導讀都說”13”是個最不幸運的數字，但是對于籃球來說，也許詹姆斯-哈登是繼威爾特-張伯倫和盧克-郎利之后，運氣最佳的球星，沒有之一。賽場上的他，自從加盟休斯頓火....

都說”13”是個最不幸運的數字，但是對于籃球來說，也許詹姆斯-哈登是繼威爾特-張伯倫和盧克-郎利之后，運氣最佳的球星，沒有之一。賽場上的他，自從加盟休斯頓火箭隊以來，早已脫離那個“第六人”的委屈角色，成為NBA中最頂尖的后衛選手之一。賽場之外的他也不僅僅只是人們印象深刻的大胡子，“夜店燈”的名號早就成為眾多狗仔隊的頭條（不信去問科爾卡戴珊）。

上個星期，哈登再次和“13”結緣，以傳聞總共13年2億美金的肥約入主adidas Basketball，無疑成為今夏球鞋贊助自由球員市場上，最笑而不語的贏家。

而他的這份合同，并不只是一個“幸運”的數字那么簡單。

即將迎來個人26歲生日的詹姆斯 哈登，曾經是NCAA大學聯賽Pac 10賽區最令人頭疼的面孔，2009年他全票獲得年度賽區最佳球員并順利入選All American。 同年他也成為奧克拉荷馬雷霆隊歷史上第一個選中的新秀，首輪第3順位加盟這支剛剛經歷了遷址重組但是朝氣十足的青年軍。3年之后，哈登情理之中地拿下2012年度最佳第六人，但是奧克拉荷馬卻在總決賽中惜敗給巔峰時期的邁阿密熱火。雖然南海岸的三巨頭是這場精彩對決的主角，但是許多人都認為雷霆的三個中流砥柱才是未來的看點。然而面對一張僅有4年5200萬的雷霆續約合同，這個也叫詹姆的小伙子斯注定要換個城市“登基”。5年8000萬加盟火箭，對于哈登的haters來說，就像是無稽之談，“再出色的替補選手，也不值這份頂薪。”

但是從球鞋的角度上來說，哈登已經成為同屆球員中最具影響力的球員之一了（另一個則是尚未證明的史蒂芬庫里）。從進入夏季聯盟開始腳蹬Zoom Kobe IV，他對低幫球鞋的情有獨鐘相信許多追隨他的球迷一定歷歷在目：Hyperfuse Low, Hyperdunk Low, HypergamerLow。如果說Kobe是低幫球鞋的祖師爺，那哈登絕對可以說是LowCut的接班人了。而在這之后，包括Crusader, Zoom Run The One，以及Hyperchase的誕生，這些實戰利器的中高端價位款式已經可以算得上是哈登的“準簽名鞋”了。

不過也正因如此，哈登在Nike Basketball的眾星之中定位也開始變得尷尬：要說力量，無疑是LeBron；要說全面，KD已經開始初露統治者的鋒芒。再加上華麗的歐文，哈登雖然已經成為聯盟中數一數二的2號位，但是卻還沒排上簽名鞋的行列。也就是從這一刻起，其實哈登和他的經紀人就已經開始醞釀著新的發展計劃了。

在以下的分析之前，先說說關于一般新秀球員簽約贊助合同的歷史。對于首輪前十五位的rookie來說，在第一次登場NBA之前一般都會得到一份比較靠譜的品牌贊助合約。假如球員有著狀元/榜眼/探花的資質，再加上經驗老道一點的合伙的經紀人，這個“開門紅包”一定價值不菲：

2003 – LeBron James, 傳聞7年9000萬，簽約NikeBasketball，并立刻配簽名鞋。

2007 – Kevin Durant＊, 傳聞 7年6000萬，簽約Nike Basketball, 簽名鞋2009年面世。

KD的合同因為他優異的表現，據傳聞至少價值1000萬-1700萬/年。

2010 – John Wall, 傳聞5年2500萬，簽約Reebok。

2014 – Andrew Wiggins, 傳聞5年1000-1200萬，200萬年薪的保障，簽約adidas。

這些贊助合同，不只是一個支票上的數字那么簡單，幾乎所有合同的價值都計算了如下幾項：合同的保障額(guaranteed contract), 免費的產品贊助數額(product seeding)，測試產品 (product testing), 含廣告出鏡，媒體和消費者互動活動等等品牌活動的出席(appearance)，個人標志使用權的分成(royalty)，以及特殊產品品類的獨家代言費用（比如說允許配件類產品出現個人標識）(exclusive endorsement)。

雖然大多數“據報道”的合同數字都有可能是經紀人方面散發的煙霧彈，但是假如球員的表現滿足其中特定條列的標準 (contract incentive)，他將會得到合同之中的獎金分紅(bonus term)。而常見的特例則包括獲得mvp殊榮，入選國家隊，連續出場次數/場均時間，廣告/線下活動出席考勤等等。

