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發(fā)布時(shí)間:2024-09-18閱讀(15)
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者朱藝藝 杭州報(bào)道,我來為大家講解一下關(guān)于鞋服類上市公司?跟著小編一起來看一看吧!

鞋服類上市公司
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者朱藝藝 杭州報(bào)道
在疫情考驗(yàn)之下,國內(nèi)鞋服企業(yè)今年二季度經(jīng)歷了“至暗時(shí)刻”。
由于國內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā),服裝、鞋帽等品類整體零售額在今年3-5月單月均同比下降;今年6月以來,隨著出行、消費(fèi)市場需求逐步恢復(fù),行業(yè)零售額數(shù)據(jù)由降轉(zhuǎn)升,同比增長1.2%。
而隨著鞋服上市企業(yè)的中報(bào)落幕,佼佼者和失意者也相繼揭開面紗。
根據(jù)Wind數(shù)據(jù)的服裝(長江)成份股,今年上半年,33家A股服裝公司中,華利集團(tuán)(300979.SZ)、雅戈?duì)枺?00177.SH)、比音勒芬(002832.SZ)等22家企業(yè)凈利潤為正,但保持營收、凈利潤雙雙均增長的僅為少數(shù);相比之下,美邦服飾(002269.SZ)、九牧王(601566.SH)、貴人鳥(603555.SH)等11家企業(yè)陷入虧損。
在港股市場,多家本土運(yùn)動(dòng)品牌仍享受“國潮”崛起紅利,表現(xiàn)異軍突起。
如安踏體育(2020.HK)、李寧(2331.HK)、特步國際(1368.HK)、361度(1361.HK)今年上半年均保持營收增長,此外,這些公司分別實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤35.88億元(人民幣,下同)、21.89億元、5.90億元、5.51億元。
相比之下,森馬服飾(002563.SZ)、太平鳥(603877.SH)等大眾休閑服裝品牌仍等待復(fù)蘇。
今年上半年,華利集團(tuán)、雅戈?duì)枴⒈纫衾辗摇?bào)喜鳥(002154.SZ)是A股服裝企業(yè)中為數(shù)不多保持營收、凈利潤雙雙增長的幾家代表。
如總市值超過600億元的華利集團(tuán),今年上半年實(shí)現(xiàn)總營收98.99億元、歸母凈利潤15.62億元,營收和凈利潤均同比增長超過20%。
華利集團(tuán)主要為全球知名運(yùn)動(dòng)休閑品牌運(yùn)營商提供鞋履產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)服務(wù),服務(wù)客戶包括Nike、Converse、Vans、Puma、UGG、Under Armour、HOKA ONE ONE 等知名品牌,公司產(chǎn)品主要從越南出口到美國和歐盟。
今年上半年,華利集團(tuán)銷售運(yùn)動(dòng)鞋1.15億雙,同比增長13.27%。
對此,華利集團(tuán)表示,“運(yùn)動(dòng)鞋履市場需求的提升、知名運(yùn)動(dòng)品牌客戶業(yè)績的增長以及公司對主要客戶銷售份額的擴(kuò)張,是推動(dòng)公司業(yè)績增長的主要因素”。
無獨(dú)有偶,男裝龍頭雅戈?duì)栆搀w現(xiàn)了一定的經(jīng)營韌性。
今年上半年,公司實(shí)現(xiàn)總營收95.49億元,歸母凈利潤31.32億元,盡管營收、凈利潤大幅增長與地產(chǎn)業(yè)務(wù)集中交付項(xiàng)目有關(guān),不過雅戈?duì)柕钠放品b業(yè)務(wù)也相對穩(wěn)健,實(shí)現(xiàn)收入27.9億元,歸母凈利潤4.53億元。
具體而言,雅戈?duì)柕暮诵钠放芛OUNGOR繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢,營收同比上漲0.45%至25.32億元;雖然子品牌MAYOR、HartMarx、HANP營收同比都有所下降,但雅戈?duì)栔赋觯@些子品牌經(jīng)過一年的調(diào)整,重新明晰了品牌定位和發(fā)展路徑,目前已基本完成獨(dú)立運(yùn)營的籌備工作,新店新品將于下半年上市。
在渠道方面,雅戈?duì)柪^續(xù)推進(jìn)大店戰(zhàn)略,新開店鋪平均單店面積是關(guān)閉店鋪單店面積的2倍以上;同時(shí),線上線下共同發(fā)力,籌備時(shí)尚體驗(yàn)館全國戰(zhàn)略布局。
延續(xù)高增長的還有被譽(yù)為“國內(nèi)高夫爾服飾第一股”的比音勒芬。
今年上半年,比音勒芬實(shí)現(xiàn)總營收13.13億元,同比增長8.57%,歸母凈利潤2.95億元,同比增長20.15%。
公司聚焦于細(xì)分服飾領(lǐng)域,擁有“比音勒芬”和“威尼斯狂歡節(jié)”兩大品牌,前者定位于高爾夫運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚休閑生活相結(jié)合的細(xì)分市場,后者聚焦度假旅游服飾市場。比音勒芬核心品類T恤已連續(xù)四年(2018-2021)取得“同類產(chǎn)品綜合占有率第一”,成為公司的超級單品。
