為什么瓜迪奧拉不待見(jiàn)哈特？

哈特【ＨＡＲＴ】，英語(yǔ)發(fā)音和「心【ＨＥＡＲＴ】」是一回事，經(jīng)常被媒體拿來(lái)起標(biāo)題。瓜迪奧拉一上任就裁定哈特不對(duì)他路子，決意棄用，在很多人眼里沒(méi)「心」沒(méi)肺。以前效力曼城的打架大王巴頓就這么說(shuō)瓜迪奧拉：「太尼瑪惡心了！」

無(wú)獨(dú)有偶，穆里尼奧也做了同樣的決定，一來(lái)就決定施魏因斯泰格不合自己胃口，但比瓜迪奧拉走得更遠(yuǎn)，不僅讓德國(guó)人和預(yù)備隊(duì)訓(xùn)練，隔絕他和一隊(duì)的聯(lián)系，甚至將他更衣室儲(chǔ)物柜也收回了。兩位主帥這么對(duì)待大牌，激起廣泛爭(zhēng)議。豬哥不僅得到部分隊(duì)員同情，更有母會(huì)拜仁和大批德國(guó)足壇的同仁聲援，哈特亦然。穆里尼奧的解釋很直接：「我只需要２２名一隊(duì)隊(duì)員外加３名梯隊(duì)新秀，陣中只能留一名老將，這個(gè)人是卡里克！」

瓜迪奧拉的理由是什么？他從未公開(kāi)解釋?zhuān)婚g的共識(shí)是：哈特是「腳法有限公司」的一員，這在瓜迪奧拉無(wú)異于是種姓制度里的首陀羅，沒(méi)腳法的人怎么可能踢球？

穆里尼奧一場(chǎng)比賽機(jī)會(huì)沒(méi)給，宣判豬哥「被黜」，瓜迪奧拉好歹給了哈特半場(chǎng)球，那是季前和和阿森納熱身，哈特?fù)淇ㄋ骼_下球，卻把球撲到一邊的阿克蓬腳下，被打了個(gè)空門(mén)。這個(gè)失球是哈特近期低靡的縮影，他在歐洲杯３次重大失誤，導(dǎo)致３個(gè)失球，要為英格蘭提前出局負(fù)一部分責(zé)任。只是因?yàn)樗趪?guó)家隊(duì)的一號(hào)地位堅(jiān)如磐石，輿論也就是說(shuō)說(shuō)，并沒(méi)有擼他的意思。

瓜迪奧拉一上來(lái)就把他撤了，有意讓巴薩一號(hào)，智利國(guó)門(mén)布拉沃取而代之。輿論頓時(shí)大嘩：這么做也忒狠了吧？《電訊報(bào)》嘆息：這就是瓜迪奧拉帶隊(duì)，要么聽(tīng)我的，要么走你的。只是一場(chǎng)熱身低級(jí)失誤，并不能導(dǎo)出哈特能力不行的結(jié)論。根源還是瓜迪奧拉對(duì)門(mén)將兼任清道夫的偏執(zhí)，巴爾德斯身材不高，僅１．８３米，在長(zhǎng)臂猿林立的歐洲足壇【英超門(mén)將平均身高１．９米】，直和侏儒無(wú)異【至于范加爾為什么會(huì)簽下巴爾德斯又始亂終棄，不是本文討論的話題】，諾伊爾固然有１．９３米，但和巴爾德斯一樣都是腳法出色的球員。

門(mén)將腳法出色有多重要？

這要從巴薩的訓(xùn)練方式說(shuō)起。能在巴薩踢球的人，腳法不是資本而是前提。訓(xùn)練中２２人先在半場(chǎng)合練，然后在四分之一場(chǎng)訓(xùn)練，范圍越來(lái)越小，緊逼越來(lái)越兇，沒(méi)有腳法會(huì)被遛猴至死。光有腳法，不會(huì)選擇最佳的出球線路和目標(biāo)，同樣會(huì)被清洗。巴薩最自豪的是「用腦子踢球」的立身之道，可以想象在這種環(huán)境里練出來(lái)的巴爾德斯，不僅有超強(qiáng)的腳法【相對(duì)門(mén)將】，還有極強(qiáng)的心理素質(zhì)，而這份自信是門(mén)將最重要的品質(zhì)。

我們不只一次看巴薩在后場(chǎng)瀟灑倒腳，即使對(duì)手氣勢(shì)洶洶群狼圍搶?zhuān)退_后防總能穩(wěn)健地將球倒出包圍，哪怕門(mén)將在對(duì)方撲到眼前也不隨便處理，迅速將球運(yùn)動(dòng)到前場(chǎng)，哈特可有這樣的能耐？哈特的一對(duì)一和撲點(diǎn)球都是強(qiáng)項(xiàng)，偏偏是腳法一般，除了開(kāi)大腳沒(méi)有別的用途。這是足球文化的差異，如果哈特在拉瑪西亞受洗，和巴爾德斯沒(méi)有區(qū)別。

