2022 年的《新財(cái)富 500 富人榜》上演了一場(chǎng)財(cái)富縮水、遷移大比拼。

《新財(cái)富 500 富人榜》

財(cái)富最快跌落 50 人名單上，互聯(lián)網(wǎng)大佬上演排排坐。

快手兩位創(chuàng)始人帶頭，黃崢、馬云、陳睿、王興財(cái)富縮水均超40%。50 人名單中，小米集團(tuán)雷軍家族和 5 高管“小團(tuán)圓”。

16.5 萬(wàn)億的總榜上，財(cái)富開(kāi)始大規(guī)模遷移，“制造業(yè)-地產(chǎn)業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)”成舊人，“新能源、新科技、新工業(yè)”等“智造”賽道鳴槍。

前十強(qiáng)半數(shù)換人，鐘睒睒 4983.5 億繼續(xù)作龍頭，寧德時(shí)代曾毓群從去年的11 位上升到第 2 位，“寧王”系兩人進(jìn)入前十，出現(xiàn)37 人霸榜。

馬云退隱后，互聯(lián)網(wǎng)在前十的名單上僅剩馬化騰、張一鳴、黃崢、丁磊。雖然39 歲的張一鳴財(cái)富激增 1200 億，但難掩行業(yè)疲態(tài)。其中，黃崢財(cái)富消失了近 3000 億。

視角回到個(gè)人，造富機(jī)器始終沒(méi)有停機(jī)，16 名年輕富人上榜，80后密度增加，最年輕的年僅 26 歲。

他們當(dāng)中，有人抓住了機(jī)會(huì)，有人被機(jī)會(huì)抓住，在具體的職業(yè)選擇上，他們做對(duì)了什么？

我們選擇了三位 80 后年輕富豪，來(lái)自新貴米哈游的蔡浩宇，站上新賽道的理想創(chuàng)始人李想，以及來(lái)自實(shí)業(yè)的新希望創(chuàng)二代劉暢，看一看他們的職業(yè)路徑故事。

蔡浩宇：不喜歡的事情半點(diǎn)都不想做

在《2022 新財(cái)富500 富人榜》上，米哈游貢獻(xiàn)四位富豪，CEO 蔡浩宇以553.5 億元財(cái)富首次上榜，排名第 73 位。

榜單上，排在這位 35 歲的CEO 前面的是李彥宏，而大家熟悉的小鵬、理想、蔚來(lái)的創(chuàng)始人都排在后面。

（配圖：蔡浩宇）

因?yàn)殄e(cuò)過(guò)米哈游而后悔的投資人，在采訪中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“蔡浩宇跟張一鳴一樣的level”。

把事業(yè)建立在二次元文化上的蔡浩宇在 2016 年之后就“宅”了起來(lái)，不再在社交媒體上活躍。

在那之前，他跟 B 站CEO 陳睿一樣，喜歡在知乎活動(dòng)。在“該不該把興趣當(dāng)作事業(yè)”的問(wèn)題下面，他回答：

忍不住水一貼，本喵就是把興趣當(dāng)作事業(yè)，感覺(jué)十分Happy。作為一個(gè)喜歡的事情可以干的很好，不喜歡的事情半點(diǎn)都不想做的人，只有這個(gè)選擇看似是有解的吧。

唯一壞處就是，休息時(shí)間比較無(wú)聊...還不如去上班！

（配圖：知乎截圖）

這個(gè)回答也是蔡浩宇職業(yè)經(jīng)歷的概括。

蔡浩宇 1987 年出生，5歲之前就跟著身為計(jì)算機(jī)老師的父母進(jìn)了機(jī)房，無(wú)師自通學(xué)會(huì)了在計(jì)算機(jī)上玩游戲。

7 歲那年蔡浩宇有了第一臺(tái)電腦，8歲就開(kāi)始靠計(jì)算機(jī)做動(dòng)畫(huà)拿下一連串獎(jiǎng)項(xiàng)，12 歲成了中國(guó)少年科學(xué)院首批小院士。

