導(dǎo)讀你聽說過泡菜理論么？這是新人融入團(tuán)隊的有效途徑泡菜理論是上個世紀(jì)90年代哲學(xué)大師、教育家涂又光提出來的，他認(rèn)為，泡菜的味道取決于泡菜湯，校園好比是泡菜湯，它....

你聽說過泡菜理論么？這是新人融入團(tuán)隊的有效途徑

泡菜理論是上個世紀(jì)90年代哲學(xué)大師、教育家涂又光提出來的，他認(rèn)為，泡菜的味道取決于泡菜湯，校園好比是泡菜湯，它影響和決定了浸泡其中的學(xué)生的精神風(fēng)貌和行為風(fēng)格。

學(xué)校如此，一個集體、一個團(tuán)隊，又何嘗不是如此呢？一個新人進(jìn)入某個企業(yè)、某個團(tuán)隊，就好比是將泡菜原料投入到湯料之中，團(tuán)隊就是一個大染缸，經(jīng)過時間的沉淀，就會發(fā)生變化，慢慢形成統(tǒng)一的模板，從理論到實踐，從行為模式到展業(yè)風(fēng)格，從方法技巧到話術(shù)格式，都如出一轍。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

其實，說簡單了，就是企業(yè)的文化，企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制，再直白一點，就是聽話照做，就那么簡單，這跟我們所說的環(huán)境能造就人，如出一轍，一個好的環(huán)境，能把壞人改造成好人，同樣道理，一個不好的環(huán)境，也可以把好人改變成壞人的。

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如此說來，作為一個單位，一個組織，一個團(tuán)隊，作為管理者，其重要的職責(zé)就是要調(diào)制好屬于自己的泡菜湯，營造出適合自己的健康和諧的環(huán)境和氛圍，建立自己獨特的培訓(xùn)機(jī)制，讓身處其中的每一個成員都能通過這個統(tǒng)一的模板，復(fù)制出一個個成功的個體。

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同樣道理，作為新加盟的隊員，要想快速融入集體，融入團(tuán)隊，就得進(jìn)入這個泡菜池，只要按照要求，在這個泡菜湯里經(jīng)過一定時間的浸泡，聽話照做，吸收養(yǎng)分。在這里面，需要耐心，需要沉淀，確保不走樣，很快就能受到環(huán)境的影響，成功復(fù)制，像別的成員一樣優(yōu)秀，一樣走向成功，這是非常有效的途徑。

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