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礦山電氣設(shè)備安全存在的問題

發(fā)布時(shí)間:2025-10-28閱讀(7)

礦山設(shè)備電氣安全是一個(gè)系統(tǒng)工程,貫穿于選型、采購、入庫檢驗(yàn)、安裝調(diào)試、使用、檢修、事故調(diào)查、處理等生產(chǎn)全過程,為了保障礦山電氣設(shè)備安全,可靠運(yùn)行,避免人身傷亡事故發(fā)生,對于這個(gè)系統(tǒng)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)和參與者,都要牢固樹立“科學(xué)管理,預(yù)防為主”的思想。

礦山電氣設(shè)備安全

1.硬件方面的四個(gè)問題

(1)電氣設(shè)備,如電纜、礦用隔爆開關(guān)等技術(shù)指標(biāo)不過關(guān),給礦山安全留下了巨大隱患。

(2)沒有配備相應(yīng)的檢測設(shè)備,無法對購進(jìn)設(shè)備進(jìn)行必要的性能、指標(biāo)、安全性能檢測。

(3)維修、檢修用配件、工具不足。

(4)運(yùn)行中的大型設(shè)備及電網(wǎng)供電采用的保護(hù)裝置不完善等。

礦山電氣設(shè)備安全

2.軟件方面的三個(gè)問題

(1)各單位都制定了相應(yīng)的制度、規(guī)章,但實(shí)施力度不夠。

(2)企業(yè)普遍重視瓦斯、礦塵、水災(zāi)等重大事故,但對機(jī)電事故重視不夠。

(3)工作人員在操作時(shí)不能完全貫徹執(zhí)行各類制度、措施,因此留下了許多重大隱患。

礦山電氣設(shè)備安全

3.管理隊(duì)伍的六個(gè)問題

(1)管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。盡管礦山一般都設(shè)置了機(jī)電管理部門,但大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān)了兩種職能:一是機(jī)電管理;另一是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方礦山的管理者對機(jī)電管理重視不夠,大量壓縮機(jī)電人員,造成機(jī)電管理人員不足,機(jī)電專業(yè)組織未能健全,機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。

(2)一些礦井盡管設(shè)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,但多位兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理,部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差,未能做到按標(biāo)準(zhǔn)上崗、干活,對固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理,未能按《國有重點(diǎn)礦山生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,機(jī)房、硐室、機(jī)道等達(dá)標(biāo)率低。

礦山電氣設(shè)備安全

(3)管理不到位。設(shè)備從選型、購置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維修直到報(bào)廢的全過程管理,在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦山設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán),不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在使用設(shè)備缺少編號(hào),設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全,賬、卡、物不對應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在,設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修,直接轉(zhuǎn)地面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高,一些測試項(xiàng)目未做,一些設(shè)備超期使用,未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備更新不足,設(shè)備新度系數(shù)遠(yuǎn)低于0.5的要求。

(4)技術(shù)力量薄弱,技術(shù)手段落后。有些地方礦山技術(shù)人員嚴(yán)重不足,技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn),供電無設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范,施工無措施或雖有措施但措施不具體,固定場所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測試,井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查,一些儀器、儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。

礦山電氣設(shè)備安全

(5)機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低。一些地方礦山機(jī)電管理人員文化較低,專業(yè)技術(shù)水平不高,未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工一般為接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn),理論知識(shí)不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生,設(shè)備故障較高,因電氣失火而引起的瓦斯、礦塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán),帶電作業(yè)、約時(shí)停送電時(shí)有發(fā)生。
(www.ws46.com)

礦山電氣設(shè)備安全

(6)機(jī)電培訓(xùn)走過場,達(dá)不到培訓(xùn)的目的。盡管針對礦山的機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行,但由于針對性不強(qiáng),抽象化理論講解,職工聽不明白,實(shí)踐操作方法講授不具體,職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實(shí)際,造成職工學(xué)習(xí)積極性不高。機(jī)電培訓(xùn)走過場,未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)達(dá)不到目的。

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