當(dāng)我們說(shuō) 00 后是互聯(lián)網(wǎng)原住民的時(shí)候，蔡浩宇可能會(huì)露出迷之微笑。

青春期之前，蔡浩宇的世界里已經(jīng)出現(xiàn)了職場(chǎng)人夢(mèng)寐以求東西，一個(gè)過(guò)硬的可以支撐事業(yè)的技能，和一個(gè)可以延伸為事業(yè)的興趣。

1995 年，動(dòng)漫作品《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》（簡(jiǎn)稱(chēng) EVA）在日本開(kāi)播，并在1999 年被引入國(guó)內(nèi)。

在黑白電視年代，蔡浩宇和米哈游的核心用戶(hù)們由此被打上烙印。若干年后，他們?cè)凇侗缐膶W(xué)園》和《原神》世界里彼此認(rèn)識(shí)。

（配圖：動(dòng)漫作品《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》（簡(jiǎn)稱(chēng)EVA））

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)萌芽的曖昧?xí)r期，蔡浩宇發(fā)現(xiàn)，App Store暢銷(xiāo)榜上的游戲沒(méi)有一款是想玩的。23 歲那年，還是研究生的蔡浩宇萌生了想做自己喜歡的游戲的念頭。

EVA + 技術(shù)，成就了他的首個(gè)公開(kāi)作品。

當(dāng)時(shí)蔡浩宇在一家公司實(shí)習(xí)，他們宿舍的小團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了一個(gè)名為Misato Engine 的 Flash 游戲引擎，這個(gè)奇怪的名字就來(lái)源于EVA 中的重要角色葛城美里（Katsuragi Misato）。

（配圖：葛城美里（Katsuragi Misato））

蔡浩宇“傻乎乎地跑出去跟公司的制作人講，用它做一款2.5D ARPG 游戲多牛”，結(jié)果打道回府。

不過(guò)，這款作品還是幫助蔡浩宇在比賽中獲獎(jiǎng)，甚至收到了主辦方的offer。只是，HR 看完簡(jiǎn)歷說(shuō)：“你還沒(méi)有畢業(yè)啊！”

一個(gè)思想超越當(dāng)下的人，是沒(méi)有機(jī)會(huì)給別人打工的。

2011 年后，雙創(chuàng)時(shí)期的大學(xué)校園里活躍著無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，24 歲的蔡浩宇跟劉偉、羅宇皓成立米哈游工作室，并拿到上海市科技創(chuàng)業(yè)中心大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會(huì)“雛鷹計(jì)劃”10萬(wàn)元資助。

《崩壞》系列的開(kāi)端《fly me 2 the moon》成為首款產(chǎn)品。

（配圖：《fly me 2 the moon》）

2012 年米哈游成立，《崩壞學(xué)園》正式上線。米哈游的三位創(chuàng)始人擺脫了學(xué)生身份，進(jìn)入創(chuàng)業(yè)大軍。

《崩壞學(xué)園》前期并不順利，三個(gè)人拿著4000 元的工資，度過(guò)了唯一一段苦日子。

如果你不能理解二次元的文化，就不能理解一個(gè)角色衣服的美術(shù)調(diào)整可以給用戶(hù)帶來(lái)多大吸引力，也就不能理解為什么無(wú)數(shù)年輕人在《原神》里氪金。

（配圖：玩原神的青少年）

來(lái)自斯凱網(wǎng)絡(luò)的 100 萬(wàn)投資幫助米哈游度過(guò)了困難時(shí)期。三位技術(shù)宅走進(jìn)用戶(hù)當(dāng)中，了解用戶(hù)的想法，根據(jù)用戶(hù)的反饋調(diào)整角色的美術(shù)，最終把產(chǎn)品數(shù)據(jù)拉了回來(lái)。

