1.多平臺(tái)發(fā)展

雞蛋不要放在一個(gè)籃子里，雖然拼多多現(xiàn)在還可以說(shuō)是一個(gè)巨大的藍(lán)海市場(chǎng)，但是市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，我們也可以選擇京東，亞馬遜或者其他小平臺(tái)，選擇和你類目同質(zhì)化的產(chǎn)品，或者跨類目的選擇藍(lán)海以及小藍(lán)海，就算你做另外的一個(gè)平臺(tái)或者另外的小產(chǎn)品，利潤(rùn)一天100元 150元，那么你多去操作幾個(gè)呢？

當(dāng)然了，現(xiàn)在正是拼多多上升期，我們可以在平臺(tái)上多店鋪多鏈接的去布局，也不失為一個(gè)好的方法，畢竟每個(gè)平臺(tái)，玩法說(shuō)實(shí)話還是有些差別，不踩幾個(gè)坑，也不可能。

2.私域流量的利用

不知道大家有沒(méi)有聽過(guò)這樣一個(gè)理論，說(shuō)是一個(gè)消費(fèi)者身后實(shí)際上隱藏著6個(gè)潛在的消費(fèi)者。一個(gè)店鋪，一個(gè)產(chǎn)品，除了站內(nèi)的流量，我們也要嘗試私域流量的多維度利用。

①老客戶的復(fù)購(gòu)，維護(hù)人群標(biāo)簽。

②自來(lái)水自發(fā)的幫忙分享產(chǎn)品，找到更多潛在客戶。

③新品快速破零，收集評(píng)價(jià)買家秀。

3. 品牌扶持

2019拼多多趨勢(shì)，無(wú)論是快閃黑五、百億補(bǔ)貼還是品牌特賣。實(shí)際上都在顯示出拼多多想要五環(huán)內(nèi)流量的野心，其次實(shí)際上大家還可以看到一個(gè)趨勢(shì)，就是一些線下的大牌，也開始紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，比如伊賽、東來(lái)順等，越來(lái)越多本身線上的品牌店鋪被線下所取代。

實(shí)際上這也對(duì)現(xiàn)有的一些自有品牌的挑戰(zhàn)，當(dāng)消費(fèi)者看到兩個(gè)產(chǎn)品同時(shí)展現(xiàn)在他的面前，如果兩者價(jià)格差距不是一個(gè)鴻溝，消費(fèi)者基本上都會(huì)選擇有品牌的賣家，就算是這個(gè)牌子他從來(lái)沒(méi)有聽過(guò)。

如果你現(xiàn)在還沒(méi)有決定操作哪個(gè)類目，我是不太建議你去做大類目了。

一、流量大的同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也大，再加上品牌的競(jìng)爭(zhēng)，夾縫很難生存。

二、大類目對(duì)于店鋪人群標(biāo)簽要求更加嚴(yán)格。

三，為了突出差異化，大類目在測(cè)款方面也會(huì)增加花費(fèi)。

所以操作小類目也不失為一個(gè)突破口，就算是top賣家，實(shí)際上無(wú)論從經(jīng)濟(jì)實(shí)力還是店鋪銷量上來(lái)說(shuō)都不會(huì)難以超越。

之前有位拼多多賣家，因?yàn)樗u產(chǎn)品行業(yè)的問(wèn)題，很多客戶都是做工程或者經(jīng)銷商等，他會(huì)將每個(gè)下過(guò)單的客戶，盡量引導(dǎo)至微信，所以目前店鋪老客戶復(fù)購(gòu)率很高，前幾天更有一個(gè)老客戶直接下了筆12萬(wàn)的訂單，可把他樂(lè)壞了。

其實(shí)既然是拼多多老店鋪那么就會(huì)有很多的老客戶，只要自己的產(chǎn)品過(guò)硬，那么老客戶還是會(huì)買賬的，2021年拼多多老店鋪的運(yùn)營(yíng)需要融合一些新的促銷方式來(lái)吸引老客戶的回頭率，同時(shí)也能帶動(dòng)新客戶的點(diǎn)擊量，只要你想改變，就會(huì)有不一樣的收獲。