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發(fā)布時(shí)間:2024-08-26閱讀( 30)
Allbirds和阿迪達(dá)斯合作了!
文章轉(zhuǎn)載自:快公司FastCompanyID:FCChinese編輯:darlene7
[插畫來源:adidas, Allbirds]
當(dāng) 6 歲的Allbirds
遇上 70 歲的adidas……
今年6歲的運(yùn)動鞋初創(chuàng)公司Allbirds正與70歲的體育巨頭阿迪達(dá)斯合作,設(shè)計(jì)一款性能卓越的運(yùn)動鞋,該品牌相信這將是世界上碳足跡最低的運(yùn)動鞋。
5月28日,阿迪達(dá)斯與Allbirds宣布展開合作,致力于推動年碳排放達(dá)7億噸的鞋履行業(yè)減少碳足跡。除了探索開發(fā)可再生材料外,此次合作旨在對生產(chǎn)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新升級,共同研發(fā)出碳足跡更輕的運(yùn)動鞋。
為了實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo),阿迪達(dá)斯與Allbirds決定共享在可持續(xù)發(fā)展方面取得的創(chuàng)新成果,力爭為應(yīng)對氣候變化建立新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
兩家公司正計(jì)劃結(jié)合各自的專業(yè)領(lǐng)域,打造一款碳足跡僅為2公斤的鞋(市場上其他運(yùn)動鞋的平均碳足跡為12.5公斤)。“Allbirds的目標(biāo)是從頭開始重新設(shè)計(jì)運(yùn)動鞋,”阿迪達(dá)斯品牌戰(zhàn)略副總裁詹姆斯·卡恩斯(JamesCarnes) 說。“阿迪達(dá)斯的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)大規(guī)模生產(chǎn),”他們希望明年能推出一款合作鞋款。

Adidas Futurecraft Loop(第1階段)[圖片來源:Adidas]

Adidas Futurecraft Loop(第2階段)[圖片來源:Adidas]

鞋服公司每年生產(chǎn)240億雙鞋,這包括開采石油、皮革和棉花等資源,然后在復(fù)雜的供應(yīng)鏈中將這些材料運(yùn)往世界各地。溫室氣體排放存在于整個(gè)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),加速了氣候變化。
直到最近,鞋類品牌才開始著手解決它們的碳足跡問題。Allbirds于2014年誕生,其目標(biāo)是創(chuàng)造一種替代主流品牌運(yùn)動鞋的環(huán)保產(chǎn)品。各大品牌紛紛效仿。例如,阿迪達(dá)斯與Parlay for the Oceans合作,這是一家非盈利組織,用從海洋中撈來的塑料制造可回收塑料,生產(chǎn)運(yùn)動鞋和衣服。該公司還推出了Futurecraft Loop,致力于打造一款完全可回收的跑鞋(并獲得2019年《快公司》的“最佳創(chuàng)新設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”)。


《快公司》2020中國MCP100將
一如既往從盡可能多元化的領(lǐng)域和視角,
挖掘那一百位改變著、影響著、定義著
他們所在機(jī)構(gòu)、所屬行業(yè)、所處城市的創(chuàng)意推手……
他們在過去的一年和已經(jīng)展開的2020年里,
以創(chuàng)意的方式在描繪未來商業(yè)世界應(yīng)有的輪廓
……
考慮到這兩家公司在技術(shù)上是競爭對手,Allbirds和阿迪達(dá)斯之間的這種合作似乎令人驚訝(盡管兩者的規(guī)模相差甚遠(yuǎn):阿迪達(dá)斯在2019售出了11萬雙鞋,Allbirds還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到這個(gè)數(shù)字)。通過合作,這兩個(gè)品牌相信,他們可以把各自的專業(yè)知識擺到桌面上,創(chuàng)造出世界上最可持續(xù)的運(yùn)動鞋。
Allbirds的聯(lián)合創(chuàng)始人蒂姆·布朗(Tim Brown)說:“在可持續(xù)性方面,我們并不認(rèn)為兩家公司在相互競爭,而是在為未來競爭。全球(過度)碳排放所帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和危機(jī),這將不僅僅是Allbirds或阿迪達(dá)斯,或任何一家企業(yè)的使命。”同時(shí)他指出,“無論我們是否意識到,這都是一場全人類攜手參與的“競賽”,超越任何一家獨(dú)立公司日常競爭的格局。我盼望此次合作能夠樹立一個(gè)典范,引導(dǎo)其他企業(yè)共同關(guān)注和協(xié)作,邁向更具可持續(xù)性的零碳未來。”
“如果我們不迅速帶來變化,就沒有未來可言。”