有報(bào)道顯示，《崩壞學(xué)園》上線當(dāng)年下載了 30 萬(wàn)次，為三個(gè)人賺取了近60 萬(wàn)元。

蔡浩宇收獲的不只是工資，米哈游的方法論也開(kāi)始形成。

“從《崩壞》系列到《原神》，米哈游的作品無(wú)不透露著蔡浩宇的個(gè)人審美與風(fēng)格。”

2014 年年初，《崩壞學(xué)園 2》上線，全新的玩法和美術(shù)升級(jí)再次迸發(fā)號(hào)召力，上線一個(gè)月后流水超過(guò)一千萬(wàn)，年?duì)I收9500 萬(wàn)元。

這種美術(shù)風(fēng)格的改變，來(lái)自于蔡浩宇個(gè)人的精準(zhǔn)判斷。

2014 年 7 月，蔡浩宇熬夜看完了EVA 大電影，跟所有粉絲觀眾一樣，最后字幕滾完才離場(chǎng)。

在第二天的媒體會(huì)上，蔡浩宇還沒(méi)有從電影的氛圍中出來(lái)，他講到了米哈游如何保證純正的美術(shù)風(fēng)格，話里話外透露著濃濃的動(dòng)漫語(yǔ)氣。

“一開(kāi)始我們要奠定游戲的美術(shù)風(fēng)格要純正，味道要是對(duì)的。怎么才是對(duì)的？對(duì)我們團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得對(duì)的就是對(duì)的。”

兩年后，《崩壞學(xué)園 3》公測(cè)，米哈游已經(jīng)成為美工超神的大公司，累計(jì)用戶(hù)2200 萬(wàn)。

《崩壞》系列自始至終緊跟 EVA 的腳步，從EVA 每季的海報(bào)、到動(dòng)漫主角的衣服和發(fā)色，都能在游戲中找到那個(gè)“味道”。

從一開(kāi)始 7 人的小團(tuán)隊(duì)，到后來(lái)幾千人的大公司，這種“對(duì)的味道”一直能夠被執(zhí)行下去。

《米哈游員工手冊(cè)》給我們展示了一個(gè)扁平自組織的公司架構(gòu)。正是這樣的架構(gòu)，保證了蔡浩宇靈活而全面地“微管理”。

一個(gè)扁平的架構(gòu)可能不是最高效的，但一定是最敏捷的。它保證了信息可以最快地向中心匯集，也保證了來(lái)自中心的判斷——“我覺(jué)得對(duì)的”——可以最快地到達(dá)末端。

當(dāng)這個(gè)中心的算力足夠強(qiáng)大，他就有了持續(xù)地把自己的想法變成現(xiàn)實(shí)的能力。

一位米哈游的早期投資人感慨，蔡浩宇真是對(duì)未來(lái)持續(xù)下注的人，崩壞系列賺錢(qián)，想著是不是能分紅，蔡浩宇咣當(dāng)一下從十億人民幣利潤(rùn)里先拍出一億美金出來(lái)做新項(xiàng)目（原神），剩下的錢(qián)得維系崩壞系列的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

80 后技術(shù)大佬的創(chuàng)業(yè)故事中，天才總是能在關(guān)鍵的歷史時(shí)刻預(yù)測(cè)未來(lái)，做出正確判斷。

蔡浩宇故事的不同之處在于，這是一個(gè)技術(shù)服務(wù)于興趣的故事，一個(gè)“不喜歡的事情半點(diǎn)不做”的故事。

米哈游的終極目標(biāo)是造一個(gè)“崩壞神域”，比現(xiàn)實(shí)更加“真實(shí)”的虛擬世界。在這個(gè)世界里，每個(gè)人都有“空想具象化”的力量，海中想象的東西可以被生成出來(lái)。

李想：“我行我就上”

