導讀華夏時報（www.chinatimes.net.cn）記者黃興利北京報道，我來為大家科普一下關于李寧和特步跑鞋哪個好?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧....

華夏時報（www.chinatimes.net.cn）記者 黃興利 北京報道，我來為大家科普一下關于李寧和特步跑鞋哪個好?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

李寧和特步跑鞋哪個好

華夏時報（www.chinatimes.net.cn）記者 黃興利 北京報道

“2008年北京奧運會，我在鳥巢，當時看到我們國家的運動員奪冠，國旗升起時有非常強烈的民族自豪感。然而，在田徑賽場上，我們的運動員身上穿的大多都是外資品牌的跑鞋。這樣的局面，在中國馬拉松賽場上已有幾十年時間。我當時就想，我們能不能做一雙屬于中國人自己的世界級跑鞋。”特步集團董事局主席兼CEO丁水波在9月5日晚間對包括《華夏時報》在內(nèi)的媒體如此談及其最近一個大動作的初衷——在當天，丁水波宣布特步將以“世界級中國跑鞋”全新品牌戰(zhàn)略定位面向全球市場。

當下正是國產(chǎn)運動鞋服品牌的黃金年代。時間回溯至2008年，得益于北京奧運舉辦，中國運動鞋服市場首次出現(xiàn)大爆發(fā)，在當年于北京觀看奧運會時，丁水波掌舵的特步國際剛剛登陸港交所不久。如果以2008年6月3日上市首日收盤價作為基點，截至今年9月6日，特步國際十余年來的股價漲幅達464%，而僅僅在2021年，其股價漲幅就超過了240%。在這十四年間，國產(chǎn)運動品牌從爆發(fā)到陣痛再到轉型與調(diào)整，書寫了一個個鮮活的“中國品牌故事”，這其中也包括了特步。站在當下，作為國內(nèi)運動鞋服的第三大巨頭，特步又將如何跑贏自己？

打破外資壟斷

“再往前，你還想超過誰？”在特步最新發(fā)布的宣傳片中，用一句意味深長的文案提醒市場，作為國內(nèi)第三大運動鞋服企業(yè)的它并不滿足。

作為這家企業(yè)的掌舵人，丁水波也在9月5日對外宣布了特步的最新動向：正式以“世界級中國跑鞋”這一全新的品牌戰(zhàn)略定位面向全球市場。“特步將圍繞優(yōu)勢領域跑鞋系統(tǒng)發(fā)力，將跑步作為我們的戰(zhàn)略性發(fā)力點，聚焦打造世界級跑步產(chǎn)品。”丁水波表示，我們也希望，在民族品牌從中國走向世界、從優(yōu)秀走向偉大的過程中，特步能夠成為先行者之一。

盡管與外資巨頭處在不同的起跑線上，但通過馬拉松賽場，特步正一步步打破外資壟斷、進階世界級運動品牌。“2021這一年，中國10強馬拉松跑者中，有7人穿的是特步160X系列跑鞋。這是中國馬拉松賽場上，精英跑者中，中國品牌的第一次。”丁水波透露，2018-2022年，特步160X系列共助力38位中國運動員，奪得207個冠軍。此外，2021年，在世界田聯(lián)白金標賽事廈門國際馬拉松上，跑進3小時的精英跑者中，特步160X系列跑鞋穿著率占51%，超越了所有外資品牌。

公開資料顯示，特步主品牌于2001年創(chuàng)建，特步國際于2008年6月3日在香港聯(lián)合交易所主板上市。2019年特步集團進一步豐富其品牌組合至涵蓋四個國際知名品牌，包括蓋世威、帕拉丁、索康尼及邁樂。不過，目前，主品牌特步仍是特步國際主要收入來源。

對于特步進行最新品牌升級指向全球市場，易觀分析品牌零售行業(yè)資深分析師李應濤在9月6日對《華夏時報》記者分析指出，不僅是特步，包括安踏和李寧在內(nèi)，雖然各有各的定位，但因為已經(jīng)在國內(nèi)的中低端市場站穩(wěn)了腳跟、占據(jù)了競爭優(yōu)勢，未來目標肯定都指向世界級運動品牌。

