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“一班三檢”的方法和手段

發布時間:2025-10-28閱讀(7)

安全檢查是運用安全系統工程的原理對系統中影響安全的有關要素逐項進行檢查的一種方法。

(1)安全檢查表。安全檢查表是安全檢查的一種有效工具。安全檢查表是一個較為系統的安全問題的清單,它事先把檢查對象系統地加以剖析,查出不安全因素的所在,然后確定檢查項目并按系統順序編制成表。由于檢查表做到了系統化、完整化,所以不會漏掉任何可以導致危險的關鍵因素。同時,安全檢查表簡明易懂,容易掌握。因此,班組應針對不同的檢查對象,事先準備好相應的安全檢查表,可以保證安全檢查充分發現問題,不留任何隱患。

安全檢查表

(2)安全檢查表的填寫。安全檢查表的填寫一般采用提問方式,即以“是”或“否”來回答“是”表示符合要求,“否”表示存在問題,有待進一步改進。檢查表內容要具體、細致,條理清楚,重點突出。表中應列舉需要查明的所有可能導致傷亡事故的不安全狀態和行為,將其列為問題,并在每個提問后面設改進措施欄。

安全檢查表的填寫

(3)安全檢查表的編制。

安全檢查表可以按生產系統、班組編寫,也可以按專題編寫。

在編制安全檢查表時,要做到依據準確,即讓檢查表在內容上和實際運用中均能達到科學、合理,并符合法律要求。檢查表內容必須符合檢查對象的實際情況,切忌生搬硬套,流于形式。

檢查表還要突出重點,即要把經常出現事故隱患、最容易發生事故的項目作為重點;主次分明,即對檢查項目按可能存在的危險程度,分為必檢項目、評價項目、一般檢查項目、經常項目。做到先主后次,重點突出,要求具體。為了便于使用,檢查表不宜太龐雜、煩瑣。一個編制完善的檢查表,即可以在檢查中使用,也可以對已發生的事故或出現的問題進行診斷,查清事故原因和責任者。

(4)安全檢查。檢查是手段,目的在于及時發現問題、解決問題。應該在檢查過程中或檢查以后,發動群眾及時整改。整改應實行“三定”(定措施、定時間、定負責人),“四不推”(班組能解決的,不推到工段;工段能解決的,不推到車間;車間能解決的,不推到廠;廠能解決的,不推到上級)。對于一些長期危害員工安全健康的重大隱患,整改措施應件件有交代,條條有著落。為了督促各單位事故隱患整改工作的落實,可采用向存在事故隱患的單位下發《事故隱患整改通知書》的方式,指定其限期整改。(www.ws46.com)

安全檢查

對于檢查中發現的不安全因素,應區分情況對待處理。對領導違章指揮、工人違章操作等,應當場勸阻,并通知現場負責人嚴肅處理;對生產工藝、勞動組織、設備、場地、操作方法、原料、工具等存在的不安全問題,應通知責任單位限期改進;對嚴重違反國家安全生產法規,隨時有可能造成嚴重人身傷亡的裝備設施,應立即通知責任單位處理。

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