當(dāng)一個(gè)高中生站上了風(fēng)口，他能夠走多遠(yuǎn)？李想是一個(gè)答案。

《2022 新財(cái)富500 富人榜》上，理想汽車(chē)創(chuàng)始人李想以 478.4 億的財(cái)富排名第83 位。

（配圖：李想）

李想 1981 年出生在石家莊，他的父母均畢業(yè)于中央戲曲學(xué)院，一個(gè)是劇團(tuán)的導(dǎo)演，一個(gè)是學(xué)校老師。在這樣的家庭里長(zhǎng)大的李想，學(xué)歷停留在高中。

初中時(shí)李想成績(jī)很差，但喜歡電腦知識(shí)，“買(mǎi)遍了市面上所有的電腦類(lèi)報(bào)紙和雜志”，升入高中后又有了第一臺(tái)電腦。

那是 1996 年，網(wǎng)易和騰訊還沒(méi)有成立，他的那臺(tái)奔騰133 價(jià)值 8000 塊。

撥號(hào)上網(wǎng)的李想成了第一批網(wǎng)民，很快發(fā)現(xiàn)了不對(duì)勁。

“報(bào)紙雜志上寫(xiě)的非常不靠譜，他們寫(xiě)的 90% 狗屁都不是。”

“我行我上”的故事開(kāi)始了。

李想寫(xiě)了一篇怎么選電腦、選顯示卡的文章，被《電腦商情報(bào)》全文整版刊發(fā)，拿到了600 元的稿費(fèi)。很快，主流的 IT 媒體《電腦報(bào)》、《計(jì)算機(jī)世界》等都成了他的投稿對(duì)象。

時(shí)機(jī)剛好，個(gè)人網(wǎng)站開(kāi)始出現(xiàn)，李想注冊(cè)了顯卡之家，研究起了流量密碼。

李想發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的同行都是躺平的狀態(tài)，網(wǎng)站更新不及時(shí)，用戶(hù)常常看無(wú)可看。

他把網(wǎng)站做到頭部的方法很簡(jiǎn)單，在每天 6 點(diǎn)之前更新完內(nèi)容，用戶(hù)早上一打開(kāi)電腦就能看到新文章。通常用戶(hù)看完之后，其它網(wǎng)站才剛開(kāi)始營(yíng)業(yè)。

“比別人多付出5% 的努力，就可能拿到別人 200% 的回報(bào)”，李想信奉的價(jià)值觀可能也來(lái)自于這個(gè)時(shí)期。

顯卡之家每月廣告收入 1 萬(wàn)多塊，加上稿費(fèi)，高三的李想已經(jīng)月入兩萬(wàn)。而當(dāng)時(shí)，他父母的工資加起來(lái)才2000 元。

1999 年高中畢業(yè)，李想賺到了第一個(gè) 10 萬(wàn)元，繼續(xù)讀書(shū)顯得沒(méi)有必要。每個(gè)月穩(wěn)定給父母轉(zhuǎn)賬，他順利輟學(xué)了。

李想說(shuō)服同行樊錚，兩人準(zhǔn)備合伙接單，卻發(fā)現(xiàn)廣告越接越少。遠(yuǎn)在北京，剛剛成立的太平洋電腦網(wǎng)和中關(guān)村在線既是流量黑洞，也幫助李想看到了方向。

轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)自一場(chǎng)飯局。2000 年，李想認(rèn)識(shí)了“走進(jìn)中關(guān)村”的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理邵震，邵震幫助李想兩人在北京成立分公司，動(dòng)用人脈拉客戶(hù)。

在邵震的建議下，泡泡網(wǎng)正式成立。李想告別做買(mǎi)賣(mài)，開(kāi)始進(jìn)入商業(yè)世界。

（配圖：泡泡網(wǎng)）

2000 年那會(huì)兒，做流量是可以躺著賺錢(qián)的。泡泡網(wǎng)在 2003 年?duì)I收破百萬(wàn)，22歲的李想買(mǎi)了人生第一臺(tái)車(chē)，POLO 1.4 手動(dòng)。2005年，泡泡網(wǎng)營(yíng)收破 2000 萬(wàn)，凈利潤(rùn)破千萬(wàn)。

