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斯凱奇老年運動鞋(美國民運動鞋斯凱奇:30年屹立不倒)

發布時間:2024-09-05閱讀(35)

導讀原標題:美國國民運動鞋斯凱奇:30年屹立不倒,本土地位比肩耐克,但是就是不分紅,噯,就是玩兒與風云君以往分析過的很多美國優質公司“砸鍋賣鐵式跪舔股東”的案例....

原標題:美國國民運動鞋斯凱奇:30年屹立不倒,本土地位比肩耐克,但是就是不分紅,噯,就是玩兒

與風云君以往分析過的很多美國優質公司“砸鍋賣鐵式跪舔股東”的案例不同,長期以來,公司在股東回報上相當“小氣”:2017年至今,公司僅累計回購了1.3億美元的股份,且未派發過股息。


作者 | 扶蘇

編輯 | 小白

風云君依稀記得在中學時代,耐克、阿迪達斯、斯凱奇(Skechers,“公司”)、卡帕(Kappa)、彪馬(PUMA)、安德瑪-C等進口知名運動品牌,幾乎就是“高大上”的代名詞。

當時,只要班上的哪位同學新買了上述牌子的運動鞋,必定會收獲不少小伙伴羨慕的目光。

多年過去,耐克和阿迪達斯仍是運動服飾行業的“雙雄”,但以lululemon athletica為代表的新生代品牌,以及安踏體育、李寧等國產品牌也正在迅速崛起。

第三方數據顯示,在今年的“618”購物節中,全網電商平臺銷售前5的運動品牌分別為:耐克、李寧、安踏、阿迪達斯、FILA(注:斐樂,同屬安踏旗下)。

(來源:星圖數據)

一些進口運動“老牌”似乎已經“廉頗老矣”,但風云君認為此處不包括今日研報的主角——斯凱奇。

一、老樹發新芽

“斯凱奇(Skechers)”這個名字源自南加州的俚語,意為“坐不住的年輕人”,同時也對應了公司的目標群體:追求時尚、個性張揚的年輕消費者。

在全球運動服飾行業,斯凱奇是不折不扣的老牌:1992年,公司在美國成立,并于1999年在紐交所上市。

主打運動休閑風格的鞋類,一直是公司的核心產品。

據公司披露,在美國市場,斯凱奇至今仍然是僅次于耐克的第二大鞋類品牌。

(來源:斯凱奇中國官方網站)

公司之所以進入風云君的視野,是因為其近年來營收體量的躍升極快。

公司營收規模在2005年才突破10億美元,當時距其創立已超過十年;

2005-2010年、2010-2015年,公司在這兩個5年期間,年營收規模再度躍升了10億美元;

2015年至今,公司年營收規模在每個2年期間,便能躍升10億美元的臺階。

(來源:公司投資者關系網站)

2020年,受疫情中斷供應鏈影響,與行業龍頭耐克一樣,公司營收也發生了同比下滑。

但公司很快便擺脫了疫情帶來的負面影響。2021年,公司營收突破60億美元的新關口,同比增長36.7%至62.9億美元。

2022年一季度,公司營收再創季度歷史新高,同比增長26.8%至18.2億美元。

(數據來源:東方財富Choice)

從長期來看,公司的盈利能力也相當不錯。2021年,公司實現凈利潤8.2億美元,凈利潤率突破10%,達到創歷史新高的13.0%。

(數據來源:東方財富Choice)

二、所做的每件事,都迎合了零售行業趨勢

斯凱奇“歷久彌新”的秘訣是什么?

風云君認為,公司近年來所做的努力,稱得上是傳統品牌迎合新消費趨勢的一個正面案例。

(一) DTC轉型取得明顯成效

公司在全球范圍內有著多家非全資子公司,并依賴它們在當地銷售產品。

比如,公司對中國、馬來西亞和新加坡的子公司持股50%、對泰國子公司持股51%、對韓國子公司持股65%。

這些子公司負責在當地發展分銷渠道,比如銷售給百貨公司、運動用品店(“加盟店”),或者自己進行零售(“直營店”)。

截至2021年末,公司在全球超過180個國家和地區開展業務,共有4306家門店,其中直營店1360家(占比32%),加盟店2946家(占比68%)。

其中,有515家直營店位于美國本土,占直營店數量的38%;有2064家加盟店分布在亞洲,占加盟店數量的70%。

這說明,公司在美國以直營模式為主;而在向海外(主要是亞洲)擴張的過程中,則以加盟模式為主。

國際品牌倚重加盟模式是行業慣例。

以巨頭耐克為例,長期以來,批發收入都是耐克總營收的大頭。2021財年(注:耐克財年截至當年5月31日),耐克有61%的營收來自批發業務。

不過,這一趨勢近年來正在改變。越來越多的品牌希望繞過中間商,直接向消費者進行零售。

耐克宣布將著重發展直接面向消費者業務(DTC業務),并為此暫停了與許多加盟商的合作關系,甚至包括梅西百貨。

(來源:網絡公開資料)

而在迎合全球零售業發展趨勢以及所采取的轉型策略方面,公司以往財報的披露一直相當隱晦。

然而,自2022年一季度起,公司突然改變了收入披露方式。

過去,公司分為三個業務部門:(1)美國批發業務;(2)海外批發業務;(3)DTC業務。

2022年一季度起,公司不再單獨披露美國和海外批發業務,從此只有兩個業務部門:(1)批發業務;(1)DTC業務。

(來源:公司FY2022Q1投資者文件)

