導讀雙十一過去了，作為一個服裝從業者，關注度更多的肯定是服裝類的數據。前幾年的雙十一都是幾個淘品牌活躍在前排：韓都衣舍，茵曼，裂帛等，最近兩年發現有幾個不屬淘寶....

雙十一過去了，作為一個服裝從業者，關注度更多的肯定是服裝類的數據。前幾年的雙十一都是幾個淘品牌活躍在前排：韓都衣舍，茵曼，裂帛等，最近兩年發現有幾個不屬淘寶系的品牌一直排在最前面的位置：優衣庫，only，海瀾之家，Vero Moda等。而且發現優衣庫從2012年加入雙十一以來，連續幾年都一直守著銷售冠軍的寶座。今天想挖掘下優衣庫致勝的法寶。

其實優衣庫強勢入局天貓后，基本就改變了以前淘品牌獨霸天貓的格局，雖然韓都衣舍排名還算靠前，但裂帛，茵曼等更多在淘寶土生土長的品牌紛紛從銷售榜單中消失。這些淘品牌市場份額的不斷壓縮，其實就是優衣庫那些傳統品牌分了他們很大的一部分蛋糕。本人一直在服裝生產一線，對電商運營，品牌營銷這些有點陌生，也不知道他們在哪方面做得比較好。但對于優衣庫這么亮眼的銷售成績，個人感覺跟優衣庫這個品牌的產品定位不無關系。

有人說是因為優衣庫產品線都是基本款，這些實用而且不容易過時，而且他們本身在線下就積累了一批忠實的擁躉，已經有很強的號召力，所以轉移到線上自然就會有更多的響應。這個肯定也是一方面。但為什么優衣庫線上線下都會如此受歡迎呢？我認為還有一大原因就是優衣庫的產品不僅僅是在基本款的定位上面，還有個重要原因就是它的產品品質確實不錯性價比確實比較高。作為一個還算了解衣服成本的專業人士，我在雙十一也忍不住要買兩件。感覺在定價方面，優衣庫在雙十一眾多品牌里面算得上是套路少，夠真誠的那一類。

說優衣庫是服裝界里的學習樣板一點不為過，作為我們服裝人也要好好學習下。對于那些動輒吊牌標價就是成本價幾倍甚至十幾倍的品牌來說，與其在營銷方面大力花費，還不如靜下心來好好打磨自家的產品。如果衣服的賣價相當于這件衣服本身成本的幾倍十幾倍，產品端和制造端的成本甚至到了可以忽略不計的地步，還怎么培養國人的工匠精神？！