但危機(jī)也永遠(yuǎn)出現(xiàn)在你想不到的地方，2003 年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)時(shí)非典疫情爆發(fā)，電商進(jìn)入增長(zhǎng)前夜。盡管泡泡網(wǎng)收入不錯(cuò)，但始終是一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站，沒(méi)能像太平洋電腦網(wǎng)和中關(guān)村在線一樣介入到交易環(huán)節(jié)，錯(cuò)失了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

從高中直接進(jìn)入職場(chǎng)的李想，身上一直有一種孩子般的沖動(dòng)。泡泡網(wǎng)內(nèi)部，年輕的李想這時(shí)候也不懂的管理，據(jù)說(shuō)有一次公司大半編輯集體離職。

后來(lái)李想總結(jié)，“基本上一個(gè)公司能犯的所有的錯(cuò)誤，都在泡泡網(wǎng)淋漓盡致的全部犯了。”

2004 年，泡泡網(wǎng)三人組帶著 100 人的團(tuán)隊(duì)尋找新機(jī)會(huì)，篩選出旅游、房地產(chǎn)、汽車(chē)三個(gè)領(lǐng)域。旅游和房地產(chǎn)顯然無(wú)法撼動(dòng)，而當(dāng)時(shí)，愛(ài)卡汽車(chē)已經(jīng)成立。

做汽車(chē)門(mén)戶(hù)成了唯一的選擇，汽車(chē)之家2005年上線，“我行我上”的故事再次上演。

“看看這個(gè)行業(yè)里的人怎么樣。我當(dāng)年就說(shuō)這是一幫垃圾，所有的人天天在發(fā)廠商的新聞稿，不做任何東西，懶到?jīng)]法再懶的地步。”

李想化身產(chǎn)品經(jīng)理，給汽車(chē)之家的內(nèi)容定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)到單篇文章的發(fā)布時(shí)效、一款車(chē)的拍照角度。

為了保證內(nèi)容質(zhì)量，汽車(chē)之家的編輯都是從 0 開(kāi)始的大學(xué)生，他們365 天不間斷更新，僅用一年的時(shí)間超過(guò)近百家網(wǎng)站，進(jìn)入前五，2008 年拿到用戶(hù)訪問(wèn)量第一。

用戶(hù)激增之后，管理的瓶頸再次凸顯出來(lái)，汽車(chē)之家想要突破，需要有專(zhuān)業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)人才。

在早期投資人薛蠻子的推薦下，秦致加入進(jìn)來(lái)。

（配圖：秦致）

李想給秦致的職位是總裁，自己則退居次席，工作向秦致匯報(bào)。秦致是頂尖聰明的人，他在采訪中用了5 個(gè)字來(lái)解釋跟李想之間的奇怪關(guān)系：我?guī)退嶅X(qián)。

秦致有過(guò)在美深造的經(jīng)歷，有在 IBM、北方電信、麥肯錫工作的經(jīng)歷，既在管理上游刃有余，也能在業(yè)務(wù)上有效擴(kuò)張。

2008 年金融危機(jī)期間，客戶(hù)撤走預(yù)算，李想也經(jīng)歷了一場(chǎng)大危機(jī)。

泡泡網(wǎng)時(shí)期的合伙人邵震想要罷免李想，在大局既定的董事會(huì)上，薛蠻子靠著龐大的氣場(chǎng)震懾一眾小股東，這場(chǎng)“逼宮”事件最終以邵震離職結(jié)束。

渡過(guò)危機(jī)的汽車(chē)之家順利搭上了搜索和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快車(chē)，于2013 年 12 月在美上市。敲鐘儀式上，秦致站在最中間，李想站在旁邊。

