風險即為不確定性，站在企業角度，企業面臨的風險既包括純粹風險（如自然災害一般只會帶來損失）也包括機會風險（可能帶來收益也可能帶來損失）。現在企業風險管理更側重于全面風險管理，即在全員參與的前提下，采用一套系統的、規范的方法對風險活動進行管理，并且服務于企業戰略的實現。那么針對企業面臨的風險，削減措施有哪些呢？

企業全面風險管理基本流程

風險管理初始信息的收集，比如針對市場風險，需要收集產品或服務的價格以及供需情況，原材料，零部件等物質的充足性、穩定性和價格的變化以及主要客戶、供應商的信用情況等信息；風險評估，包括風險辨識、風險分析以及風險評價；根據評估結果制定風險管理策略；提出和實施風險管理解決方案；并且對風險管理活動進行持續的監督和改進。

風險削減措施

企業降低風險的措施主要有風險規避，風險控制，風險對沖。

1、風險規避是指避免風險的發生，主要表現為兩種形式。一是預測到未來風險的存在，在尚未承擔風險的情況下，放棄或終止某項未來會引發風險的活動。二是已經承擔風險的情況下，通過改變某項活動的性質、工作地點、工藝流程等途徑來避免風險的再次發生。比如企業不想承擔外匯變動帶來的風險，決定放棄海外市場，主攻國內市場。

2、風險控制是指控制風險發生的概率或降低風險發生后的損失。比如工廠規定工業園區內不得吸煙，通過嚴格的規定來降低發生火災的可能性；又比如淡季企業會削減生產產量，以降低庫存積壓的風險。

3、風險對沖是指采取多種手段，引入多個風險因素或承擔多個風險，使得這些風險可以互相對沖，即風險的影響互相抵消。比如構建資產組合；外貿企業選擇多種外幣進行結算；戰略上的多種經營（多元化經營）；現貨期貨市場搭配進行套期保值；利用不同行業的生命周期（比如成熟期產業和成長期或導入期的產業相搭配）。風險對沖的目的是使得整體風險降低。

除了上面3種措施可以降低風險的措施外，企業在應對風險時還可以考慮以下4種方式：風險轉移、風險轉換、風險補償以及風險承擔。

1、風險轉移是指并不會改變風險的發生的可能性以及風險的類型，但是將風險轉嫁給他人，由他人來承擔風險，最常見風險轉移就是購買保險。除此之外，像是不附追索權的應收賬款的保理，租賃經營等通過某些協議企業也可以將某些風險轉嫁給他人。

2、風險轉換是指將一種風險轉變為另一種風險，比如企業為了防止庫存積壓而放低賒銷信用審批制度，將庫存積壓的風險轉為了需要承擔壞賬損失的風險。

3、風險補償是指不會改變風險發生的概率，也不會改變風險類型，而是采取措施補償可能產生的損失。比如銀行針對不同信用等級的客戶，在一般貸款利率之上加上一塊風險溢價；企業獲得一定金額的貸款授信額度以應對突發事件的發生；又比如企業針對應收賬款計提壞賬準備，對固定資產計提減值準備等。(www.ws46.com)

4、風險承擔是指接受風險的發生，比如企業預測應對風險的成本將大于被動接受風險帶來的損失，企業就可以選擇承擔風險。