我們國家增值稅稅率有13%、9%、6%和零稅率，其實，轉(zhuǎn)變一下思維，改變一下商業(yè)模式，就可以降低企業(yè)稅務(wù)成本。

從商業(yè)模式來看，服務(wù)模式（6%）要比銷售模式（13%）的稅務(wù)成本低。

舉幾個例子：(www.Ws46.com)

1、機(jī)場，火車站，商場我們經(jīng)常會看到果汁自動售賣機(jī)。仔細(xì)觀察，會發(fā)現(xiàn)有兩種模式，一種是掃碼支付的瓶裝果汁飲料，各種品牌都有，跟超市里的果汁飲料一樣；還有一種是掃碼支付，鮮榨的果汁，這種價格普遍要貴一些，基本10多塊以上。

提供的都是果汁飲料，但是兩種模式，稅負(fù)卻截然不同。第一種模式就是銷售瓶裝果汁，按照銷售貨物13%稅率繳納增值稅；第二種模式，鮮榨果汁屬于提供餐飲服務(wù)，按6%繳納增值稅。這么看來價格低的卻比價格高的稅負(fù)要重。

2、一連鎖面包店是一般納稅人，平常主要業(yè)務(wù)就是銷售面包，需要按13%增值稅繳納稅費；近期，其開發(fā)了一種新的業(yè)務(wù)模式，提供做面包食材，消費者可以在店里跟著師傅學(xué)習(xí)，做好的面包可以帶回家。這一模式受到家長和孩子們的喜愛，不僅可以鍛煉孩子的動手能力，還可以促進(jìn)親子溝通。這家店營業(yè)額翻倍。

通過將簡單的銷售，轉(zhuǎn)化為教學(xué)模式，而這種教學(xué)成分的加入就是服務(wù)模式，不僅提高了業(yè)績，也降低了稅負(fù)。

3、某生產(chǎn)服裝企業(yè)為一般納稅人，其主要業(yè)務(wù)就是生產(chǎn)服裝對外銷售。面對外界競爭壓力不斷加大，勞動人員成本不斷上漲，企業(yè)改變原有戰(zhàn)略定位，將勞動密集型的生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包，主體公司主要提供服裝設(shè)計，定制，定位為中高端人群服務(wù)。企業(yè)通過不斷吸納高端設(shè)計人才，業(yè)績得到顯著提高。

該服裝公司通過從商業(yè)模式，戰(zhàn)略定位的改變，將簡單的生產(chǎn)銷售轉(zhuǎn)化為提供服裝設(shè)計為主，不僅剝離了利潤較低的業(yè)務(wù)，還降低了企業(yè)的稅負(fù)。

從上面3個例子，可以看出通常情況下，服務(wù)模式下的價格要比簡單銷售模式下的價格高很多，而且稅務(wù)成本也會有所降低。