Allbirds碳足跡標(biāo)簽[圖片來源:Allbirds]
合作的種子是大約一年前種下的,當(dāng)時(shí)布朗和卡恩斯在一個(gè)活動中相遇,并向?qū)Ψ竭f出了合作的橄欖枝。卡恩斯指出,到目前為止,許多品牌都致力于將污染性材料換成更好的材料。(阿迪達(dá)斯用回收塑料代替了原始塑料,Allbirds用可持續(xù)來源的糖泡沫代替了傳統(tǒng)塑料)但這些做法沒有考慮到鞋子的全部碳足跡,包括在全球運(yùn)輸鏈中所需的排放。布朗說:“運(yùn)動鞋品牌非常擅長強(qiáng)調(diào)環(huán)保的材料,而不會引起人們對污染材料的注意。但是,當(dāng)你關(guān)注碳元素的時(shí)候,你不能隱藏;你必須考慮到制造鞋子的所有因素。”
Allbirds已經(jīng)努力使其碳足跡透明化,每只運(yùn)動鞋的碳足跡約為7.6公斤。(通過投資中和碳的項(xiàng)目來抵消這一點(diǎn)也是值得的)今年,該公司公布了每只鞋的標(biāo)簽,明確了生產(chǎn)過程中到底使用了多少公斤二氧化碳,一直追溯到原材料的提取。“我們的目標(biāo)是讓消費(fèi)者了解我們的產(chǎn)品對氣候有什么程度的影響,就像他們閱讀營養(yǎng)標(biāo)簽一樣。”布朗說。

[圖片來源:Allbirds]
但Allbirds規(guī)模尚小,沒有辦法大幅減少其碳足跡。這就是阿迪達(dá)斯能擔(dān)負(fù)起的角色——此次合作項(xiàng)目致力于創(chuàng)造出一雙既能夠滿足阿迪達(dá)斯堪稱嚴(yán)苛的專業(yè)運(yùn)動標(biāo)準(zhǔn)的功能鞋,并將通過Allbirds采用的生命周期評估工具 (life cycle assessment tool)3,分析其端對端的碳排放數(shù)據(jù)和對環(huán)境的影響。
兩公斤的碳相當(dāng)于平均汽車行駛五英里或手機(jī)充電255次,這是他們認(rèn)為可行的最小量。卡恩斯說:“這需要考慮到設(shè)計(jì)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),而不僅僅是逐步改進(jìn)我們目前的制鞋方式。”
布朗表示:“我們希望這次合作能夠推動其它業(yè)界人士,分享他們的真知灼見和研究成果,與我們共同打造更具可持續(xù)性的未來。這不是單一公司就能解決的問題。”
作為“終結(jié)塑料垃圾聯(lián)盟(End Plastic Waste)”倡議的一部分,阿迪達(dá)斯承諾到2030年,減少30%的碳足跡并期望于2050年實(shí)現(xiàn)碳中和。Allbirds的“減輕碳足跡(Tread Lighter)”項(xiàng)目則代表著品牌持之以恒在衡量和降低各項(xiàng)業(yè)務(wù)碳排放的實(shí)踐,并通過采取一系列碳補(bǔ)償行動,實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的100%碳中和。
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