比如說韋德，雖然我們都知道他和JordanBrand有過合作，但是并不是他所有上身的產品都是Jordan的，McDavid的護具以及緊身速干衣就是擁有此項品類的獨家代言條款。

這樣看來，一份球鞋贊助合同的變數因素還是很多的。時光再倒退10年20年的時候，MichaelJordan的1984年簽下的第一份合同也只有曲曲5萬美金/年，合約期限僅僅為5年。為了爭奪96年黃金一代的爭議人物Allen Iverson， Reebok破天荒地壓下了10年5000萬沒勁的賭注，而這個成功也在2001年被延續到終身贊助權。

而哈登2009年雖然是探花秀，但是根據業內人士透露，他的新秀贊助僅僅是4年共計100萬美金的報酬。這似乎也是那一年的標準，包括BlakeGriffin以及曾幾何時差點落戶李寧的Tyreke Evans來說，也只是相似的范疇之內。而且更“慘”的是，這個數額據傳聞是包含上述的許多特例條款在內的。

于是在2013年哈登的新秀合約到期時，他的經紀人洛伯 佩林卡幫他做了一個聰明的決定：與其一口氣定下一份肥約，不如拋磚引玉，只選擇和NikeBasketball續約2年。而佩林卡這么做是有充分的依據的：2013年Stephen Curry新秀合同期滿，本來意向續約NikeBasketball，但是也許出于對他傷病纏身的擔憂，這份協議卻始終沒有達成。最后被Under Armour以年薪250萬美金揀了個大便宜。另外哈登入主火箭，勢必意味著休斯頓更大的市場（特別是因為大范圍中國轉播權的緣故），球技爐火純青的同時哈登的巨星地位也是指日可待。

今年的8月1號，哈登和NikeBasketball的這份“短工”正式到期。雖然對于Nike來說，他們手握著新合同的匹配權(matchclause)，但是adidas的傳聞13年2億美金也不只是砸錢那么簡單。首先adidas即將和NBA的官方服裝贊助合約期滿，這為重金簽約任何頂級球星奠定了財力基礎。Adidas近年來不僅Basketball系列在逐漸改善著設計思路，同時Originals通過和眾多藝人的合作也卓見成效。而哈登的形象無疑讓他成為旗下個性最鮮明的雙棲代言人(對不起，DRose還是太靦腆了)。火箭隊雖然多年在季后賽中慘遭淘汰，但是對于中國球迷來說，對這支球隊的關注度不亞于任何一支王朝勁旅。對于adidas來說，“后衛”核心的簽約代言策略已經卓見成效。Damian Lillard剛剛續約10年1億美金，而當家球星D Rose也在幾年前以13年1.85億至2.6億的身價續約。要知道，現役的NBA球員中，甚至LeBron的球鞋也只經歷了12個春秋！但是可別忘了，哈登才只有26歲。

換球鞋東家其實并不是拿錢多少的事情。Adidas這次拿下哈登，就像是一次冷血復仇：

2003年KobeBryant和adidas解約，被Nike以5年4500萬的年薪輕松搞定。

在那之后，2007年，就在KD宣布進入NBA的時候，Nike和adidas再次展開了輪回的合同大戰，可能更讓adidas記憶猶新的失利也是這一次，因為kd最終7年6000萬保底的代言費用，要比當時adidas的數字，少了整整2200萬美金。

都說愿意和土豪做朋友，看來僅僅是“豪”也沒用。當然，Nike也不是沒有過提心吊膽的時候：去年夏天，UA邀請KD參觀了馬里蘭州的總部，提出的2.65-2.85億的合同“宣戰”。據ESPN報道，UA的總裁在跟KD的團隊會面時講了一件事讓他差點動搖：2006年的時候UnderArmour分配了450萬美金市值的股份給NFL聯盟的球隊老板們，而短短的十年之內，這筆股份的價值早就是10億美金開外。2013年，UA的市值全年近乎翻倍，股價飆升96%，而同年的Nike只有21.5%。

雖然只是小巫見大巫的比較，畢竟Nike的總體資產是UA的近五倍，但是對于已經獲得MVP，經歷了總決賽考驗的KD來說，就像那年他常常掛在嘴邊的那句話，“I hate being second.”(”我討厭退居其次！“)，能夠成為一個崛起品牌的旗艦球星，確實更有吸引力。

對于哈登來說，似乎留在Nike就像是留在雷霆一樣：LeBron和KD領銜的簽名鞋陣容，再加上Kobe和Kyrie，假如Paul George沒有不幸受傷，也許哈登還將淪落到“第六人”的尷尬。更不用說，泰斗級別的JordanBrand，已經是一個在2013年就成為年銷售額1億美金的神話。

也許是“幸運”的眷顧，這個夏天身披13號的哈登，終于做了一次人生贏家。

出處：新浪微博DGDKID