在城市的發(fā)展歷程中，地攤作為一種象征城市煙火氣息的產(chǎn)物，隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，越來越多的人選擇在城市中擺攤，這也導(dǎo)致了城市的擁擠和擁擠。一些城市對(duì)市容的整理和規(guī)劃非常嚴(yán)格，例如北京，《北京日?qǐng)?bào)》曾指出地?cái)偨?jīng)濟(jì)并不適合北京，因此很多攤位已經(jīng)從人們的視野中消失了。

然而，當(dāng)前城市所面臨的煙霧問題似乎即將得到解決，因?yàn)橹醒胛拿鬓k發(fā)布的指示表明，不再將占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、流動(dòng)商販視為文明城市考核的內(nèi)容，而是從管理層面上放寬地?cái)偨?jīng)濟(jì)。

央視此前曾推出一則名為“95后夜市夫妻檔算起收入笑了”的新聞，雖然遭到不少網(wǎng)友的嘲諷不夠接地氣，但其宣傳力度足以證明地?cái)偨?jīng)濟(jì)受到了鼓舞和倡導(dǎo)，而央視的宗旨也十分明確，即支持廣大市民去擺攤。

為何地?cái)偨?jīng)濟(jì)再次受到推崇，成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱門話題？

從最初的禁令到如今的開放，國(guó)家何以如此行事？這里面有政策方面的原因，也有社會(huì)方面的原因，還有企業(yè)自身的問題，但更重要的還是社會(huì)的因素。在當(dāng)前中國(guó)的形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已成為首要任務(wù)，也是至關(guān)重要的一環(huán)，因此我們不得不采取這種無奈的措施。

眾所周知，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開三大支柱，即出口、消費(fèi)和投資。然而，當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)動(dòng)蕩不安，訂單減少成為了外貿(mào)發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)，這對(duì)中國(guó)的出口額產(chǎn)生了負(fù)面影響。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年前兩個(gè)月，中國(guó)的外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)到了61,768億元，同比下降了0.8%。其中，紡織品服裝出口值下降幅度較大，而機(jī)電產(chǎn)品則增長(zhǎng)較快，尤其是電子通信類產(chǎn)品出口增幅明顯高于其他產(chǎn)品。就出口規(guī)模而言，廣東省、浙江省、江蘇省、山東省和上海市的出口增速均呈現(xiàn)出不同程度的下降趨勢(shì)，降幅范圍在4.9%至10.4%之間。

面對(duì)出口前景黯淡的現(xiàn)實(shí)，我們不得不轉(zhuǎn)向內(nèi)需市場(chǎng)，以推動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展為契機(jī)，從而促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的繁榮，而地?cái)偨?jīng)濟(jì)則應(yīng)運(yùn)而生。

由于口罩事件三年來的影響，許多企業(yè)因資金鏈斷裂而被迫破產(chǎn)倒閉，導(dǎo)致大量工人下崗失業(yè)在家。據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2月份全國(guó)城鎮(zhèn)調(diào)查顯示，失業(yè)率高達(dá)5.6%，較上月上升了0.1個(gè)百分點(diǎn)，更為嚴(yán)重的是，每5名大學(xué)畢業(yè)生中就有一人失業(yè)。

即便是那些平日里默默無聞的職業(yè)，如今也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，比如最近備受矚目的“廣州騎手滿員，需通過人脈關(guān)系才能成為騎手”的聊天截圖被曝光，這表明當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻。

地?cái)偨?jīng)濟(jì)為消費(fèi)者提供了一種無門檻的就業(yè)機(jī)會(huì)，只要擁有專業(yè)技能，例如小商品和小吃，就能在攤位上賺取收入，從而降低社會(huì)失業(yè)率并促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。

當(dāng)然，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)要恢復(fù)到疫情之前的狀態(tài)，單純寄望于地?cái)偨?jīng)濟(jì)是行不通的。雖然這并不能真正解決問題，但放開地?cái)偨?jīng)濟(jì)，讓經(jīng)濟(jì)煥發(fā)活力，讓煙火氣重新燃起，這種行為和方法值得我們贊賞。

隨著地?cái)偨?jīng)濟(jì)的放開，城市管理人員是否將面臨著被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗麄兛赡軙?huì)失去工作機(jī)會(huì)？

毫無疑問，該問題的解答是否定的。

盡管地?cái)偨?jīng)濟(jì)已被允許，但其存在的問題也不容忽視，包括占用道路作業(yè)、阻塞交通、衛(wèi)生問題以及食品安全等。

因此，城管需要進(jìn)行角色調(diào)整，從單一的管理模式向多元化的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，不僅僅是管理者，更應(yīng)該成為服務(wù)于城市的重要角色。

作為管理者，必須強(qiáng)化對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的監(jiān)管，以確保市場(chǎng)秩序和安全，但同時(shí)也不能干擾攤販經(jīng)營(yíng)者的自主決策。

作為一名服務(wù)提供者，我們應(yīng)該致力于為地?cái)偨?jīng)濟(jì)提供更加優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境和服務(wù)，加強(qiáng)與商戶的溝通和協(xié)作，為他們提供更多的支持和幫助。

因此，在這個(gè)層面上，城管需要進(jìn)行一次角色的轉(zhuǎn)型，以確保他們不會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

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