以2021年為例:

合并前,美國批發業務、海外批發業務和DTC業務分別占營收的23%、48%和和29%;

合并后,批發業務和DTC業務分別占營收的60%和40%。

在新收入披露方式下,DTC業務營收占比提升了11個百分點。

這是由于公司過去將非全資子公司的業務全部視為批發。如今,公司將非全資子公司的業務也區分為批發和DTC兩個部分。

(來源:公司FY2022Q1投資者文件)

顯然,公司改變收入披露方式的目的,是為了向投資者突出其近年來DTC方面取得的進展。

至于各品牌們為啥都在致力于搭建自有銷售渠道,毛利率足以說明動機。

2022年一季度,公司DTC業務和批發業務的毛利率分別為65.0%和36.4%;過去3年,DTC業務的毛利率提升了4.3個百分點,而批發業務的毛利率下滑了1.2個百分點。

(數據來源:公司FY2021財報)

(二) 抓住了崛起的中國市場

自2022年一季度起,公司還增加了對中國市場營收的單獨披露。

公司早在2007年已進入中國市場,直到今年才開始單獨披露收入,原因無他:公司近年來在中國市場實在是吃得太香,已經藏不住了。

長期以來,美國是公司最大的單一國家市場。2021年,公司來自美國市場和海外市場的營收貢獻分別為41%和59%。

不過,美國市場近年來的表現日益乏力。

2019-2021年,公司美國營收的CAGR僅為7.8%,海外營收的CAGR為11.1%;同期,公司整體營收CAGR為9.7%,增長主要靠海外市場的拉動。

(數據來源:公司FY2021財報)

2021年,亞太地區貢獻了公司近30%的營收;其中,亞洲地區67%的營收來自中國。2021年,中國貢獻了公司整體營收的約20%。亞太地區是公司最大的海外市場,其中以中國為首。

從單一國家來看,雖然公司在中國的營收體量目前僅為美國的一半,但卻是近年來增長最快的市場。

2021年,公司來自中國市場的營收為12.5億美元,同比增長35.0%。

(來源:公司FY2022Q1投資者文件)

在向海外擴張的過程中,公司還實現了“量價齊升”。

以批發業務的毛利率為例(注:DTC業務未披露分地區毛利率),一直以來,公司的海外毛利率要較本土高出近10個百分點。

2022年,公司的美國批發業務和海外批發業務的毛利率分別36.4%和45.1%。

(數據來源:公司FY2021財報)

公司在海外市場采取了與本土市場不同的品牌定位。

在美國,公司的品牌定位長期主打“平價和舒適”,多數鞋品的零售價在50-60美元之間。

(來源:斯凱奇美國官方網站)

而中國官網顯示,公司多數鞋品定價在人民幣500元以上。

(來源:斯凱奇中國官方網站)

順便一提,公司在2014年推出的新系列D’Lites,也被視為是專門面向亞太市場的中高端消費群體。

相比公司之前推出的款式,D’Lites在設計和配色方面,都更鮮艷和時尚,貼近亞洲年輕人的審美。

推出的當年,公司還邀請了當時的韓國人氣女子組合Sistar為其代言。

三、現金流問題:轉型期的陣痛

近年來,隨著數字化技術以及供應鏈改進,都要求消費品公司不斷投資于基礎設施。

尤其是向DTC業務的轉型,更要求企業承擔了很大一部分原本由分銷商承擔的履約義務,比如修建更多的配送中心。

耐克就在2021財年中明確表示:在未來時期,預計每年的資本支出約占當年營收的3%。

(來源:耐克FY2021財報)

2019-2020財年,耐克每年用于購置物業、廠房和設備的資本開支高達10億美元以上。

對于“財大氣粗”的耐克而言,每年的經營活動現金流凈額覆蓋資本開支綽綽有余。

(來源:耐克FY2021財報)

但公司顯然沒有像耐克那樣雄厚的“財力”。

從2019年起,公司的資本開支明顯增加,并在2020-2021年連續兩年超過3億美元。2021年,資本開支占到當年營收的4.9%。

同期,公司的自由現金流(注:定義為經營活動現金流凈額扣減資本開支)也出現了下滑。2021年,公司自由現金流為-9800萬元,為5年以來的首次由正轉負。

(數據來源:東方財富Choice)

公司現金流日益捉襟見肘,除了資本開支擴大外,疫情也是原因之一。

與許多業內同行一樣,公司也依賴于越南和中國的委外加工。疫情期間,全球供應鏈受阻,公司因此在營運環節占用了更多的資金。

公司存貨周轉天數較疫情前明顯上升,截至2021年末達到143天。

(數據來源:東方財富Choice)

此外,與風云君以往分析過的很多美國優質公司“砸鍋賣鐵式跪舔股東”的案例不同,長期以來,公司在股東回報上相當“小氣”:2017年至今,公司僅累計回購了1.3億美元的股份,且未派發過股息。

結語

DTC商業模式的崛起正深刻地改變著全球消費市場,過去依賴于傳統渠道的消費品巨頭們,正在面臨消費者和市場需求的變化,倒逼自身轉型。

而公司迅速抓住了向DTC轉型和中國市場崛起這兩大行業機遇。得益于此,其業績近年來實現了快速增長,這是公司值得肯定的地方。

不過,由于處在轉型期,公司現金流方面表現欠佳,股東回報力度匱乏。

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