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發(fā)布時(shí)間:2024-09-13閱讀(13)
原創(chuàng) 朱傳燕 朱傳燕 今天
每天寫(xiě)一篇原創(chuàng)文章第527天
美容院營(yíng)銷(xiāo)找朱傳燕
昨天晚上視頻號(hào)直播第30場(chǎng),在直播間開(kāi)玩笑的說(shuō),直播30天滿月了。

最近的主題《美容院業(yè)績(jī)倍增經(jīng)營(yíng)智慧》之:
2月16號(hào)20:00開(kāi)門(mén)紅的品項(xiàng)設(shè)計(jì)
2月17號(hào)20:00美容院業(yè)績(jī)倍增的兩個(gè)抓手
2月18號(hào)20:00顧問(wèn)的培育體系
2月19號(hào)晚20:00年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
2月20號(hào)晚20:00會(huì)議機(jī)制
2月21號(hào)晚20:00三日推進(jìn)會(huì)
2月22號(hào)晩20:00全年數(shù)據(jù)化管理
2月26號(hào)13:00拓客體系上
2月27號(hào)13:00拓客體系下
2月28日13:00顧客了解體系
3月1日14:00顧客留住體系
3月2日20:00年度品項(xiàng)規(guī)劃
3月3日20:00成本預(yù)算
3月4日20:00美容院的培育機(jī)制
3月5日20:40美容院的顧客分析
3月6日20:00顧客的六期管理
3月15日20:00美容院的三大目標(biāo)
3月16日20:00美容院的招聘體系
3月17日20:00導(dǎo)店落地流程
3月18日20:00服務(wù)整合5件事
3月19日20:00各崗位職責(zé)
3月20日20:00沙龍會(huì)
3月21日20:00復(fù)盤(pán)
3月22日20:00PK機(jī)制
3月23日20:00各崗位日工作流程
3月24日20:00各崗位培育內(nèi)容
3月25日20:00美容院的晉升機(jī)制
3月26日20:00美容院的福利機(jī)制
3月30日20:00美容院的薪酬體系
3月31日20:00五星級(jí)的衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)
美容院業(yè)績(jī)倍增經(jīng)營(yíng)智慧的底層邏輯:
好業(yè)績(jī)來(lái)源于好顧客
好顧客來(lái)源于好員工
好員工是好的管理系統(tǒng)培育出來(lái)的
業(yè)績(jī)倍增是一個(gè)系統(tǒng),整個(gè)系統(tǒng)的核心要點(diǎn):
一個(gè)核心,以利潤(rùn)為核心
三大目標(biāo),顧客目標(biāo)、員工目標(biāo)、業(yè)績(jī)目標(biāo)(品項(xiàng))
九個(gè)要點(diǎn)
兩大抓手
九個(gè)要點(diǎn)包括:
顧客管理6要點(diǎn):拓客體系、留客體系、了解體系、四個(gè)計(jì)劃、六期管理、感動(dòng)服務(wù)
員工培育3要點(diǎn):文化體系、用人體系、留人體系
兩大抓手:
品項(xiàng)管理
會(huì)議推進(jìn)
經(jīng)由目標(biāo)延伸出來(lái)的落地、自運(yùn)轉(zhuǎn)流程:
流程——做什么
標(biāo)準(zhǔn)——做到什么程度
方法——怎么做
機(jī)制——干好與干壞的區(qū)別
考核——日、周、月、季度、年考核
復(fù)盤(pán)——事事復(fù)盤(pán)、日日復(fù)盤(pán)
普通人抓外圍,成功人抓核心,抓住這兩條主線,一條邏輯思維主線,一條是落地執(zhí)行主線,雙軌運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)美容院的業(yè)績(jī)倍增和自運(yùn)轉(zhuǎn)。
成功=
工具 方法
美容院的管理靠工具,業(yè)績(jī)倍增的四大工具包:
顧客分析表
顧客管理手冊(cè)
美容師年度工作考評(píng)手冊(cè)
顧問(wèn)年度工作考評(píng)手冊(cè)
有方法有工具,大大提升成功的機(jī)率美容院業(yè)績(jī)倍增經(jīng)營(yíng)智慧,把成功變成一個(gè)大概率成功的事。
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昨天晚上直播的部分干貨分享給你:
一個(gè)好顧客的自白書(shū):我是?個(gè)好顧客,因?yàn)槲覐牟惶籼薹?wù)的好壞,當(dāng)我?進(jìn)?家餐廳,不會(huì)在乎服務(wù)員們的聊天,只會(huì)在座位上靜靜的等待,當(dāng)我 步??家商店,不會(huì)對(duì)店員不悅的臉?怒?相對(duì),因?yàn)橐?還? 是不妥的,當(dāng)我開(kāi)?到加油站,等了很久我依然沒(méi)有抱怨,我從 不抱怨,就是有?這么做我也不想學(xué)他們的樣,因?yàn)槲沂?位好 顧客,我也是?位絕對(duì)不會(huì)再次光臨的顧客
總之:客戶(hù)滿意或者不滿意,會(huì)在?形之中把企業(yè)推向良性循環(huán)或者惡性循環(huán)。
企業(yè)的好壞看四點(diǎn):
1、店內(nèi)環(huán)境
2、看店的衛(wèi)生間
3、看員工的伙食
4、看員工的精神面貌
一個(gè)美容院的手法好不好,服務(wù)好不好,只有顧客體驗(yàn)過(guò)說(shuō)好,才是真的好。
好不好只能體驗(yàn)過(guò)才有感受,但是美容院的衛(wèi)生不僅可以體驗(yàn)到,更能看出來(lái),即便有些不容易讓人看到,顧客也能覺(jué)察出一些蛛絲馬跡。
為什么想要講這個(gè)內(nèi)容,前兩天去一個(gè)店家,店內(nèi)組織顧客做排毒,排完毒顧客復(fù)實(shí)第一餐是非常的關(guān)鍵的,因?yàn)樯眢w得到凈化,很多黏膜還在修復(fù)當(dāng)中,店家非常的貼心,就給排毒的顧客準(zhǔn)備復(fù)食餐。
其中有一位會(huì)員就跟美容師講,你帶我去你們廚房走一下,我要看一下你們做復(fù)食餐的地方。她要看過(guò)才比較放心。
昨天看了豪車(chē)毒老紀(jì)的一篇帖子:豪車(chē)毒&老紀(jì)蠔宅創(chuàng)始人——疫情之下的破局者(新編版)他分享到他做餐飲的衛(wèi)生是如何做的:
餐廳范圍內(nèi),全部安裝紫外線消毒燈,每天凌晨做紫外線消毒,確保無(wú)死角的一次除菌。工作人員全部戴帽子,帶口罩工作,一天換三次工作服。廚房、洗菜、洗碗?yún)^(qū)域全部安裝攝像頭,用餐區(qū)實(shí)時(shí)播放。為會(huì)員提供專(zhuān)屬的一套餐具和專(zhuān)屬的密碼柜存放餐具,會(huì)員餐具的清洗消毒可追溯查看過(guò)程。
他也分享到做客戶(hù)的服務(wù)是如何做的,成功如果有捷徑的話,捷徑就是:
向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)
向有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)
美容院的五星級(jí)衛(wèi)生管理如何做?美容院的管理是精細(xì)的活,衛(wèi)生的管理就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,沒(méi)有太多的技術(shù)含量,但是影響顧客愿不愿意在你美容院留下來(lái),長(zhǎng)久的、持續(xù)的消費(fèi)。美容院的五星級(jí)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):
清潔內(nèi)容 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
門(mén)前 地面要干凈、清潔,花卉擺放整齊,門(mén)前不堆放雜物和垃圾
接待吧臺(tái) 隨時(shí)擦拭,筆筒、物品、文件夾(檔案夾)擺放整齊,臺(tái)面清潔,無(wú)污漬、水漬、雜物
前臺(tái)臺(tái)面 電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、電腦、驗(yàn)鈔機(jī)、刷卡pos機(jī)等保持保持干凈無(wú)灰塵并擺放整潔
前臺(tái) 抽屜、柜子、椅子等干凈無(wú)水印、無(wú)污漬、擺放整齊
茶水臺(tái) 公用茶具/粥碗應(yīng)每日清潔消毒,清潔的茶具必須表面光潔,無(wú)油漬、無(wú)水漬、無(wú)異味
接待大廳 保持櫥窗、玻璃、窗簾、墻壁、地板、地毯的清潔,地板上的贓物應(yīng)及時(shí)清理
玻璃 玻璃用清潔劑進(jìn)行擦拭,要求無(wú)水漬、污漬、塵漬,達(dá)到玻璃光潔明亮;玻璃門(mén)、窗、幕墻、鏡面等要求潔凈無(wú)暇
產(chǎn)品柜 玻璃無(wú)污漬、水漬,清潔透亮;產(chǎn)品擺放醒目,經(jīng)常變換布置的風(fēng)格
門(mén) 每天一次,包括玻璃、門(mén)框、框邊的清潔,必須做到無(wú)污漬、積塵、手印
茶幾沙發(fā) 每天擦拭不少于三次,及時(shí)清理桌面上雜物,并將桌面整理干凈
鏡子 鏡子表面無(wú)污漬、無(wú)水珠,有光潔度