（敲鐘儀式）

秦致曾表示：“汽車(chē)之家作為網(wǎng)站，是李想的產(chǎn)品。但汽車(chē)之家作為公司，是我的產(chǎn)品”。

李想后來(lái)評(píng)價(jià)秦致說(shuō)，“他把我們變成了一個(gè)真正的企業(yè)，而不一個(gè)簡(jiǎn)單的公司和網(wǎng)站產(chǎn)品。”

泡泡網(wǎng)時(shí)期的李想錯(cuò)過(guò)了電商，汽車(chē)之家時(shí)期的李想有了頂尖的商業(yè)視野。

2014 年，李想成為特斯拉首批 7 位車(chē)主之一，Model S 的鑰匙由馬斯克親自交接。也是這年，他成了蔚來(lái)汽車(chē)的創(chuàng)始股東之一。

2015 年 6 月，李想宣布離開(kāi)汽車(chē)之家，談及離開(kāi)的原因，“李想斬釘截鐵的回答：我可能有生之年能再造一個(gè)豐田，還有什么事比這個(gè)更刺激的？”

劉暢 ：誰(shuí)不想有個(gè)開(kāi)掛的人生呢

《2022 新財(cái)富500 富人榜》上，新希望集團(tuán)的劉永好和劉暢父女以 527.6 億元人民幣的財(cái)富名列榜單第76 位。

劉暢的名字第一次登上財(cái)富榜是在 2006 年，26歲的她以 25 億身家成為當(dāng)年中國(guó)最年輕女富豪。

（圖：劉暢）

在這之前，劉暢用一個(gè)假名游走在新希望集團(tuán)的邊緣，也曾逃出父親經(jīng)營(yíng)的帝國(guó)，選擇在市井開(kāi)店賣(mài)首飾，短暫的從事廣告咨詢(xún)工作。

2006 年，劉暢用本名回到新希望，接納富豪的身份。談及其中心態(tài)的轉(zhuǎn)變，她在2019 年的采訪中表示：

“誰(shuí)不想這一輩子多參與幾個(gè)時(shí)代，誰(shuí)不想有一個(gè)開(kāi)掛的人生。”

80 年代是一個(gè)急劇變化的時(shí)期，劉永好兄弟創(chuàng)業(yè)新希望成功，讓1980 年出生的劉暢很快從“草垛里的孩子”，變成了坐在汽車(chē)?yán)锏暮⒆印?/p>

16 歲赴美求學(xué)，6 年后獲得MBA 學(xué)位回國(guó)。身為四川人的她不習(xí)慣美國(guó)文化，但有了一顆熱愛(ài)聚會(huì)，想成為名媛的心。

但劉永好立下了“女兒接班前需先封口10 年”的規(guī)矩，回國(guó)之后的劉暢沒(méi)有如愿開(kāi)掛。

從 2002 年到2004 年，劉暢以“李天媚”的身份先后在新希望農(nóng)業(yè)和新希望乳業(yè)任辦公室主任。不到一年，新希望乳業(yè)因擴(kuò)張出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，“李天媚”的職場(chǎng)生涯暫時(shí)結(jié)束。

2004 年，她向父母借了 100 萬(wàn)出逃，出于興趣，選擇成了首飾禮品店小老板，不定期往返義烏進(jìn)貨，路上住小旅館。

出生在農(nóng)村的劉暢吃得了做生意的苦，但有一顆名媛心的她不會(huì)甘心這個(gè)身份。尤其是跟著劉永好出席各種場(chǎng)合的時(shí)候，“爸爸的朋友們討論的都是國(guó)家政策、國(guó)際形勢(shì)。我有點(diǎn)不甘。”

劉暢順利地說(shuō)服了自己，“原本想按照自己的興趣來(lái)過(guò)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)興趣不一定是事業(yè)。”

雖然小店生意紅火，她選擇了關(guān)店，一邊去北大讀 MBA，一邊在父親身邊幫他打理事務(wù)。

2006 年，劉暢以本名重回新希望，以事業(yè)部副總的身份管理集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

