當(dāng)前位置:首頁>時尚>克麗緹娜是什么公司(打破了三代的魔咒)
發(fā)布時間:2024-08-09閱讀(15)
來源:《遠見》
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,全球2/3的私人公司都是家族企業(yè),但只有30%的家族企業(yè)能傳承到第二代,傳到第三代的降至12%,到第四代就只剩3%了。不過,“克麗緹娜”這家極具中國品牌知名度的美容連鎖機構(gòu),似乎打破了“富不過三代”的魔咒,從父親交棒給女兒、再傳承給外孫,始終穩(wěn)坐美容股“獲利王”寶座。
“在我看來,女兒是把爸爸的班接下來了」”一位輔導(dǎo)臺灣地區(qū)連鎖加盟業(yè)者長達40年、備受業(yè)界推崇的資深顧問說道。她口中的女兒,是海峽兩岸美容連鎖領(lǐng)銜品牌、克麗緹娜集團董事長陳碧華。
坐在克麗緹娜大直店里,一頭漂亮銀發(fā)的陳碧華接受《遠見雜志》專訪,近10年來,她在媒體露臉的次數(shù),數(shù)不到五根手指頭。
這棟“優(yōu)雅氣派太歐洲”的樓里,以高檔護膚SPA馳名臺北時尚圈,尤其是23k金湯匙放在臉上做煥膚護理,吸引了不少女藝人經(jīng)常來“進廠保養(yǎng)”。
用舒緩柔和的音樂讓人洗去生活的疲憊與壓力,配合克麗緹娜低調(diào)奢華的裝修風(fēng)格與精致高雅的裝飾畫,讓每一個進入克麗緹娜的人都能感受到精神與視覺上的雙重美沖擊。

收藏之道即是投資之道
陳碧華微笑著解釋,這些都是復(fù)制畫,有些真品放在她爸爸的“博物館”中收藏。
陳碧華的父親,就是有“氨基酸之父”之稱,現(xiàn)為克麗緹娜集團最大控股、全豐盛集團總裁的陳武剛。個人總資產(chǎn),在2020年《富比士》臺灣地區(qū)富豪排行榜名列第50名,身價5.9億美元。
談到收藏,陳碧華認真無比地說,收藏不是自己的愛好,她不收藏畫,也不戴珠寶首飾,連受訪當(dāng)天的耳環(huán)還是向化妝師借的。但是,受到父親影響,她喜歡投資藝術(shù)品,“我投資,是因為想證明自己的眼光對不對。”
目前,陳碧華手上已經(jīng)握有許多藝術(shù)家的大作,但對她而言,這僅是代表她投資能力的展現(xiàn)。至于能證明自己投資眼光的回報率有幾倍,陳碧華打算交給孫輩去完成。
傳承,在這個美容王國的家族中,就是這般潤物細無聲,無聲無息地潛移默化。
有點意外的接班,但使命必達
類似的方式,也發(fā)生在陳武剛的事業(yè)交棒給大女兒陳碧華的過程中。
陳武剛創(chuàng)立的商業(yè)王朝,成立于1989年。主營業(yè)務(wù)是女性臉部護膚、身體SPA等,品牌名稱為“克麗緹娜”,1997年進軍大陸之后,九成以上營收皆來自大陸市場。在2013年時,以克麗緹娜集團在臺灣地區(qū)上市,掛牌當(dāng)日股價便飆至人民幣58元,單日漲幅66.67%。
亮眼成績的背后,是陳碧華在大陸市場從零開始,一路精耕細作多年的結(jié)果。
回想1997年,從父親手上接到擴展大陸事業(yè)的任命書,陳碧華坦承自己有點意外。
原本,她在新加坡相夫教子,日常就投資一些股票房地產(chǎn)。看好當(dāng)時大陸市場的發(fā)展?jié)摿Γ愕缴虾ふ彝顿Y機會。豈料突然接到父親的任務(wù),要她主導(dǎo)克麗緹娜進軍大陸,當(dāng)下一點準(zhǔn)備都沒有。
“我是最不會管理的,我連我們家的保姆阿姨煮飯都管理不好,更不要說管理一家公司”,這位大女兒誠惶誠恐,但深知自己的個性,勢必是要使命必達。
陳碧華接班后交出“獲利王”成績
陳碧華接下新任務(wù)之際,正是克麗緹娜在大陸一家店都沒有的草創(chuàng)初期,一開始父親提供的協(xié)助,要錢給錢,要人給人。
比如培訓(xùn)加盟主,陳碧華不會上課,怎么辦?陳武剛派了教師到上海,她與主管們就聽,聽完以后“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮”,大家輪番上陣去講課程。
篳路藍縷多年,最后交出了不容小覷的亮眼成績。
攤開財報,自2013年上市,至2020年的EPS平均值,高達人民幣2.58元,相當(dāng)于每一年都賺進一個股本,獲利能力驚人。
再看門店規(guī)模,24年來在大陸市場,招攬加盟商開出4794間加盟店,加上海峽兩岸暨香港、臺灣地區(qū)以及東南亞越南市場,全球加盟店高達4966間,成為兩岸規(guī)模卓越的美容美體連鎖加盟業(yè)者。

從EMBA學(xué)不到的接班教育
“繼承者”陳碧華發(fā)現(xiàn),其實父親沒特別對她進行接班教育,反而是從小看著陳武剛?cè)绾涡量鄤?chuàng)業(yè)、遇到危機怎么思考,耳濡目染中,養(yǎng)成了商業(yè)基因。
有一次,陳武剛開發(fā)了一個夾粉刺的新工具,是一個吸管,父女倆就一起做實驗,結(jié)果讓陳碧華的臉上黑青了一塊。陳碧華從此明白,一個新的美容儀器一開始不見得可以如自己預(yù)期的順手。
后來她在大陸,陳武剛每次到上海,總是清晨5點多集合所有干部,一起去逛菜市場,了解大陸風(fēng)俗民情,看市民的菜籃里買了什么,以判斷消費市場買氣。還要特地去看房價房租,接地氣地觀察市場脈動。
“這種對工作的投入度跟熱情,還真的滿值得學(xué)習(xí)”,陳碧華一路跟著成長:“這對我來講都是教育,在EMBA也學(xué)不到。”
第三代進入接班隊伍
陳碧華獨子趙承佑從24歲大學(xué)一畢業(yè)就進入集團工作,在陳碧華身邊,歷練過市場部、媒體營銷、培訓(xùn)等重要部門,自2019年底擔(dān)任克麗緹娜集團執(zhí)行長,陳碧華掌舵發(fā)展策略方向,趙承佑負責(zé)執(zhí)行。
傳承至第三代, 趙承佑一接任大位,便遭逢新冠疫情導(dǎo)致各地封城,今年又碰上百年不遇的鄭州洪災(zāi),挑戰(zhàn)重重的情勢下,卻也還是維持不錯的營運業(yè)績。
如今克麗緹娜單月店的營收,均已超越疫情前水平,甚至較2019年同期成長6.6%,今年配發(fā)每股人民幣1.97元現(xiàn)金股利,陳碧華十分滿意。
“Ryan(趙承佑)在公司10年,我認為應(yīng)該要給他這個責(zé)任,他必須要承擔(dān),而且我覺得他也樂意,我們就放手了。”
陳碧華目前擔(dān)任董事長兼策略長,管的是大方向,與趙承佑的互動十分自在。
“不理他,就是給他最大的協(xié)助”,陳碧華說,下一代開始接班,要給予空間,不進行過度干涉,“但我永遠都在那兒,隨時可以請教,就像當(dāng)年我父親永遠都在一樣。”
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