當(dāng)前位置:首頁>生活> 試論查驗員隊伍素質(zhì)的全面提升
發(fā)布時間:2025-11-20閱讀( 12)
根據(jù)《道路交通安全管理法》、《機動車登記規(guī)定》和《機動車查驗工作規(guī)程》,機動車查驗是機動車取得合法登記,上道路行駛的重要環(huán)節(jié)。但是,實際工作中,包括我省“7.19”在內(nèi)等多起重特大道路交通事故以及時有發(fā)生的被盜車、套手續(xù)車被非法登記,機動車查驗員因為工作不細心、不履職甚至有的內(nèi)外勾結(jié)、敷衍塞責(zé)直接或者間接加重了后果的產(chǎn)生。究其問題所在,一方面查驗人員自身方面是問題發(fā)生的重要原因,另一方面,查驗員隊伍培養(yǎng)方面沒有一套行之有效的系統(tǒng)方法亦是問題發(fā)生的核心原因。現(xiàn)結(jié)合本人工作實際,試論一下查驗員隊伍素質(zhì)的全面提升。
一、機動車查驗是專業(yè)技術(shù)性較強的一項工作,工作人員應(yīng)當(dāng)設(shè)立必要的準(zhǔn)入條件和準(zhǔn)出機制。
通過了解,現(xiàn)有的查驗員隊伍人員組成較為復(fù)雜,有經(jīng)過警校交通管理班培訓(xùn)的,有經(jīng)過部隊或者交通院校專業(yè)培訓(xùn)的,但更多的都是非專業(yè)部門半路出家的“和尚”,從來沒有念過這本經(jīng),而能不能念好這本經(jīng),主要看的是這個“和尚”的悟性和鉆勁,這個問題作為查驗員自身非常清楚。但是作為查驗員的上級領(lǐng)導(dǎo)和部門對于這個問題卻知之甚少。與一般的外人一樣,上級領(lǐng)導(dǎo)和部門普遍性的認為查驗工作就是簡單的“看車”,對著合格證或者相關(guān)資料核對一下外觀和車架號就可以了,諸不知這種核對是有很多的技術(shù)條件要求作為基礎(chǔ)的,這種簡單的核對之下體現(xiàn)的正是“臺下十年功,臺上一分鐘”的默默無聞的付出,以致出了問題只是簡單的詢問“為什么別人能看出問題,你卻為什么看不出”。而正由于這種簡單的慣性思維,查驗崗位被簡單的看成“權(quán)利崗”“重點崗”,一種“皇帝輪流做,都搞三五年”的做法在查驗工作崗位就成了一種加強對重點崗位風(fēng)險監(jiān)管的流行做法和經(jīng)驗做法,而實際上查驗工作是一項非常富有專業(yè)技術(shù)要求的工作崗位,三五年很難培養(yǎng)出一名優(yōu)秀的查驗員,而這種準(zhǔn)入沒門檻,準(zhǔn)出很隨意的做法也讓想進來的和正在工作的人員在思想上有了“干好干壞一個樣”“鉆不鉆研一個樣”的思維導(dǎo)向,業(yè)務(wù)鉆研和主動學(xué)習(xí)的勁頭肯定大打折扣,不利于查驗工作的全面推進。
二、機動車查驗是一種理論和經(jīng)驗并重的工作,人員的培訓(xùn)需要一套系統(tǒng)的工作方法。
實際從事查驗工作的人員都知道,機動車查驗有諸多的技術(shù)條件要求,有 GB7258、GB1589、GB21861,有GA801、GA802等,且因為執(zhí)行時間段不同,車輛種類和車輛使用性質(zhì)不同,查驗的項目和標(biāo)準(zhǔn)有所不同,如果再加上不同的生產(chǎn)廠家或者不同的不法分子因為利益點的不同,在各種主觀思維和對不同標(biāo)準(zhǔn)不同理解下生產(chǎn)出來的車輛,呈現(xiàn)出來的狀態(tài)就會有不同的狀況,而作為查驗員在這樣及其復(fù)雜的背景下只能作出一種判定,這種判定在實際工作中往往是綜合性的,理論是基礎(chǔ),經(jīng)驗須并重。