項目總結沒有項目怎么寫（圖解優秀的項目總結是怎么寫的）

發布時間：2024-01-22閱讀(10)

導讀作者：環環來：:PM圈子。洞察50W項目經理的苦與樂每一個項目從開始到結束，都需要有一個項目總結。如何寫一份優秀的項目總結報告，是項目經理必須掌握的一項技能....

作者：環環

來：:PM圈子。洞察50W項目經理的苦與樂

每一個項目從開始到結束，都需要有一個項目總結。如何寫一份優秀的項目總結報告，是項目經理必須掌握的一項技能。

項目總結沒有項目怎么寫（圖解優秀的項目總結是怎么寫的）(1)

項目總結沒有項目怎么寫（圖解優秀的項目總結是怎么寫的）(2)

項目總結沒有項目怎么寫（圖解優秀的項目總結是怎么寫的）(3)

項目總結可以分成四大部分，項目基本情況，項目完成情況，項目經驗教訓，項目負責人簽字確認。

其中，項目完成情況可以從時間、成本、交付結果三個維度進行總結。

同時，項目總結時需要注意以下幾點：

需要強調的一點是：項目總結不能報喜不報憂，特別是對于失敗的項目，我們更應該全方位地總結項目實施過程中存在的具體問題，避免在下次的項目中再次出現。

好的項目總結都是相似的：結構清晰、重點突出、觀點明確且有數據支撐，便于快速獲取關鍵信息。下面是一份項目總結表模板，大家可以作為參考：

項目總結表 Project Overviews
一、項目基本情況 I. Project Basic Info
項目名稱 project name：		項目編號 project code：
制作人 prepared by：		審核人 reviewed by：
項目經理 project manager：		制作日期 date：
二、項目完成情況總結 II、Project fulfillment sum-up
1、時間總結 1、time aspect
開始時間： Start date：	計劃完成日期： Expected finish date：		實際完成日期： Actual finish date：
時間（差異）分析 time （discrepancy） analysis：

2、成本總結 2、cost （discrepancy）analysis：
計劃費用： Expected expense：		實際費用： Actual expense：
成本（差異）分析 cost（discrepancy） analysis：

3、交付結果總結 3、deliverables aspect：
計劃交付結果 expect deliverables：

實際交付結果 actual deliverables：

未交付結果 undeliverables：

交付結果（差異）分析 deliverables （discrepancy） analysis：

三、項目經驗、教訓總結 III、Project experience/lessons sum-up

簽字 signature			日期 date
項目贊助人 project sponsor：
項目經理 project manager：

想下載表格的圈友，私信我。