梳妝臺(tái) 每位客人梳妝完畢后立即清掃,梳妝用品擺放整齊,臺(tái)上,地面無(wú)頭發(fā)、垃圾
儲(chǔ)物柜 物品分類(lèi)清晰,易于查找,無(wú)異味;柜頂、柜內(nèi)、柜門(mén)、門(mén)邊無(wú)灰塵、衣架準(zhǔn)備充足
地板 隨時(shí)清潔污垢,不得有污漬、鞋印、頭發(fā)或其他垃圾
美容床 仔細(xì)清潔床面、床下,注意不能有頭發(fā)、面膜、油漬、雜物;及時(shí)擦拭床架,避免灰塵
梳妝臺(tái) 每位客人梳妝完畢后立即清掃,梳妝用品擺放整齊,臺(tái)上、地面、無(wú)頭發(fā)、垃圾
美容車(chē) 不能有剩余產(chǎn)品、工具、污漬;及時(shí)擦拭臺(tái)面、車(chē)架、輪子,避免灰塵
空調(diào) 每周一次,保持頁(yè)片、機(jī)身、插頭、插線、機(jī)頂?shù)那鍧?/p>
儀器 用前、用后均用酒精消毒或清潔,每周清潔時(shí)仔細(xì)擦拭機(jī)身、保持清潔
窗 窗臺(tái)清潔干凈、玻璃清潔無(wú)污漬
垃圾桶 隨時(shí)清倒,營(yíng)業(yè)時(shí),桶內(nèi)垃圾不能超過(guò)容量的2/3,無(wú)異味,積水;桶面清潔干凈
房間 儀器推車(chē)整齊,床鋪按照標(biāo)準(zhǔn)疊放,毛巾一客一換,通風(fēng)透氣
獨(dú)立浴室 客人用過(guò)后馬上擦干,保持干爽,無(wú)積水、灰塵、無(wú)銹跡,通風(fēng)良好,地面無(wú)積水
泡浴木桶 合理安排顧客使用,無(wú)積水,干爽;無(wú)垃圾、毒點(diǎn)、灰塵
綠色植物 花盤(pán)干凈,無(wú)積塵、無(wú)破損,花葉新綠,無(wú)灰塵,枯朽黃葉
掛畫(huà) 每周一次清潔,畫(huà)框、畫(huà)面清潔干凈,沒(méi)有積塵,霉點(diǎn)、無(wú)破損
洗手間 洗手間無(wú)異味,地面、洗手盆臺(tái)面應(yīng)無(wú)積水,毛發(fā)或其他異物,備足衛(wèi)生紙,保持燈具的完好和排風(fēng)扇工作正常
洗手間臺(tái)面 洗手間應(yīng)備足洗手液,并保持外面清潔衛(wèi)生,洗手液少于孔內(nèi)一半應(yīng)該加液,還應(yīng)具備消毒水、清潔劑、一次性毛巾等一系列清潔用品
洗手盆 洗手盆內(nèi)側(cè)應(yīng)干凈,無(wú)污垢,水龍頭應(yīng)光亮
馬桶 包括桶蓋、坐墊、桶身、桶側(cè)均保持清潔,無(wú)污漬、無(wú)異味、無(wú)積塵、無(wú)毛發(fā)
洗手臺(tái) 隨時(shí)保持無(wú)積水,鏡面清潔,無(wú)水漬、污漬、頭發(fā),常用物品齊全,提示清楚醒目
咨詢(xún)室 項(xiàng)目手冊(cè)、人體模型干凈整齊,檔案夾整齊,無(wú)灰塵
衛(wèi)生管理的機(jī)制:
1、成立衛(wèi)生監(jiān)督員(前臺(tái)),隨時(shí)檢查和監(jiān)督店內(nèi)衛(wèi)生狀況
2、衛(wèi)生監(jiān)督員有權(quán)對(duì)衛(wèi)生清潔達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的人員進(jìn)行處罰,以上每項(xiàng)不合格按情節(jié)處5-20元/次
3、衛(wèi)生監(jiān)督員對(duì)店面衛(wèi)生負(fù)全責(zé),如店長(zhǎng)檢查衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),則處罰衛(wèi)生監(jiān)督員;如公司檢查衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)則對(duì)店長(zhǎng)和衛(wèi)生監(jiān)督管理員進(jìn)行處罰。
美容院的管理靠工具成功=工具 方法
美容院的五星級(jí)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)是方法論,店長(zhǎng)巡店管理表是工具,有工具有方法,美容院的衛(wèi)生就是可落地執(zhí)行的事。
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2021年助力30家美容院業(yè)績(jī)倍增,扶你上馬,送你一程,未來(lái)我們繼續(xù)一起:
弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化
傳播智慧養(yǎng)生
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