2008 年，時(shí)任北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)的周其仁答應(yīng)做劉暢MBA 畢業(yè)論文導(dǎo)師，但條件是畢業(yè)論文必須寫(xiě)?zhàn)B豬。于是，劉暢進(jìn)入劉家的老本行，踏進(jìn)養(yǎng)豬場(chǎng)。

2010 年，天將降大任，劉永好“封口十年”的規(guī)矩即將結(jié)束，劉暢被派往東南亞負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)。

條件艱苦的東南亞是一趟重走“劉家艱苦創(chuàng)業(yè)路”的沉浸式旅行，“劉暢經(jīng)歷了前所未有的艱苦挑戰(zhàn)，期間她甚至自己親嘗飼料。”

2011 年，劉永好主動(dòng)將劉暢介紹給媒體。面向大眾的劉暢心情復(fù)雜，她總結(jié)說(shuō)：“不要讓有想法的人等太久。”

兩年之后，劉暢出任新希望六和公司董事長(zhǎng)，正式執(zhí)掌新希望帝國(guó)。在劉永好的安排下，職業(yè)經(jīng)理人陳春花和重臣李兵“輔政”。

這時(shí)候的新希望內(nèi)部資產(chǎn)重組，外部面對(duì)禽流感、速生雞事件影響。劉暢在MBA 學(xué)到的管理藝術(shù)沒(méi)有用武之地。

（圖：劉暢）

“第一次坐進(jìn)辦公室，每天成百上千的單子需要簽字”，“非常忐忑、興奮、非常累，腦子里一直惦記著昨天哪些事情沒(méi)做好，哪些話沒(méi)有說(shuō)好”。

新希望資產(chǎn)縮水，外界質(zhì)疑接踵而來(lái)。劉暢患上失眠和焦慮癥，凌晨醒來(lái)糾結(jié)要不要吃醫(yī)生開(kāi)的精神藥。

這是一段一提起來(lái)就會(huì)哽咽的時(shí)光，但劉暢沒(méi)有迷失方向。她懂得了“去完美化”，從一線的養(yǎng)殖場(chǎng)到高層董事會(huì)都有她的身影，自認(rèn)為很聰明的她學(xué)會(huì)了“把身邊的人都當(dāng)做老師”。

“接班接不來(lái)爸爸的經(jīng)驗(yàn)和時(shí)代背景，只能接過(guò)來(lái)一個(gè)位置。所以必須有跟自己一起趟過(guò)來(lái)的團(tuán)隊(duì)”。

劉暢展現(xiàn)出鋒芒，在新希望開(kāi)始了一輪輪換血。

2016 年，陳春花卸任，劉暢開(kāi)始獨(dú)立執(zhí)掌新希望六和。

在劉永好的安排下，劉暢的職業(yè)生涯一路開(kāi)掛。但對(duì)劉暢自己來(lái)說(shuō)，卻是一段不斷靠近自己與理想追求的過(guò)程。

2004 年的新希望乳業(yè)給了劉暢第一個(gè)職業(yè)生涯滑鐵盧。而 2019年，成功接任新希望六和 6 年之后，她把新希望乳業(yè)交到深交所主板上市。

從做名媛到大方承認(rèn)“我是養(yǎng)豬的”，蛻變背后，是劉暢自己對(duì)家族和商業(yè)領(lǐng)悟的過(guò)程，也是在變化的大時(shí)代里見(jiàn)自己的過(guò)程。

寫(xiě)在最后

雖然獲得精進(jìn)的秘訣就是向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，但優(yōu)秀的人之所以?xún)?yōu)秀，就是因?yàn)椴豢蓮?fù)制（對(duì)，就是你理解的那個(gè)意思）。

有人出生在終點(diǎn)，有人出生在浪尖，有人是天才，而平常心對(duì)于平常人最是奢侈。

蔡浩宇、李想、劉暢，他們都是聽(tīng)從內(nèi)心召喚的人，在他們的故事里，希望你能獲得鼓勵(lì)，也能收獲peace。