6s管理是企業中經常能聽到的一個詞語，其強調的是標準化，主要通過管理來提高工作效率，同時確保品質穩定，那么6s管理包括哪六個方面?跟隨小編往下了解一下吧。

6s管理包括哪六個方面

1. 整理

企業在不斷的發展，經營文件、辦公物資也變得更多，同時流程更為繁雜，此時我們要整理辦公物資，同時優化流程，關鍵點就是全面梳理，清理掉非必要的東西，保存必要的東西。

2. 整頓

將必要的文件、物品和流程等進行整理后，需對其進行整頓，意思是根據一定原則分類歸置，這樣在工作期間，能夠一目了然，不管是找什么東西都非常方便，從而提高工作效率。

3. 清掃

清掃就是定期清潔工作環境，員工如果在干凈的環境中工作，比在到處都是垃圾的環境中工作效率會提升不少，畢竟心情和工作效率有關系，當然電腦也要進行清理。

4. 清潔

清潔指的是制定標準化流程，能夠維護整理、整頓、清掃的成果，只有形成習慣，才能夠執行更高的標準，這也有利于員工工作更加專心，企業還能獲得不錯的收益。

5. 素養

企業的員工只有按照規章辦事，才能讓企業發展的更好，如果企業想提升員工的素養，是需要長時間培養的，而且員工素養還能夠代表企業的對外形象，創建良好的形象能吸引更多的客戶。

6. 安全

一個企業若不強調安全意識和規范安全行為，當出現安全事故后，會造成嚴重后果，而安全的關鍵就是樹立安全意識和學會安全技能，比如辦公室的用電安全、生產流程是否準確。