發布時間:2024-09-10閱讀(13)
學習汽車美容技術以及汽車美容店的出路在哪里?,現在小編就來說說關于汽車美容在哪里學比較好?下面內容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!

汽車美容在哪里學比較好
學習汽車美容技術以及汽車美容店的出路在哪里?
這個問題是一直值得思考的,學習汽車美容技術前期需要通過勤奮多看多學眼尖手快之外和師傅搞好關系把真正的技術搞到手之外還要學習行業的經驗這為正道,通過行業經驗把市場產品、與客戶交流的關系也就是間接性營銷這一塊也是要摸索透徹,其次就是觀察店面的管理有自己的一套成熟的經營想法為以后自己開設汽車美容店做好鋪墊,那么問題來了學好了技術,沒有資金投入怎么辦,擔心開店風險怎么辦?
這個問題其實還是相對簡單的,第一可以去鍛煉一下自己的能力也就是說可以去二手車市場一些美容店4S店去談美容項目這一塊,有些店面不注重甚至對整個項目的經營沒有那么透徹這個時候完全可以去談這方面的合作,一個出場地你出技術和材料至于怎么談,這個問題當你經驗成熟技術成熟自然就能找到出路。
然后開設汽車美容店的出路在哪里?
我們都知道10年前一個中高端的汽車美容店的美容項目足夠我們去對這個市場產生的收益及服務,但是今天的市場貌似出現了市場亂、相對沒有那么系統,靠新項目抓取盈利跟風以及最后經營的信心不足。
其實關鍵的一點是市場定位的調整,我們都知道之前的市場相對較好這兩年產生了市場疲軟,那么我們的客戶消費群體也產生了質變,所以在經營中取舍是難免的對于這一點目前國內工作室做的還是不錯對于客戶的信任重塑重新建立的信任人群定位的篩選都是相對有自己獨特的一面。
從一個漆面內飾、玻璃以及全程的兩桶水洗車也好精洗也好客戶原來要花費近500元的項目今天的市場定位只不足百元,那么客戶的消費理念一定是有所增加這個關鍵看個人經營的取舍。有人講那么我之前的項目就被一刀切斷了還流失了一些客戶,其實定位的重塑關鍵在于人心信任的召喚,原價西一臺車30元,現價客單價調整前期78元后期98元兩個人洗1.5-2個小時和原來的洗車對比營業額沒有太大的變化10天車一天1千元的營業,那么自然流失了一些消費力不足的客戶,同樣也從別的地方吸引過來一些有消費質量的客戶。
那么前期的洗車內飾清潔也好漆面處理也好更接近車主的消費價值同行后面的清洗工作也相對簡單了,從一個月一次的來回循環洗車有足夠的的消費洗車人群,同樣也收貨了更多的客戶信任及興趣賺快錢暴利的時代一去不復返了,那么定好位做好市場規劃才是當下要緊的事。
做生意雖然看風口,風的方向覺得市場的好壞同樣做生意也需要做了布局吃透市場做好規劃合理定位,現在的市場風口未定等待下一個市場風口才是最重要的事,把精力放在了汽車行業同業不辜負行業下個風口的饋贈。
那么也有人說貼車衣,這種跟風的市場可以操作但是還是要有獨立經營的能力。
之前我給過市場下面客戶一些實際的盈利建議
假如我們先做信任回歸在做市場盈利原來的鍍晶市場一個月能做到幾十臺鍍晶這樣的項目而今天的市場鍍晶項目的下滑也存在的這個市場的混亂機波動。
我們要找找原因,第一不同價位的競爭,第二汽車后服務市場缺少了市場的售后,所謂的后服務市場都是消費的,沒有市場的監督及售后注定很難走遠。
那么我們的精力要放在哪里呢?
把市場的售后維護好,鍍晶的項目我們承諾客戶一年的效果起碼現在要做的事讓鍍晶可以持續1.5年的效果原來鍍晶我們承諾的是1.5年的效果我們要主動記錄并觀察做到2年的效果只有這樣市場才能真正回歸信任只有這樣才能真正實現盈利。
假設我們的鍍晶重新定位收費3800元高端的施工,高端的設備操作。
施工時間為2天加大施工的時間來贏取市場消費,一個月對外承諾只做臺車這樣的項目,因為我們要保證施工工藝。
那么拿3800元每個月10臺這樣的施工,按照7-8年前的市場這樣的價格這樣的數量并不高,但是今天我們要做的是專注專業。
3800元的項目12個月下來那么我們能計算出施工所產生的的利潤。
我們也可以贈送10次精洗這樣的項目然后鍍晶一年之后可以1到2次鏡面還原加快速鍍膜劑的干涂,每一次涂抹保持時間可以達到6個月這樣。這樣就很容易做到了1.5-2年的效果,而我們的成本無非就是房租人工工資加提成還有的就是產品成本加材料維護和精洗成本,其實我們很容易算得出來成本。
我們這么技術原來的回歸信任洗車作為房租的成本做持平,不細談這樣成本的比例與利潤。
然后人員成本用12個月后面的兩月去抵掉人員成本加材料成本的支出。
有人說2個月的利潤肯定打不了人員的成本,我們可以這樣拿年底最后一個月做寬限可以隨意的接單平常每個月控制在十臺的施工,因為年底我們需要讓更多用戶享受到美車的過程。
從這一點我們做好記錄及觀察通過贈送精洗來維護售后,這一點事重中之重。
然后平常的玻璃鍍膜內飾殺菌消毒項目漆面處理等等都可以作為小項目的盈利。
一年下來我們計算10個月十臺車3800元的鍍晶我們的利潤還是相對客觀,這個經營模式就是取舍的操作,取決于膽量與取舍。
那么加上拼車的小項目那么我們這樣行業的投資收益相對還是客觀的加上人員的建設調整以這樣的經營模式足夠可以開設分店。
分店不一定需要在你當下的城市貨區域臨邊的城市也可以實際操作。
市場市場的活性決定思維的取舍,決定心中的格局。
如果還是這樣那么我們無需把精力與車衣這樣的項目比擬,我們做這樣的項目達到客戶的滿意度,我們有很好的市場收益。
所以做生意看風向,做事業看走向看定位看人員建設 看售后體質的完善。
今天暫時到這里;我們會不斷的推出經營類的文章。
從升級的角度完善好一款鍍晶完善好一個體質第二年完全可以做不同層面的同等項目照樣增加市場份額前提是不忘初心,不是本質。
------aopa 奧帕汽美霍建偉
2021年5月9號
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