導讀更多精彩視頻請關注“時代創客營”"做品牌其實就像養一個小孩一樣，一定要有耐心，要經得起誘惑，耐得住寂寞。"——涂春榮零度尚品董事長涂春榮涂春榮，廈門零度尚品....

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"做品牌其實就像養一個小孩一樣，一定要有耐心，要經得起誘惑，耐得住寂寞。"——涂春榮

零度尚品董事長 涂春榮

涂春榮，廈門零度尚品電子商務有限公司的董事長，一位土生土長的晉江人，他創立的零度品牌源自意大利，是一個專注手工皮鞋的男鞋品牌。

從1995年到2004年的十年時間里，涂春榮一直在工廠制鞋，從學徒到工廠廠長，他不僅學到了扎實的制鞋技術，也見證了許多運動品牌的成長。

離開鞋廠之后，涂春榮開始涉足庫存鞋。起初庫存鞋做的還算順利，但在市場紅利的驅動下，大家一窩蜂涌入，哄搶這塊誘人的蛋糕，生意也因此越來越難做。無奈之下涂春榮開始轉戰小工廠，之后又做了貿易公司，輾轉多年，他意識到不能再像搬運工一樣做低端品牌，他希望有一種事業能夠一年一個腳印的沉淀，能夠長久的做下去。抱著這樣的愿景，他想到了創立自己的品牌。

在涂春榮眼里，品牌是需要經得起歷史沉淀的，為此他遠赴擁有悠久制鞋歷史和精湛工藝的意大利取經。在那里，他發現鞋匠們把每一雙鞋都當作藝術品來做，他被大師們的匠心精神深深折服。

其中有一個細節涂春榮印象非常深刻，第一次下訂單參觀樣品間的時候，老師傅很自豪的說這家工廠已經做了幾代人，并且興奮地拿起一雙鞋子，指著鞋底上印著的自己的名字，告訴涂春榮這代表這雙鞋是他設計的。聽到這里，老師傅的兒子也不甘示弱，立馬在旁邊找了另一雙鞋，笑嘻嘻地跑來告訴涂春榮，那上面印的是他的名字。

講到此處，涂春榮的臉上露出了笑容，“那個場面很震撼，他們非常的榮耀，覺得這個鞋子是我的作品，那個是他的作品，他們是引以為豪的，類似我們中國以前一代人一代人傳承下來，叫衣缽傳承的匠心精神。”

從意大利回來之后，“當代手工皮鞋大師”的定位就在涂春榮的心里根深蒂固，“我們不能去做低價的，讓人家瞧不起的品牌，我們一定要做有附加值，一定要帶著一種情感去做鞋子”。

那時互聯網不成熟，很多的傳統品牌對互聯網有一定的認知偏差，他們覺得互聯網電商只是在賣庫存貨，賣不了高客單價的東西。但涂春榮不這么認為，他預測互聯網電商成熟以后，傳統品牌一定會紛紛轉戰互聯網，低價競爭的時代終將會過去。

因此涂春榮決定搶占先機，將互聯網作為切入點，創立以高端男士皮鞋為定位的零度品牌。隨后，他與意大利品牌合作，并聯系國內一流的制鞋廠，從設計、選料到做工都嚴格按照高標準執行，這讓零度品牌上線不久，就憑借高品質與優質服務，在當時以“低價”為主流的互聯網市場中脫穎而出。

如今八年過去了，市場的反應證實了涂春榮當初的選擇是正確的。回望零度的發展史，他將其歸納為三個階段：

第一階段是“產品為王”，在傳統品牌還沒有觸及電商的時候，零度做到了以產品取勝；

第二個階段以“平臺為王”，隨著天貓、京東、唯品會為代表的這些平臺的成熟，選擇適合自己的平臺，無異于站在巨人的肩膀上，沒有理由不飛得更高；

第三階段，正是零度品牌現在最重視的以“用戶為王”的階段。

“我們做鞋除了手工工藝的一種精細化去制作之外，更多的要考慮我們是為誰而生產這些鞋子。”涂春榮說，每個人都應該穿上一雙好鞋，因為一雙鞋子每天可能陪伴你十個小時以上。

在這個得用戶者得天下的時代，他希望能夠賦予鞋子一個品牌的精神內涵，在鞋子的防滑、減震、舒適度、透氣性等方面滿足新貴們對鞋子的物理需求，同時還具備時尚元素，符合現代人的審美。

翻閱涂春榮的朋友圈，你會發現他常常將自己稱之為“鞋狗”，這個詞源自耐克創始人菲爾·奈特的自傳《鞋狗》一書，大意是形容那些專注于一個行業，用一輩子的時間“以此為生，精于此道，樂此不疲，革新此業”的人。涂春榮笑著說，奈特為了做出一雙好鞋，鍥而不舍攻克難關，努力追尋心之所向，從他身上仿佛看到了自己的影子。

有時候為了一兩款鞋子，設計可能就要花一年多的時間，他很享受這樣的過程，“找到能夠體現我們整個鞋子價值的時候，我們都覺得很興奮，這也許就是我們對鞋子的執著吧”。

近兩年，消費者對于品牌的接受度越來越多的體現在品牌體驗、售后服務等方面，實體店正是這樣一個優質的互動場所，基于這種考量，零度也開始精心布局線下實體店。

從13年開始，零度已在廣州、成都、沈陽、大連、哈爾濱等各大城市的機場、動車站以及萬達、SHOPPING MALL等高密度人群的場所布局實體店，“我們現在更注重的是在品牌的內涵上做提升。”涂春榮說，實體店會做到線上線下同款同價，實現直接線上購物可以在線下提貨跟線下體驗，讓消費者和品牌能有更直接的互動，并將產品質量、品牌文化、售后服務與消費者需求做完美的結合。

涂春榮說，零度未來是要為新貴們打造一雙讓他們自己都引以為豪的鞋，他要致力于讓零度的鞋成為高端的、高性價比的品牌，讓消費者花不高的錢能夠享受到至高的體驗。