而由于前述人員準(zhǔn)入和準(zhǔn)出的問題,很多的查驗員實際上在理論上剛剛“入道”,就直接進入了實際操作環(huán)節(jié),這種狀況往往帶來的或是業(yè)務(wù)辦理效率低,群眾不滿意;或是非人為性業(yè)務(wù)差錯或違規(guī),領(lǐng)導(dǎo)不滿意;或是能力滿足不了工作崗位的需求,自己不滿意。筆者從事機動車查驗工作斷斷續(xù)續(xù)12年,有一種體會認為,一名優(yōu)秀查驗員的培養(yǎng),從進入車管所開始,應(yīng)當(dāng)首先在業(yè)務(wù)受理崗,再者檔案管理崗然后才能是查驗崗。業(yè)務(wù)受理崗是業(yè)務(wù)資料綜合把關(guān),業(yè)務(wù)流向變化開始的綜合崗位,這種熟悉有利于對非查驗業(yè)務(wù)給查驗工作帶來的不利影響的判定;檔案管理崗是全部業(yè)務(wù)資料歸納整理的終結(jié)崗位,這種熟悉有利于在辦理包括轉(zhuǎn)入登記或者非經(jīng)核對檔案資料在內(nèi)的查驗工作。那么誰能作為最后的查驗員,業(yè)務(wù)受理崗、檔案管理崗工作中涌現(xiàn)的佼佼者。除此之外,查驗員的培訓(xùn)首先應(yīng)當(dāng)是以自學(xué)為基礎(chǔ),定期性的專門培訓(xùn)作為必要,長期學(xué)習(xí),常年積累,定期考核不斷提升查驗工作理論和實踐能力。
三、保持查驗員隊伍的相對穩(wěn)定性,有利于查驗工作的全面提升。
有了好的準(zhǔn)入條件和準(zhǔn)出機制以及科學(xué)的培訓(xùn)機制,保證查驗員工作的相對穩(wěn)定就變得尤為重要。目前,經(jīng)常性的聽到很多地方多年培養(yǎng)出的優(yōu)秀查驗員被調(diào)走了,甚至是車管所的工作人員被一刀切的換動了崗位,多半原因都是在這個崗位上工作年限過長,這種理由不難理解是為了從隊伍建設(shè)整體方面出發(fā)。但是筆者不禁也在問一個問題,三五年才能培養(yǎng)出一名合格的查驗員,超過這個時間的才有可能成為一名優(yōu)秀的查驗工作者,這種機制上的問題,這種不穩(wěn)定的工作狀況是否真的有利于查驗員的培養(yǎng),是否有利于查驗工作整體水平的提升。科研所的應(yīng)朝陽研究員、成都所的羅躍處長都是在查驗工作崗位奮戰(zhàn)了多年的前輩,他們?nèi)绻麤]有自己的鉆研,沒有組織的培養(yǎng),沒有時間的錘煉,怎么可能成為全國查驗的標(biāo)桿?!因此在查驗員的任用環(huán)節(jié),筆者認為查驗員在實施業(yè)務(wù)辦理終身追責(zé)的現(xiàn)在,穩(wěn)定查驗員隊伍亦是提升查驗業(yè)務(wù)水平重要的導(dǎo)向,優(yōu)勝劣汰,好的查驗員應(yīng)當(dāng)用一種機制性的規(guī)則保證人員的相對穩(wěn)定,不勝任的查驗員同樣需要有一種強制性的措施予以退出。
機動車查驗是機動車登記工作的首要環(huán)節(jié),是預(yù)防道路交通事故重要的基礎(chǔ)工作,在目前執(zhí)法記錄儀、查驗 PDA、查驗OBD、外廓測距儀、業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)等各類科技手段運用的今天,人的因素不會隨著科技的應(yīng)用而不復(fù)存在,只有一手抓科技,一手抓查驗員的選取、培訓(xùn)、任用,強化查驗員素質(zhì)培養(yǎng),才能全面推動機動車查驗工作水平的整體提升。(黃俊 廖鋼)
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