此外,據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),比音勒芬高爾夫服裝榮列2021年同類產(chǎn)品綜合占有率第一位,市場綜合占有率為62.87%。
除了行業(yè)龍頭仍保持韌性,具有更強(qiáng)功能屬性的運(yùn)動(dòng)服飾,也具有更高的景氣度。
今年上半年,港股上市的安踏、李寧、特步、361度等國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌,都緊隨“國潮”趨勢,快速擴(kuò)大市場,實(shí)現(xiàn)營收雙位數(shù)增長。
值得一提的是,特步國際更是以近四成的營收、凈利潤漲幅領(lǐng)跑同行。
繼2021年?duì)I收首次破百億之后,特步國際今年上半年繼續(xù)增長強(qiáng)勁,實(shí)現(xiàn)營收56.84億元,同比增長37.5%;歸母凈利潤約5.90億元,同比增長約38.4%。
市場人士分析認(rèn)為,特步國際上半年業(yè)績繼續(xù)向好,背后與其專注跑步產(chǎn)品不無關(guān)系。
“公司將繼續(xù)通過向外延伸的跑步生態(tài)圈拓寬特步的護(hù)城河,使公司相較其他同業(yè)更具競爭優(yōu)勢”,特步國際董事會(huì)主席兼行政總裁丁水波對外表示,憑借品牌的韌性、針對性投入及更高的效率,公司對加速業(yè)務(wù)增長及改善長遠(yuǎn)盈利能力,繼而實(shí)現(xiàn)未來幾年收入增長目標(biāo)充滿信心。
另一家港股上市運(yùn)動(dòng)企業(yè)361度,則堅(jiān)持“專業(yè)運(yùn)動(dòng)”與“運(yùn)動(dòng)潮流”的品牌定位,專注于跑步、籃球、綜訓(xùn)和運(yùn)動(dòng)生活等核心產(chǎn)品品類。
今年半年報(bào)顯示,361度兩大核心品類(鞋類和服裝)同步發(fā)力:鞋類產(chǎn)品營收同比增長7.2%至14.8億元(人民幣),服裝產(chǎn)品營收同比增長18.4%至13.82億元,兩個(gè)品類的整體收益占比分別為40.5%和37.8%。
對于運(yùn)動(dòng)鞋服的消費(fèi)需求,9月19日,運(yùn)動(dòng)零售運(yùn)營商滔搏國際(06110.HK)相關(guān)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,“戶外運(yùn)動(dòng)場景已成為全民參與的社交場域,這種生活方式的轉(zhuǎn)變,也為行業(yè)拓展了豐富多元的穿搭場景”。
“可以看到,6月以來疫情好轉(zhuǎn),7-8月呈現(xiàn)復(fù)蘇趨勢,運(yùn)動(dòng)零售賽道會(huì)持續(xù)保持成長性優(yōu)勢,龍頭運(yùn)動(dòng)鞋服品牌仍有很強(qiáng)的頭部效應(yīng)”,該人士提到。
在線下積淀二十多年的滔搏國際,不僅是耐克多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目在中國實(shí)踐落地的首個(gè)合作伙伴,還攜手斯凱奇嘗試戰(zhàn)略聯(lián)營創(chuàng)新的合作模式。去年,滔搏國際還與李寧開啟合作,進(jìn)一步豐富品牌選擇,滿足消費(fèi)者的多樣化需求。
有人歡喜有人憂。大眾休閑服飾企業(yè)的業(yè)績在今年上半年尤其受到?jīng)_擊。
如歸母凈利潤排名靠后的美邦服飾(002269.SZ),今年上半年?duì)I收為7.23億元,同比下降47.49%,歸母凈利潤為虧損6.89億元,同比下降501.37%。
此外,主業(yè)為服飾品牌運(yùn)營和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理的搜于特(002503.SZ)今年上半年也虧損6.13億元,包括九牧王、貴人鳥等企業(yè)在內(nèi),共有11家A股服飾企業(yè),陷入虧損。
9月20日,星圖金融研究院副院長薛洪言向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析指出,“大眾休閑服飾這一細(xì)分市場,市場競爭日趨激烈。由于部分服飾企業(yè)的品牌力較弱,消費(fèi)者會(huì)找到白牌產(chǎn)品替代,企業(yè)很容易陷入同質(zhì)化競爭,再加上企業(yè)戰(zhàn)略層面的失誤,很難抵御周期波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。”
對于當(dāng)下的服飾消費(fèi)復(fù)蘇趨勢,也有服裝企業(yè)人士接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)提到,“后疫情時(shí)代,消費(fèi)者的消費(fèi)行為更趨于理性消費(fèi)、場景化消費(fèi)、話題性消費(fèi);消費(fèi)渠道向線上轉(zhuǎn)型加快,線上渠道也會(huì)更加分散”,他認(rèn)為,“對于品牌商來說,需要從增量博弈轉(zhuǎn)向存量博弈”。
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