企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，可能會(huì)遇到某些產(chǎn)品盈利，而某些產(chǎn)品處于虧損狀態(tài)，但是針對(duì)虧損產(chǎn)品，一定是停止生產(chǎn)對(duì)企業(yè)更有利嗎？我們從財(cái)務(wù)管理的角度，分情況來分析下，哪些具體情況下，虧損產(chǎn)品需要停產(chǎn)，而哪些情況下，并不適合停產(chǎn)。

首先，我們這里所說的虧損產(chǎn)品是指息稅前利潤(rùn)（在短期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中，我們用息稅前利潤(rùn)來衡量某產(chǎn)品的盈利水平）小于0的產(chǎn)品。某產(chǎn)品息稅前利潤(rùn)（EBIT）=該產(chǎn)品銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本=邊際貢獻(xiàn)-固定成本=單位邊際貢獻(xiàn)*銷售量-固定成本

1、邊際貢獻(xiàn)為負(fù)

如果某種虧損產(chǎn)品所產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)為負(fù)，也就是企業(yè)銷售收入根本無法彌補(bǔ)企業(yè)生產(chǎn)該產(chǎn)品的變動(dòng)成本，則應(yīng)該選擇停產(chǎn)。

2、邊際貢獻(xiàn)為正， 且剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移

如果某種虧損產(chǎn)品能夠產(chǎn)生正的邊際貢獻(xiàn)（即該產(chǎn)品的銷售單價(jià)可以彌補(bǔ)單位變動(dòng)成本），而且企業(yè)有剩余的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，即企業(yè)產(chǎn)能過剩，則虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)。比如企業(yè)有一條生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)A,B,C三種產(chǎn)品，A,B產(chǎn)品均盈利，C產(chǎn)品虧損，但是C產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大于0，其虧損主要是固定成本的存在造成的，而且企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力，比如有2000件的剩余生產(chǎn)能力，不使用這個(gè)生產(chǎn)能力，也無法轉(zhuǎn)移獲得其他收益，則企業(yè)對(duì)C產(chǎn)品就不應(yīng)停產(chǎn)，因?yàn)槭Ｓ嗌a(chǎn)能力屬于無關(guān)成本，不管生產(chǎn)不生產(chǎn)C產(chǎn)品，均會(huì)產(chǎn)生成本。也可以理解為因?yàn)楫a(chǎn)生正的邊際貢獻(xiàn)，可以分?jǐn)傄徊糠制髽I(yè)的固定成本，使得企業(yè)的整體利潤(rùn)提供。

3、邊際貢獻(xiàn)為正，剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移

如果某種虧損產(chǎn)品產(chǎn)生正的邊際貢獻(xiàn)，企業(yè)存在剩余生產(chǎn)能力，且剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移情況下，就要看如果繼續(xù)生產(chǎn)邊際貢獻(xiàn)是否大于放棄繼續(xù)生產(chǎn)而將剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移獲得的收益，即邊際貢獻(xiàn)是否大于機(jī)會(huì)成本，比如對(duì)外出租的租金等。如果邊際貢獻(xiàn)大于機(jī)會(huì)成本，則不應(yīng)停產(chǎn)，如果邊際貢獻(xiàn)小于機(jī)會(huì)成本，則應(yīng)選擇停產(chǎn)。

所以，企業(yè)在面對(duì)虧損產(chǎn)品的時(shí)候，不要只看單種產(chǎn)品息稅前利潤(rùn)，還要將該種產(chǎn)品放在企業(yè)整體角度去考慮。