李應濤對本報記者分析認為，與國際上頂級做跑鞋的品牌相比，特步想要趕超，其差距不僅是指跑鞋的材料研發(fā)、產(chǎn)品的設計等方面，重要的是品牌價值要能夠跟這些品牌相抗衡。他認為，特步未來還需要在中國消費者心目當中，建立起與國內(nèi)其他運動品牌差異化的形象和印象，目前國內(nèi)運動鞋服品牌的差異化其實并沒有那么明顯，如果特步持續(xù)聚焦在世界級跑步產(chǎn)品上，也是一個很好的發(fā)展路徑。

值得關注的是，2021年9月，特步國際在投資者發(fā)布會上推出第五個五年規(guī)劃。特步集團認為，特步主品牌仍然是集團未來幾年最大的增長動力，新品牌則可為集團帶來長遠的可持續(xù)發(fā)展。因此，特步預計到2025年，主品牌收入達到人民幣200億元，年復合增長率超過23%；而新品牌預計2025年收入規(guī)模達40億，年復合增長率超過30%。

安信國際日前發(fā)布予特步國際“買入”評級。研報指出，“近年來中國一直堅持體育強國的策略，相信國產(chǎn)運動依然是值得持續(xù)關注的賽道。未來隨著五五規(guī)劃的逐漸實現(xiàn)，公司有望通過多品牌布局形成協(xié)同效應，并進一步提升市場份額。”

國產(chǎn)巨頭追趕差距仍在

去年以來，以阿迪達斯為代表的國際運動品牌巨頭業(yè)績接連下滑，在中國市場呈現(xiàn)疲軟態(tài)勢，本土運動品牌與國際龍頭的競爭開始日趨白熱化。

8月22日，阿迪達斯宣布其首席執(zhí)行官將于明年提前離職，值得關注的是，就在他離職消息爆出之前其曾接受媒體采訪，對于大中華區(qū)業(yè)績下滑他直言“犯了錯誤”。阿迪達斯8月4日公布的第二季度財報顯示，其在大中華區(qū)持續(xù)了一季度的頹勢，二季度營收同比下滑35%。

除了阿迪達斯外，此前耐克發(fā)布的截至5月31日的2022財年第四季度和全財年業(yè)績報告也顯示，在大中華區(qū)其全年營收錄得75.47億美元，同比下降9%，其中第四季度營收15.61億美元，同比下降19%。

作為對比，今年上半年盡管受到國內(nèi)疫情多點散發(fā)影響，但國產(chǎn)運動品牌依舊保持穩(wěn)定的增長態(tài)勢。國內(nèi)四大運動鞋服公司日前發(fā)布業(yè)績顯示，今年上半年，安踏、李寧、特步和361°營收分別為259.65億元、124.09億元、56.84億元和36.54億元，同比增幅分別達13.8%、21.7%、37.5%和17.6%。特步的營收增幅居于首位。

談及面對與阿迪達斯及耐克競爭加劇，國產(chǎn)運動品牌應該在何處發(fā)力，李應濤對《華夏時報》記者分析認為，國產(chǎn)運動品牌在產(chǎn)品的基礎研發(fā)面確實還有不足，此外國產(chǎn)運動品牌的運作體系與阿迪耐克也有很大不同。

“足球和籃球分別是全球最大的兩個運動，阿迪和耐克已經(jīng)壟斷了這兩大賽事運動的贊助、頂級的明星資源等等。”李應濤表示，雖然包括跑步有很多人參與，但依然是小眾的運動，所帶來的生態(tài)規(guī)模還很難與籃球和足球相媲美，不過，特步在跑步領域與外資品牌進行差異化競爭，確實是一種突圍的路徑，很多國內(nèi)運動品牌從小眾運動開始做起，然后慢慢的不斷去做大。對國產(chǎn)品牌來說，體育生態(tài)的打造并非一朝一夕就能完成，這是一個系統(tǒng)性的工程。

不過，值得關注的是，特步正持續(xù)發(fā)力跑步生態(tài)圈打造。目前，特步所建立的特跑族擁有150萬會員，是中國最大、最活躍的品牌跑團之一。特步也是中國贊助馬拉松賽事最多的體育品牌，2007年至今已累計贊助超過1000場，是行業(yè)公認的中國第一路跑品牌。

丁水波在9月5日也公開宣布，未來10年，特步將投入50億助力中國路跑事業(yè)，包括產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、賽事及運動員支持、國人競速激勵計劃、跑步群體運營支持、5km/10km賽事建立等，持續(xù)打造跑步生態(tài)圈，不斷筑高特步在跑步領域的競爭壁壘。