如果你是瓜迪奧拉，比較哈特和布拉沃，會(huì)是什么感覺(jué)？哈特確實(shí)會(huì)在危急關(guān)頭頻頻化險(xiǎn)為夷，但那是曼城在前任麾下屢屢在高水平對(duì)抗中被圍毆的結(jié)果。反觀布拉沃，他是智利連續(xù)兩年勇奪美洲杯的頭號(hào)功臣，自信、沉著、穩(wěn)健，即使到了３３歲，比哈特年長(zhǎng)４歲，瓜迪奧拉還是覺(jué)得智利國(guó)門(mén)更值得信賴，一如他對(duì)阿隆索的評(píng)價(jià)。哈特人品不錯(cuò)，否則也不會(huì)得到輿論同情。職業(yè)球員基本上是雇傭兵，只知道不停追求更好的待遇和更強(qiáng)的俱樂(lè)部，哈特多少有些不同。十年效力曼城兢兢業(yè)業(yè)，一腔赤誠(chéng)，不看功勞看苦勞，怎么也給個(gè)面子試試唄？

瓜迪奧拉不然，他不是一個(gè)走尋常路的人，要不然也不會(huì)在巴薩發(fā)明傳送帶催眠大法。

據(jù)說(shuō)他的這套玩法受到一位小球隊(duì)的主教練利略影響，那時(shí)他還沒(méi)退役，比賽中巴薩還砍了利略的球隊(duì)五、六個(gè)，但瓜迪奧拉知道那是實(shí)力的差距，利略的概念對(duì)他極有吸引力，賽后主動(dòng)去對(duì)方更衣室討教，并表示要和對(duì)方作哥們。利略很吃驚，但爽快答應(yīng)了。瓜迪奧拉球員生涯最后一站在哪里？墨西哥！為什么？利略在墨西哥帶一支小球隊(duì)，問(wèn)他來(lái)不來(lái)試試，瓜迪奧拉二話不說(shuō)就去了。

薪水簡(jiǎn)直沒(méi)法提，瓜迪奧拉時(shí)常自掏腰包資助隊(duì)友和球會(huì)職員，也不言語(yǔ)，將現(xiàn)金放在一個(gè)牛皮紙信封里，交給那些困難戶，一疊鈔票足夠那些人過(guò)一個(gè)月。他這么做，只是為了留在利略身邊，吸收利略的想法，為將來(lái)執(zhí)教奠定理論基礎(chǔ)。利略的想法當(dāng)時(shí)被人視為瘋子，但啟發(fā)了瓜迪奧拉對(duì)戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)的理解。

最近兩場(chǎng)曼城的比賽，大家都看到了瓜迪奧拉的戰(zhàn)術(shù)印記：系統(tǒng)而言是３４３，兩個(gè)中衛(wèi)和一名防守中場(chǎng)是后防，邊衛(wèi)不再傳統(tǒng)意義的兩閘，而是增援中場(chǎng)實(shí)施緊逼的生力軍。既是平行三后衛(wèi)，門(mén)將充任清道夫順理成章。哈特出身小地方什魯斯伯里城，去哪里了解這些？話說(shuō)回頭，既然瓜迪奧拉給非門(mén)將球員適應(yīng)新概念的時(shí)間和機(jī)會(huì)，為什么不給哈特？哈特原來(lái)不想轉(zhuǎn)會(huì)，寧愿外借，心存僥幸：萬(wàn)一布拉沃不適應(yīng)英超呢？

瓜迪奧拉無(wú)情地粉碎了他的幻想：轉(zhuǎn)會(huì)可以，租借不成。圍繞哈特的前途，曼城和瓜迪奧拉發(fā)生了激烈沖突，不僅因?yàn)楣厥锹堑男蜗蟠笫梗惨驗(yàn)楣貫槿苏桑e極投身社區(qū)活動(dòng)，他對(duì)球會(huì)的感情和球迷心心相印。唯一能讓哈特感到安慰的是，他不是曼城唯一被瓜迪奧拉放棄的人，納斯里、芒加拉和博尼都沒(méi)有前途，但他們又怎么和哈特比？

最終，也許仍是布拉沃為曼城把關(guān)，也許曼城會(huì)為瓜迪奧拉的偏執(zhí)付出代價(jià)，但曼城現(xiàn)階段不可能拂逆新帥的決定，這和穆里尼奧在曼聯(lián)不同，豬哥在隊(duì)內(nèi)得到的支持遠(yuǎn)不如哈特，不少隊(duì)友質(zhì)疑他返回德國(guó)的時(shí)間太多太長(zhǎng)。但瓜迪奧拉是來(lái)改造曼城的，難不成因?yàn)橐活w「心」，就扔了腦袋？