在過去的十年中，首鋼基金作為北京市政府和首鋼集團(tuán)聯(lián)合設(shè)立的市場化投資平臺，致力于成為中國最具價值創(chuàng)造能力的一流產(chǎn)業(yè)基金及資產(chǎn)管理機構(gòu)。他們不斷探索“基金＋基地＋產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展模式，持續(xù)踐行產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展之路，打造了“精準(zhǔn)投資＋精益運營”的復(fù)合型團(tuán)隊和能力。首鋼基金副董事長趙天旸表示，當(dāng)前正在積極思考和實踐如何將產(chǎn)融結(jié)合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型相結(jié)合，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和價值創(chuàng)造。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢

在云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、５Ｇ通信、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，首鋼基金也逐漸認(rèn)識到這些技術(shù)對產(chǎn)業(yè)帶來的巨大變革。趙天旸認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，而云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、５Ｇ通信、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)則是推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要手段。所以，探索如何將這些技術(shù)應(yīng)用到自己的業(yè)務(wù)中，才能實現(xiàn)提高效率、降低成本、提升服務(wù)質(zhì)量。為此，首鋼基金不斷拓展自己的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，通過精準(zhǔn)投資和精益運營，不斷推動被投資企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展，積極參與到國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中來，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

首鋼基金智慧停車運營業(yè)務(wù)的數(shù)字化實踐

到底怎樣將企業(yè)發(fā)展同數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展聯(lián)系在一起呢？趙天旸對首鋼基金投資業(yè)務(wù)的數(shù)字化實踐和智慧停車運營業(yè)務(wù)的數(shù)字化實踐做出了詳細(xì)且準(zhǔn)確的判斷和規(guī)劃。他認(rèn)為要深入關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資機會，并且要充分重視投資業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。針對智慧停車運營的數(shù)字化，他則認(rèn)為，要做好單體停車場空間智慧管理、集團(tuán)級停車資產(chǎn)矩陣智慧運營管理以及城市級靜態(tài)交通的數(shù)字化綜合治理。目前首鋼基金已經(jīng)針對單體停車場空間智慧管理、集團(tuán)級停車資產(chǎn)矩陣的智慧運營管理及城市級靜態(tài)交通的數(shù)字化綜合治理，均形成了完備的數(shù)字化解決方案產(chǎn)品，是一次完美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐。

數(shù)字化２．０不同于數(shù)字化１．０，首鋼基金準(zhǔn)確把握數(shù)字化２．０時代的特征，并將其融入到公司的發(fā)展框架當(dāng)中，對首鋼基金的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展具有精準(zhǔn)的導(dǎo)向作用。在未來，首鋼基金將會繼續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。