能力低于警戒線，被保監(jiān)會監(jiān)管。

2016年，中融人壽當年二季度核心償付能力充足率為-18.16%，業(yè)務凈利潤-1.089億元，業(yè)務現(xiàn)金流-16.45億元；到了三季度，核心償付能力充足率掉到了-41.91%，風險綜合評級屬D類。

這在壽險公司經(jīng)營上，是屬于非常危險的指標值，事實上已經(jīng)處于償付能力嚴重不足的狀態(tài)。

對此，監(jiān)管機構不得不祭出三項監(jiān)管措施：停止開展新業(yè)務；暫停增設分支機構；不得增加股票投資。

這其實是對中融人壽瘋狂的投資方式進行釜底抽薪，以防炸鍋。在2015年之后，中融人壽一度在二級市場瘋狂舉牌上市公司，成為了資本市場的“野蠻人”，一度持有21家上市公司股份，在不少上市公司的前十大股東名單中，都能看到中融人壽的身影。

業(yè)務受監(jiān)管禁止后，中融人壽的情況是：“經(jīng)營存在一定的流動性風險，但總體可控。”

在這樣的情況下，中融人壽展開了自救行動。于是，一系列緊鑼密鼓的股權交易方案，擺上了桌面。

化解風險自救，卻陷入了新的風險

早在2014年上半年，中融人壽有過一次增資，正在在資論增資中，清華控股成為了中融人壽的股東。一年之后，同屬清華系的啟迪控股，又獲得了部分掛牌轉讓的中融人壽股份，兩者合計持股為20%，成為了中融人壽的大股東之一。

到2015年9月，意圖金融+實業(yè)雙棲作戰(zhàn)的中天城投（后更名為“中天金融”），看中了中融人壽的股權，由中天金融子公司貴陽金融控股有限公司以20億元的價格，受讓中融人壽原大股東之一的聯(lián)合銅箔100%股權，從而實際上接盤了中融人壽20%的股份。

2016年9月5日，貴陽金控與清華控股簽署了一紙協(xié)議，競拍后者公開轉讓的20%中融人壽股權。

隨即，貴陽金控及聯(lián)合銅箔一起參與中融人壽的增資，分別投資12.35億元、6.283億元。至此，截至2022年6月，中天金融通過貴陽金控（持股19%）、聯(lián)合銅箔（持股17.3585%）合計持有中融人壽36.3585%的股份，是公司的實際控制人。清華控股仍持有公司7.6923%的股份，為第六大股東。

2016年11月，隨著股東股權轉讓和增資的完成，中融人壽綜合償付能力充足率有所恢復，達到了130%，財務狀況暫時“正常”了。償付能力達標后，中融人壽身上的禁令被解除，但公司運轉的飛輪要重新轉起來，依舊面臨著很多問題。

2017年，中融人壽虧損8.65億元；2018年，盈利0.13億元；2019年，盈利1.05億元；2020年，盈利0.14億元。

從數(shù)據(jù)上可以看出來，中融人壽的盈利情況非常不穩(wěn)定。中天金融成為大股東之后，似乎將中融人壽當成了其經(jīng)營房地產(chǎn)業(yè)的一個蓄水池和資金池，徹底將中融人壽“拉入”了泥潭之中。

從中融人壽所投資的一系列金融資產(chǎn)可以看出，很多險資流進了信托計劃，這些信托計劃的終極投向，是很多問題企業(yè)，這些企業(yè)大多是來自于恒大集團、寶能集團、海航系，其本身就面臨著很大的財務危機。

本來是管理風險的企業(yè)，中融人壽卻硬生生將自己變成了風險企業(yè)。而今之計，就是要在監(jiān)管機構的指導下，盡力化解資產(chǎn)風險。

18年，是一個人從嬰孩到成年的時間。中融人壽的18年，似乎是在經(jīng)營一個圈，又陷入了一個圈。至于中融人壽什么時候能出圈，依舊是個很大的問號。

行業(yè)人士認為，險企和險資的經(jīng)營，有其特殊性和規(guī)律性，資產(chǎn)的安全性和久期管理，是一道紅線，不可觸碰，險企管理層和大股東，如果不能在企業(yè)經(jīng)營的過程中，繃緊風險這根弦，那么，很快就會自食惡果。

文/李彬